Финансово-экономические службы ОАО «Оренбургэнерго» работают на решениях «Консультационной фирмы М-Р
Более 400 сотрудников финансово-экономических служб холдинга ОАО «Оренбургэнерго» работают сегодня на решениях «Консультационной фирмы М-РЦБ», построенных на платформе «1С:Предприятие».
Более 400 сотрудников финансово-экономических служб холдинга ОАО «Оренбургэнерго» работают сегодня на решениях «Консультационной фирмы М-РЦБ», построенных на платформе «1С:Предприятие». Это стало возможным благодаря вводу в промышленную эксплуатацию интегрированной системы, автоматизирующей бухгалтерский и налоговый учет, а также документооборот казначейства. Система охватывает 18 филиалов, входящих в ОАО «Оренбургэнерго».
Проект преследовал цели повысить достоверность бухгалтерской информации филиалов энергосистемы, обеспечить прозрачность ее финансово-хозяйственной деятельности и, в частности, повысить эффективность подготовки консолидированной бухгалтерской и налоговой отчетности. Он был инициирован руководством компании, которое поддерживало проект на всем его протяжении. Курировала все проектные работы со стороны заказчика начальник отдела внедрения и развития АСУП ОАО «Оренбургэнерго» Т.А. Коннова.
В ОАО «Оренбургэнерго» входят предприятия, занимающиеся разноплановыми видами деятельности: производством электро- и тепловой энергии, передачей энергии по системам электрических и тепловых сетей, сбытом, энергоремонтами и иными сервисами. Поэтому работы начались с создания единой для всех филиалов энергосистемы методологии ведения бухгалтерского и налогового учета, в которой были учтены специфические особенности ведения учета всех ее филиалов. Результатами этого этапа стали: (1) сквозная для всех филиалов ОАО «Оренбургэнерго» нормативно-справочная база, (2) модель электронного документооборота, охватившая практически все операции финансово-хозяйственной деятельности холдинга, (3) правила формирования отчетности в каждом отдельном филиале в соответствии с требованиями РАО «ЕЭС России», самого холдинга, а также налоговых органов.
Разработка единой методологии создала условия для одновременного перевода на работу в автоматизированной системе всех филиалов ОАО «Оренбургэнерго». Параллельный переход (в противовес последовательному) гарантирует, что создаваемая автоматизированная система будет работать не только в каждом конкретном предприятии, но и заработает в рамках холдинга.
Кроме того, в холдинге была внедрена Автоматизированная система документооборота казначейства. Система была установлена в Казначействах филиалов и Центрального аппарата, а также в аналитическом, финансовом отделах и бухгалтерии Центрального аппарата управления. Она сформировала единое информационное пространство, в рамках которого выполняются операции по подготовке филиалами заявок на использование денежных средств, их утверждение, исполнение и контроль.
Сегодня ОАО «Оренбургэнерго» работает на интегрированном решении, которое объединяет обе системы и полностью соответствует требованиям РАО «ЕЭС России». В результате выполнения проектов в ОАО «Оренбурэнерго»:
· Реализовано ведение географически распределенного автоматизированного бухгалтерского и налогового учета.
· Регистры налогового учета формируются параллельно с регистрацией аналитических характеристик объектов учета.
· Обеспечено эффективное управление финансовыми потоками многофилиальной энергокомпании.
· Руководители разных уровней могут со своего рабочего места контролировать движение денежных и товарно-материальных средств предприятия. Просматривать движение средств можно как по филиалам холдинга, так и по конкретным первичным документам и проводкам.
· Оперативно формируются гибко настраиваемые консолидированные бухгалтерские и налоговые отчеты в соответствии с требованиями внешних и внутренних пользователей энергосистемы.
Информация об ОАО «Оренбургэнерго» http://www.orene.esoo.ru
В состав ОАО «Оренбургэнерго» входят Ириклинская ГРЭС, Орская ТЭЦ-1, Сакмарская и Каргалинская ТЭЦ, семь предприятий электрических и тепловых сетей, сервисные службы. ОАО «Оренбургэнерго» обеспечивает электрической и тепловой энергией промышленность и аграрный сектор Оренбургской области. Сегодня ОАО «Оренбургэнерго» – крупнейший энергетический комплекс. Компания входит в первую десятку крупнейших энергосистем страны. Годовая выработка предприятия превышает величину электропотребления области. Более 40 процентов энергии поставляется за пределы области.
Информация о «Консультационной фирме М-РЦБ»
http://www.mrcb.ru
ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ» работает на рынке консалтинговых услуг с 1992 года. За это время накоплен значительный опыт участия в масштабных проектах в области финансового и управленческого консалтинга, информационных технологий, системной и проектной интеграции. Компания выполняет полный комплекс методологических и собственно внедренческих работ с ориентацией на ПО «1С:Предприятие», Microsoft Business Solutions-Axapta и SAP R/3.
Предоставляемые услуги охватывают: создание автоматизированных систем бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, казначейства, автоматизацию логистического контура управления, развитие существующих автоматизированных систем налогового и управленческого учета, требующих проработки методологических вопросов; постановку и автоматизацию управления проектами.
