Консультационная фирма «МРЦБ» сдала в опытную эксплуатацию Подсистему Управления Технологическими Пр

В ходе создания Подсистемы специалисты МРЦБ:

1. Систематизировали и формализовали процессы управления технологическими присоединениями компании,
2. Спроектировали и разработали программный инструментарий Подсистемы,
3. Интегрировали объекты Подсистемы со специализированным инженерным модулем подготовки Технических условий,
4. Подготовили пакет сопроводительной документации, регламентирующий деятельность пользователей Подсистемы УТП в процессе выполнения технологических присоединений,
5. Провели обучение персонала,
6. Подготовили Подсистему к старту и приступили к консультационному сопровождению пользователей на этапе опытно-промышленная эксплуатации.

Функционал Подсистемы полностью автоматизирует процесс Управления Технологическими Присоединениями и позволяет формировать всю необходимую Компании отчетность по процессу.
Интегрированность Подсистемы УТП в единое информационное пространство комплексной автоматизированной системы (АСУФХД) позволяет Подсистеме, используя единую номативно-справочную информацию о заявителях и договорах, получать из финансовых модулей АСУФХД данные по взаиморасчетам и производить расчет пени для целей претензионной работы.

Таким образом, специалистами Консультационной фирмы «МРЦБ реализован второй этап в рамках развития комплексного проекта автоматизации управления ОАО «Ленинградская областная управляющая электросетевая компания».

Комплексная система управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУФХД) совершенствуется МРЦБ в течение двух лет. Внедрение и ввод функционала в эксплуатацию осуществляется по очередям:

1 Очередь (реализована):
Регламентированный бухгалтерский и налоговый учет;
Управление договорной работой;
Управление денежными средствами и Казначейством.

2 Очередь (реализована):
Развитие АСУФХД в части встраивания в ее состав Подсистемы Управления технологическими присоединениями.

3 Очередь:
Развитие АСУФХД в части встраивания в ее состав Подсистемы Бюджетирования, которая, замыкая контур финансово-экономического управления, позволит решить задачи бюджетного управления в части:
Сбора, консолидации и автоматизированного согласования бюджетов подразделений ОАО «ЛОЭСК»;
Подготовки сводного консолидированного бюджета доходов и расходов Компании;
Подготовки инвестиционного бюджета;
Формирования взаимосвязей с бюджетом движения денежных средств;
Учета первичных данных по фактическому исполнению бюджетов в реальном времени;
Контроля и анализа исполнения бюджетов на разных уровнях компании.


О компаниях:

ОАО «Ленинградская областная управляющая электросетевая компания» сегодня
вторая по величине после ОАО «Ленэнерго» электросетевая компания на территории региона. В состав предприятия входят 15 филиалов, обеспечивающих электроснабжение 25 городов и крупных поселков Ленинградской области с населением более миллиона человек. Компания обслуживает более 7800 км электрических сетей напряжением от 0,4 до 110 кВ и 2400 трансформаторных подстанций. Объем электроэнергии, передаваемой по сетям ЛОЭСК составляет более 2 млрд кВт.ч.
ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ» работает на российском рынке консалтинга с 1992 года. За это время накоплен значительный опыт реализации масштабных проектов в области финансового и управленческого консалтинга, информационных технологий, системной и проектной интеграции, энергоаудита, энергоконсалтинга, экологического консалтинга и аудита.
127254 Россия, Москва, Добролюбова ул., д. 3, стр. 1
+7 (495) 921-40-16
http://www.mrcb.ru