Автоматизация управленческого учета в компании холдингового типа
Опыт успешной эксплуатации автоматизированной системы управленческого учета на платформе КИС ТБ.Корпорация.
Группа компаний «Sameta» www.sameta.ru объявила об успешной эксплуатации на своем предприятии автоматизированной системы управленческого учета. Этот контур является частью масштабного проекта по создания корпоративной информационной системы на платформе ТБ.Корпорация.
В настоящее время идет работа по созданию системы бюджетирования доходов и расходов и движения денежных средств.
Проект осуществляется специалистами компании совместно с фирмой ТБ.Софт www.tbsoft.ru.
Основным направлением бизнеса группы компаний «Sameta» является оказание юридических услуг в налоговой сфере компанией ООО «Самета Налоговый и Правовой Консалтинг». Кроме того, в группе работают подразделения, занимающиеся оптовой торговлей и инвестиционным бизнесом.
Постановка управленческого учета и создание автоматизированной системы инициирована финансовой службой холдинга. Для реализации системы выбрана платформа ТБ.Корпорация. Решающим аргументом при выборе платформы было наличие в программе ТБ.Корпорация мощного и удобного генератора отчетов, позволяющего быстро настраивать формы вывода информации в любых разрезах, любой группировке, с любой степенью детализации. Вторым аргументом - отсутствие ограничений на количество видов аналитических параметров и уровней их вложенности. И третьим – наличие удобного интерфейса средства разработки собственных прикладных проектов – ТБ.Студии.
Информационным скелетом системы управленческого учета являются: план управленческих счетов (это строки баланса), список статей доходов и расходов (это строки отчета о прибылях и убытках) и список признаков движения денежных средств (это строки отчета о движении денежных средств), который на 90% совпадает со списком статей расходов. Учет ведется в четырёх основных журналах хозяйственных операций: Журнал движения денежных средств, Журнал движения товаров и услуг, Журнал начислений расходов, Журнал движения основных средств. Для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия используются управленческие отчеты: «Баланс», «Отчет о прибылях и убытках», «Отчет о движении денежных средств».
Ключевым параметром системы управленческого учета является скорость составления консолидированных управленческих отчетов по всей группе компаний и каждой компании в отдельности.
Сегодня консолидированный ежемесячный отчет предоставляется на 5-й день месяца следующего за отчетным, а годовой – на 15-й день. Кроме этого реализована система бюджетирования административных расходов.
Высокая скорость построения консолидированных отчетов достигнута благодаря использованию единого плана управленческих счетов и единых справочников аналитических признаков для всех Компаний и Проектов группы, а так же технологическим возможностям платформы ТБ.Корпорация.
В настоящее время идет работа по созданию системы бюджетирования доходов и расходов и движения денежных средств.
Проект осуществляется специалистами компании совместно с фирмой ТБ.Софт www.tbsoft.ru.
Основным направлением бизнеса группы компаний «Sameta» является оказание юридических услуг в налоговой сфере компанией ООО «Самета Налоговый и Правовой Консалтинг». Кроме того, в группе работают подразделения, занимающиеся оптовой торговлей и инвестиционным бизнесом.
Постановка управленческого учета и создание автоматизированной системы инициирована финансовой службой холдинга. Для реализации системы выбрана платформа ТБ.Корпорация. Решающим аргументом при выборе платформы было наличие в программе ТБ.Корпорация мощного и удобного генератора отчетов, позволяющего быстро настраивать формы вывода информации в любых разрезах, любой группировке, с любой степенью детализации. Вторым аргументом - отсутствие ограничений на количество видов аналитических параметров и уровней их вложенности. И третьим – наличие удобного интерфейса средства разработки собственных прикладных проектов – ТБ.Студии.
Информационным скелетом системы управленческого учета являются: план управленческих счетов (это строки баланса), список статей доходов и расходов (это строки отчета о прибылях и убытках) и список признаков движения денежных средств (это строки отчета о движении денежных средств), который на 90% совпадает со списком статей расходов. Учет ведется в четырёх основных журналах хозяйственных операций: Журнал движения денежных средств, Журнал движения товаров и услуг, Журнал начислений расходов, Журнал движения основных средств. Для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия используются управленческие отчеты: «Баланс», «Отчет о прибылях и убытках», «Отчет о движении денежных средств».
Ключевым параметром системы управленческого учета является скорость составления консолидированных управленческих отчетов по всей группе компаний и каждой компании в отдельности.
Сегодня консолидированный ежемесячный отчет предоставляется на 5-й день месяца следующего за отчетным, а годовой – на 15-й день. Кроме этого реализована система бюджетирования административных расходов.
Высокая скорость построения консолидированных отчетов достигнута благодаря использованию единого плана управленческих счетов и единых справочников аналитических признаков для всех Компаний и Проектов группы, а так же технологическим возможностям платформы ТБ.Корпорация.
Источник:
http://www.aoes-discont.ru