В активе компании комплекс собственных уникальных методологических разработок и проектных решений, отработанных при создании систем управления для предприятий топливно-энергетической и газовой отраслей, нефтехимии, машиностроения, связи и телекоммуникаций. Принципы работы фирмы: привлечение к проектам только высококвалифицированных консультантов, соблюдение профессиональной этики, креативность и конструктивность.
Контактная информация:
ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ».
Тел: (095) 101-40-16
info@mrcb.ru.
Проект преследовал цели повысить достоверность бухгалтерской информации филиалов энергосистемы, обеспечить прозрачность ее финансово-хозяйственной деятельности и, в частности, повысить эффективность подготовки консолидированной бухгалтерской и налоговой отчетности. Он был инициирован руководством компании, которое поддерживало проект на всем его протяжении. Курировала все проектные работы со стороны заказчика начальник отдела внедрения и развития АСУП ОАО «Оренбургэнерго» Т.А. Коннова.
В ОАО «Оренбургэнерго» входят предприятия, занимающиеся разноплановыми видами деятельности: производством электро- и тепловой энергии, передачей энергии по системам электрических и тепловых сетей, сбытом, энергоремонтами и иными сервисами. Поэтому работы начались с создания единой для всех филиалов энергосистемы методологии ведения бухгалтерского и налогового учета, в которой были учтены специфические особенности ведения учета всех ее филиалов. Результатами этого этапа стали: (1) сквозная для всех филиалов ОАО «Оренбургэнерго» нормативно-справочная база, (2) модель электронного документооборота, охватившая практически все операции финансово-хозяйственной деятельности холдинга, (3) правила формирования отчетности в каждом отдельном филиале в соответствии с требованиями РАО «ЕЭС России», самого холдинга, а также налоговых органов.
Разработка единой методологии создала условия для одновременного перевода на работу в автоматизированной системе всех филиалов ОАО «Оренбургэнерго». Параллельный переход (в противовес последовательному) гарантирует, что создаваемая автоматизированная система будет работать не только в каждом конкретном предприятии, но и заработает в рамках холдинга.
Кроме того, в холдинге была внедрена Автоматизированная система документооборота казначейства. Система была установлена в Казначействах филиалов и Центрального аппарата, а также в аналитическом, финансовом отделах и бухгалтерии Центрального аппарата управления. Она сформировала единое информационное пространство, в рамках которого выполняются операции по подготовке филиалами заявок на использование денежных средств, их утверждение, исполнение и контроль.
Сегодня ОАО «Оренбургэнерго» работает на интегрированном решении, которое объединяет обе системы и полностью соответствует требованиям РАО «ЕЭС России». В результате выполнения проектов в ОАО «Оренбурэнерго»:
· Реализовано ведение географически распределенного автоматизированного бухгалтерского и налогового учета.
· Регистры налогового учета формируются параллельно с регистрацией аналитических характеристик объектов учета.
· Обеспечено эффективное управление финансовыми потоками многофилиальной энергокомпании.
· Руководители разных уровней могут со своего рабочего места контролировать движение денежных и товарно-материальных средств предприятия. Просматривать движение средств можно как по филиалам холдинга, так и по конкретным первичным документам и проводкам.
· Оперативно формируются гибко настраиваемые консолидированные бухгалтерские и налоговые отчеты в соответствии с требованиями внешних и внутренних пользователей энергосистемы.
Информация об ОАО «Оренбургэнерго» http://www.orene.esoo.ru
В состав ОАО «Оренбургэнерго» входят Ириклинская ГРЭС, Орская ТЭЦ-1, Сакмарская и Каргалинская ТЭЦ, семь предприятий электрических и тепловых сетей, сервисные службы. ОАО «Оренбургэнерго» обеспечивает электрической и тепловой энергией промышленность и аграрный сектор Оренбургской области. Сегодня ОАО «Оренбургэнерго» – крупнейший энергетический комплекс. Компания входит в первую десятку крупнейших энергосистем страны. Годовая выработка предприятия превышает величину электропотребления области. Более 40 процентов энергии поставляется за пределы области.
Информация о «Консультационной фирме М-РЦБ»
http://www.mrcb.ru
ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ» работает на рынке консалтинговых услуг с 1992 года. За это время накоплен значительный опыт участия в масштабных проектах в области финансового и управленческого консалтинга, информационных технологий, системной и проектной интеграции. Компания выполняет полный комплекс методологических и собственно внедренческих работ с ориентацией на ПО «1С:Предприятие», Microsoft Business Solutions-Axapta и SAP R/3.
Предоставляемые услуги охватывают: создание автоматизированных систем бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, казначейства, автоматизацию логистического контура управления, развитие существующих автоматизированных систем налогового и управленческого учета, требующих проработки методологических вопросов; постановку и автоматизацию управления проектами.
В активе компании комплекс собственных уникальных методологических разработок и проектных решений, отработанных при создании систем управления для предприятий топливно-энергетической и газовой отраслей, нефтехимии, машиностроения, связи и телекоммуникаций. Принципы работы фирмы: привлечение к проектам только высококвалифицированных консультантов, соблюдение профессиональной этики, креативность и конструктивность.
Контактная информация:
ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ».
Тел: (095) 101-40-16
info@mrcb.ru.