Компания «Технологии корпоративного управления» разработала систему вознаграждения управляющих компа
Москва, 27 сентября, 2005 года, - Консалтинговая компания «Технологии корпоративного управления» («ТКУ») объявляет о завершении в сентябре работ по разработке системы вознаграждения управляющих компаний (УК) холдинга РАО «ЕЭС России».
Москва, 27 сентября, 2005 года, - Консалтинговая компания «Технологии корпоративного управления» («ТКУ») объявляет о завершении в сентябре работ по разработке системы вознаграждения управляющих компаний (УК) холдинга РАО «ЕЭС России». Предложенная специалистами «ТКУ» методика расчета и выплаты вознаграждения была утверждена Правлением энергохолдинга.
Формирующиеся управляющие компании (ОГК – оптовые генерирующие компании, ТГК – территориальные генерирующие компании, МРСК – Межрегиональные распределительные сетевые компании) являются ключевыми субъектами энергетики. После передачи им полномочий единоличного исполнительного органа подведомственных энергетических объектов эти компании будут полностью регулировать их деятельность. Передача полномочий управляющим организациям оформляется в форме Договора о передаче полномочий единоличного исполнительного органа (Генерального директора), основой которого является разработанная специалистами «ТКУ» система вознаграждения.
Необходимо отметить, что Договор о передаче полномочий является базовым элементом для построения эффективной системы управления, поскольку именно он регламентирует взаимоотношения между УК и управляемыми обществами, в т.ч. определяет функции и задачи УК, порядок отчетности перед органами управления общества, порядок выплаты и размер вознаграждения УК.
Методика расчета вознаграждения УК, предложенная «ТКУ», позволяет учесть интересы различных групп акционеров и мотивировать деятельность УК на эффективное управление всеми подконтрольными предприятиями. Особое значение при разработке методики придавалось сбалансированности управления и развития энергетических объектов, что позволит избежать возможных диспропорций в энергосистеме.
Предложенный механизм вознаграждения также предусматривает порядок, по которому будет определяться вознаграждение УК при досрочном расторжении договора с ними. До сегодняшнего дня такой алгоритм не применялся в практике корпоративного управления РАО «ЕЭС России».
По словам начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами корпоративного центра РАО ЕЭС Андрея Габова: «адаптированные консультантами «ТКУ» для различных видов УК приложения к типовому договору управления обеспечили передачу полномочий единоличного исполнительного органа генерирующим компаниям оптового рынка электроэнергии и территориальным генерирующим компаниям».
______________________________________________________________________________________
Компания «Технологии корпоративного управления» организована в 2001 году. Основными направлениями специализации компании являются консалтинг в областях формирования инвестиционной привлекательности и привлечения инвестиций, построения систем корпоративного управления, сопровождения реорганизации акционерных обществ и организации управления в холдинговых компаниях. «ТКУ» принимает непосредственное участие в беспрецедентных по масштабам реформах ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «РЖД». Из года в год «ТКУ» занимает все более высокие места в рейтингах и входит в число ведущих консалтинговых компаний России. Работа специалистов компании неоднократно отмечалось клиентами. Более подробную информацию о деятельности компании можно узнать на корпоративном сайте компании – www.tku.ru.
Формирующиеся управляющие компании (ОГК – оптовые генерирующие компании, ТГК – территориальные генерирующие компании, МРСК – Межрегиональные распределительные сетевые компании) являются ключевыми субъектами энергетики. После передачи им полномочий единоличного исполнительного органа подведомственных энергетических объектов эти компании будут полностью регулировать их деятельность. Передача полномочий управляющим организациям оформляется в форме Договора о передаче полномочий единоличного исполнительного органа (Генерального директора), основой которого является разработанная специалистами «ТКУ» система вознаграждения.
Необходимо отметить, что Договор о передаче полномочий является базовым элементом для построения эффективной системы управления, поскольку именно он регламентирует взаимоотношения между УК и управляемыми обществами, в т.ч. определяет функции и задачи УК, порядок отчетности перед органами управления общества, порядок выплаты и размер вознаграждения УК.
Методика расчета вознаграждения УК, предложенная «ТКУ», позволяет учесть интересы различных групп акционеров и мотивировать деятельность УК на эффективное управление всеми подконтрольными предприятиями. Особое значение при разработке методики придавалось сбалансированности управления и развития энергетических объектов, что позволит избежать возможных диспропорций в энергосистеме.
Предложенный механизм вознаграждения также предусматривает порядок, по которому будет определяться вознаграждение УК при досрочном расторжении договора с ними. До сегодняшнего дня такой алгоритм не применялся в практике корпоративного управления РАО «ЕЭС России».
По словам начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами корпоративного центра РАО ЕЭС Андрея Габова: «адаптированные консультантами «ТКУ» для различных видов УК приложения к типовому договору управления обеспечили передачу полномочий единоличного исполнительного органа генерирующим компаниям оптового рынка электроэнергии и территориальным генерирующим компаниям».
______________________________________________________________________________________
Компания «Технологии корпоративного управления» организована в 2001 году. Основными направлениями специализации компании являются консалтинг в областях формирования инвестиционной привлекательности и привлечения инвестиций, построения систем корпоративного управления, сопровождения реорганизации акционерных обществ и организации управления в холдинговых компаниях. «ТКУ» принимает непосредственное участие в беспрецедентных по масштабам реформах ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «РЖД». Из года в год «ТКУ» занимает все более высокие места в рейтингах и входит в число ведущих консалтинговых компаний России. Работа специалистов компании неоднократно отмечалось клиентами. Более подробную информацию о деятельности компании можно узнать на корпоративном сайте компании – www.tku.ru.