JFC приобрела БананаМашину
Специалисты компании СЕО Консалтинг www.ceoconsulting.ru внедрили в компании Бонанза систему по моделированию фруктовых рынков с помощью эконометрического имитационного моделирования. Проект получил кодовое название Банана-Машина.
Рынок бананов, как и многие другие рынки, в высокой степени спекулятивный. Закупая бананы на рынке Эквадора и продавая в России, нужно пройти точно по «лезвию бритвы», оценив объем и цену закупки так, чтобы не перегреть биржевые цены при закупке и не обвалить рыночные цены в России, рассчитать реальный объем товара, доступного к закупке, не позволив ввести себя в заблуждение нелояльными фермерами, учесть в себестоимости постоянно меняющуюся фрахтовую составляющую. И это в условиях, когда на результат влияют десятки факторов: курсы валют, температура воздуха, осадки, действия конкурентов, сезонные составляющие, погодные условия для навигации…
«Построение математической модели логистики компании JFC www.jfc.ru — одного из крупнейших дистрибуторов бананов и в России, и в мире — в действительности было уникальной и крайне интересной задачей» — без ложной скромности отмечает директор по производству СЕО Консалтинг www.ceoconsulting.ru Андрей Савченко,- «Создано более 40 математических моделей, каждая прошла десятки итераций в борьбе за точность прогнозирования, создана сеть взаимосвязанных моделей от прогноза потребительской активности до аграрных моделей роста бананов на полях Эквадора. Проделана огромная работа, результат — впечатляющий! Точность прогноза некоторых моделей 96-97% на срок до 4-6 месяцев! С меньшей точностью, 80-85% прогнозы строятся на более долгие сроки, 1 год и более. Этого вполне достаточно чтобы не только оптимизировать оперативную логистику, но и принимать стратегические решения, стоимость которых — миллионы долларов»
Проект «Банана-Машина» завершен и перешел в стадию поддержки: осуществляется тюнинг моделей, моделируются дополнительные факторы, улучшая точность прогнозов. Помимо морального и материального удовлетворения есть не менее важный результат: в ходе проекта отработана уникальная технология создания многофакторных прогнозных систем, позволяющая моделировать практически любые рынки http://www.ceoconsulting.ru/technologies/statistics/prognoz/ .
Уже ведутся работы по моделированию рынков сока, безалкогольных напитков, фармпрепаратов, мобильной электроники, табака, замороженных продуктов питания, одежды, косметики, химических удобрений и др. Подробнее о проекте http://www.ceoconsulting.ru/articles/?id=67
«Построение математической модели логистики компании JFC www.jfc.ru — одного из крупнейших дистрибуторов бананов и в России, и в мире — в действительности было уникальной и крайне интересной задачей» — без ложной скромности отмечает директор по производству СЕО Консалтинг www.ceoconsulting.ru Андрей Савченко,- «Создано более 40 математических моделей, каждая прошла десятки итераций в борьбе за точность прогнозирования, создана сеть взаимосвязанных моделей от прогноза потребительской активности до аграрных моделей роста бананов на полях Эквадора. Проделана огромная работа, результат — впечатляющий! Точность прогноза некоторых моделей 96-97% на срок до 4-6 месяцев! С меньшей точностью, 80-85% прогнозы строятся на более долгие сроки, 1 год и более. Этого вполне достаточно чтобы не только оптимизировать оперативную логистику, но и принимать стратегические решения, стоимость которых — миллионы долларов»
Проект «Банана-Машина» завершен и перешел в стадию поддержки: осуществляется тюнинг моделей, моделируются дополнительные факторы, улучшая точность прогнозов. Помимо морального и материального удовлетворения есть не менее важный результат: в ходе проекта отработана уникальная технология создания многофакторных прогнозных систем, позволяющая моделировать практически любые рынки http://www.ceoconsulting.ru/technologies/statistics/prognoz/ .
Уже ведутся работы по моделированию рынков сока, безалкогольных напитков, фармпрепаратов, мобильной электроники, табака, замороженных продуктов питания, одежды, косметики, химических удобрений и др. Подробнее о проекте http://www.ceoconsulting.ru/articles/?id=67