«ФБК»: пять управленческих решений для российского бизнеса
Аудиторско-консалтинговая группа ФБК представила пять управленческих методик для комплексного повышения эффективности российских предприятий. Акция состоялась в рамках «Дня ФБК» на выставке «Управление 2003»; серию блиц-докладов «ФБК» посетили более 50 профессиональных управленцев. Компания "ФБК" представила пять управленческих методик для комплексного повышения эффективности российских предприятий. Акция состоялась в рамках «Дня ФБК» на выставке «Управление 2003»; серию блиц-докладов «ФБК» посетили более 50 профессиональных управленцев.
Впервые на одном форуме специалисты «ФБК» представили методы внедрения управленческого учета, стратегию защиты брендов и модель расчета рентабельности производимой продукции: демонстрация уникальной расчетной модели, созданной «ФБК», завершила серию докладов.
По словам Андрея Рекшинского, старшего консультанта департамента финансового и управленческого консультирования «ФБК», модель расчета строится на распределении доходов и расходов по видам продукции и областям деятельности. Комплексный анализ позволяет точно определить, какая продукция приносит наибольшую экономическую выгоду, а от производства каких продуктов имеет смысл отказаться. Расчетная модель практически универсальна и, с некоторыми доработками, может применяться на большинстве производственных предприятий «среднего» рынка.
Наибольший интерес аудитории вызвал доклад «Автоматизация производственных предприятий на базе Microsoft Axapta» и решение «ФБК» для автоматизации перехода российских компаний на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Одно из главных преимуществ МСФО – высокая ценность отчетности для собственников и инвесторов. МСФО дает возможность получать максимально адекватную информацию о положении дел в компании. Такой эффект достигается во многом за счет «человеческого фактора»: подготовка отчетности происходит при обязательном участии экспертов, которые оценивают статьи баланса в соответствии с МСФО. При этом, до 60% времени занимают «рутинные» операции – например, заполнение информационных регистров. «Решение «ФБК» на базе Microsoft Axapta, автоматизирует рутинные операции, - говорит Максим Андреев, директор департамента ИТ «ФБК». - Это позволяет существенно снизить трудозатраты и ускорить процесс формирования отчетности по МСФО».
Контакты:
Игорь Резников
Аудиторско-консалтинговая группа ФБК
Тел.: +7 (095) 737 56 56
reznikovi@fbk.ru
http://www.fbk.ru
По словам Андрея Рекшинского, старшего консультанта департамента финансового и управленческого консультирования «ФБК», модель расчета строится на распределении доходов и расходов по видам продукции и областям деятельности. Комплексный анализ позволяет точно определить, какая продукция приносит наибольшую экономическую выгоду, а от производства каких продуктов имеет смысл отказаться. Расчетная модель практически универсальна и, с некоторыми доработками, может применяться на большинстве производственных предприятий «среднего» рынка.
Наибольший интерес аудитории вызвал доклад «Автоматизация производственных предприятий на базе Microsoft Axapta» и решение «ФБК» для автоматизации перехода российских компаний на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Одно из главных преимуществ МСФО – высокая ценность отчетности для собственников и инвесторов. МСФО дает возможность получать максимально адекватную информацию о положении дел в компании. Такой эффект достигается во многом за счет «человеческого фактора»: подготовка отчетности происходит при обязательном участии экспертов, которые оценивают статьи баланса в соответствии с МСФО. При этом, до 60% времени занимают «рутинные» операции – например, заполнение информационных регистров. «Решение «ФБК» на базе Microsoft Axapta, автоматизирует рутинные операции, - говорит Максим Андреев, директор департамента ИТ «ФБК». - Это позволяет существенно снизить трудозатраты и ускорить процесс формирования отчетности по МСФО».
Контакты:
Игорь Резников
Аудиторско-консалтинговая группа ФБК
Тел.: +7 (095) 737 56 56
reznikovi@fbk.ru
http://www.fbk.ru