Независимый аудит ИТ-персонала и пользователей офисных приложений c Softline Education
С декабря 2008 года Softline Education начинает оказание новой услуги – «Независимый аудит ИТ-персонала и пользователей офисных приложений». Аудит персонала даст возможность оценить степень соответствия сотрудников занимаемой должности и выявить уровень их потенциальных возможностей для оценки перспектив роста.
Softline Education разработал методику аудита для определения уровня компетентности сотрудников, работающих в ИТ-сфере, а также офисных работников. Методика позволяет создавать систему оценки персонала любой компании, по любому программного продукту.
Softline оказывает большой спектр услуг по всем актуальным вопросам, связанным с ИТ-инфраструктурой организаций. Задача компании – помощь клиентам в извлечении максимума пользы от использования информационных технологий. Предложение новой услуги по аудиту ИТ-персонала и офисных сотрудников – важный шаг в достижении поставленной цели.
В каких случаях целесообразно использовать услугу:
– компания экономит средства – необходимо оптимизировать штат с минимальными потерями для рабочего процесса;
– организация растет – нужно выбрать менеджеров и специалистов, которые смогут возглавить новые ИТ-отделы и направления;
– компания переходит к новому этапу развития – требования к квалификации ИТ-сотрудников и офисного персонала повышаются;
– создается новое направление работ, расширяется объем задач, увеличивается кадровый состав;
– сотрудники работают неэффективно – необходимо определить причины;
– запланирована аттестация профессиональной квалификации персонала.
Результаты аудита персонала помогут выявить сотрудников, не удовлетворяющих, удовлетворяющих или существенно превышающих стандартные требования к определенным должностям. Это позволит аргументированно продвигать сотрудников по служебной лестнице, более эффективно разрабатывать программы обучения, формировать кадровый резерв, набирать в штат наиболее соответствующих должностям работников.
Softline оказывает большой спектр услуг по всем актуальным вопросам, связанным с ИТ-инфраструктурой организаций. Задача компании – помощь клиентам в извлечении максимума пользы от использования информационных технологий. Предложение новой услуги по аудиту ИТ-персонала и офисных сотрудников – важный шаг в достижении поставленной цели.
В каких случаях целесообразно использовать услугу:
– компания экономит средства – необходимо оптимизировать штат с минимальными потерями для рабочего процесса;
– организация растет – нужно выбрать менеджеров и специалистов, которые смогут возглавить новые ИТ-отделы и направления;
– компания переходит к новому этапу развития – требования к квалификации ИТ-сотрудников и офисного персонала повышаются;
– создается новое направление работ, расширяется объем задач, увеличивается кадровый состав;
– сотрудники работают неэффективно – необходимо определить причины;
– запланирована аттестация профессиональной квалификации персонала.
Результаты аудита персонала помогут выявить сотрудников, не удовлетворяющих, удовлетворяющих или существенно превышающих стандартные требования к определенным должностям. Это позволит аргументированно продвигать сотрудников по служебной лестнице, более эффективно разрабатывать программы обучения, формировать кадровый резерв, набирать в штат наиболее соответствующих должностям работников.