Почему проекты оказываются неудачными?

Ответ на этот вопрос дает Дж. Харрингтон во второй книге пятитомника «Пять столпов организационного совершенства» «Совершенство управления проектами», работа над которой начата в РИА «Стандарты и качество».
Автор рассматривает второй элемент (столп) делового совершенства - совершенное управление проектами.
В современном мире большинство организаций вынуждено одновременно выполнять целый ряд взаимосвязанных проектов. Требования к ним, как и графики выполнения, постоянно меняются, что порождает цепочку трансформаций внутри организации. Поэтому изолированное управление отдельными проектами недопустимо. Стоит комплексно подходить к реализации проектов, оптимизируя распределение приоритетов и ресурсов, поскольку необходимость своевременного получения качественных результатов не подлежит сомнению.
Серия книг признанного лидера в области качества адресована организациям, стремящимся к выдающимся успехам и непрерывным улучшениям. Книги способствуют четкому пониманию сущности делового совершенства и ускоренному продвижению компаний в быстро меняющихся условиях.
Не вызывает сомнения, что руководители предприятий и специалисты по совершенствованию систем менеджмента качества найдут для себя много полезной информации в книгах Дж. Харрингтона.




Наша справка.

Из серии «Деловое совершенство» РИА «Стандарты и качество» также вышли книги:

Главное о качестве. Справочник от А до Я.
Автор: РиВелл Дж. Б.

Методология "Шесть сигм" для лидеров, или Как достичь 3,4 дефекта на один миллион возможностей
Автор: Ватсон Г.

20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях
Кобаяси И.

Бенчмаркинг как основа создания конкурентоспособного предприятия
Данилов И.П., Данилова Т.В.


Заказать книги Вы можете, отправив заявку в произвольной форме по электронной почте: editor_site@mirq.ru
11:19
614
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...
X
X