15-17 сентября Ассоциация Профессионалов Фитнеса проводит бизнес-семинар "Стратегический менеджмент
Что значит быть лучшей компанией и как таковой стать? Что делать в условиях снижения прибыльности? Как обыграть конкурентов? Ответы на эти вопросы Вы получите в ходе бизнес-семинара Школы Управления Ассоциации Профессионалов Фитнеса
Что значит быть лучшей компанией и как таковой стать?
Что делать в условиях снижения прибыльности?
Как обыграть конкурентов?
Ответы на эти вопросы Вы получите в ходе бизнес-семинара
Школы Управления FPA «Стратегический менеджмент и бизнес-процессное управление фитнес-клубом» (модуль I программы «Управляющий ФК»)
15-17 сентября
Семинар рассчитан на владельцев, управляющих, топ-менеджеров фитнес-клубов.
Фитнес-индустрия в России сегодня характеризуется более высокой конкуренцией на рынке при снижении прибыльности. В таких условиях важным конкурентным преимуществом становится умение грамотно управлять фитнес-клубом на основании:
• владения инструментами анализа и планирования
развития своей компании;
• использования своих уникальных черт;
• выстраивания всех внутренних бизнес-процессов в
фитнес-клубах для достижения поставленных целей.
Этот семинар даст необходимые инструменты для выхода Вашей компании на новый уровень эффективности.
Участники семинара получат ответы на вопросы:
• для кого разрабатываются стратегии организации;
• зачем нужны цели, как их использовать в
повседневном управлении;
• как взаимосвязаны бизнес-процессы и цели
компании.
Тематический план бизнес-семинара
1. Организация как система. Системный подход к управлению.
2. Принципы формирования стратегии компании:
• swot-анализ как инструмент анализа и стратегического планирования
• определение корневых компетенций компаний: в чем мы лучшие?
• алгоритм создания стратегии своей компании: последовательность необходимых действий
3. Анализ и оптимизация бизнес-процессов:
• составление схемы бизнес-процесса;
• определение целей процесса и критериев
эффективности;
• «хозяин» процесса и его функции;
• определение слабых мест и способов
преобразования;
• основы процессного управления.
4. Процессы, существующие в фитнес-клубе:
• принцип создания генеральной схемы бизнес-
процесса «взаимодействие клуб – клиент» и
вспомогательных процессов;
• уровни процессов и как это выражается в
деятельности подразделений и отдельных
сотрудников;
• почему процессы не эффективны? Как
преодолеть «хаос» в компании:
• критерии оценки эффективности бизнес-процессов;
• как определить руководителя, исполнителя и время б
изнес-процесса?
В результате бизнес-семинара участники:
• сформируют стратегическое виденье развития
компании;
• научатся разрабатывать стратегию своей компании;
• научатся создавать и оценивать эффективность
бизнес-процессов;
• получат инструменты для эффективного управления
своим бизнесом;
• получат инструменты для четкого выделения, анализа
и использования своих конкурентных преимуществ.
Знание управленческих технологий –
лучшее оружие против конкурентов! Учитесь с нами!
Авторы и бизнес-тренеры:
Малыгина Ольга, аналитик, магистр делового администрирования, аспирант Государственного университета управления, эксперт FPA;
Садковая Анастасия, директор Школы управления FPA, бизнес-тренер, автор и преподаватель образовательных программ FPA.
Татарникова Марианна, эксперт FPA, учредитель компании «Искусство тренинга», бизнес-тренер, зам. директора по развитию ФК «Альфа-фитнес».
Участникам будут выданы Сертификаты
Ассоциации Профессионалов Фитнеса.
Время проведения: с 11 до 18 часов (всего 18 часов).
Стоимость участия: 11500 руб. (включен кофе-брейк).
Членам FPA скидка 10%.
Место проведения семинара: м. Ботанический сад,
ул. Сельскохозяйственная, д.17/1, к.5 (Учебно-тренинговая гостиница «Турист»), 2 этаж, № аудитории уточняется.
Предварительная запись на программу обязательна!
Тел.: (495) 746-10-80, 937-78-96.
E-mail: info@fitness-pro.ru
Что делать в условиях снижения прибыльности?
Как обыграть конкурентов?
Ответы на эти вопросы Вы получите в ходе бизнес-семинара
Школы Управления FPA «Стратегический менеджмент и бизнес-процессное управление фитнес-клубом» (модуль I программы «Управляющий ФК»)
15-17 сентября
Семинар рассчитан на владельцев, управляющих, топ-менеджеров фитнес-клубов.
Фитнес-индустрия в России сегодня характеризуется более высокой конкуренцией на рынке при снижении прибыльности. В таких условиях важным конкурентным преимуществом становится умение грамотно управлять фитнес-клубом на основании:
• владения инструментами анализа и планирования
развития своей компании;
• использования своих уникальных черт;
• выстраивания всех внутренних бизнес-процессов в
фитнес-клубах для достижения поставленных целей.
Этот семинар даст необходимые инструменты для выхода Вашей компании на новый уровень эффективности.
Участники семинара получат ответы на вопросы:
• для кого разрабатываются стратегии организации;
• зачем нужны цели, как их использовать в
повседневном управлении;
• как взаимосвязаны бизнес-процессы и цели
компании.
Тематический план бизнес-семинара
1. Организация как система. Системный подход к управлению.
2. Принципы формирования стратегии компании:
• swot-анализ как инструмент анализа и стратегического планирования
• определение корневых компетенций компаний: в чем мы лучшие?
• алгоритм создания стратегии своей компании: последовательность необходимых действий
3. Анализ и оптимизация бизнес-процессов:
• составление схемы бизнес-процесса;
• определение целей процесса и критериев
эффективности;
• «хозяин» процесса и его функции;
• определение слабых мест и способов
преобразования;
• основы процессного управления.
4. Процессы, существующие в фитнес-клубе:
• принцип создания генеральной схемы бизнес-
процесса «взаимодействие клуб – клиент» и
вспомогательных процессов;
• уровни процессов и как это выражается в
деятельности подразделений и отдельных
сотрудников;
• почему процессы не эффективны? Как
преодолеть «хаос» в компании:
• критерии оценки эффективности бизнес-процессов;
• как определить руководителя, исполнителя и время б
изнес-процесса?
В результате бизнес-семинара участники:
• сформируют стратегическое виденье развития
компании;
• научатся разрабатывать стратегию своей компании;
• научатся создавать и оценивать эффективность
бизнес-процессов;
• получат инструменты для эффективного управления
своим бизнесом;
• получат инструменты для четкого выделения, анализа
и использования своих конкурентных преимуществ.
Знание управленческих технологий –
лучшее оружие против конкурентов! Учитесь с нами!
Авторы и бизнес-тренеры:
Малыгина Ольга, аналитик, магистр делового администрирования, аспирант Государственного университета управления, эксперт FPA;
Садковая Анастасия, директор Школы управления FPA, бизнес-тренер, автор и преподаватель образовательных программ FPA.
Татарникова Марианна, эксперт FPA, учредитель компании «Искусство тренинга», бизнес-тренер, зам. директора по развитию ФК «Альфа-фитнес».
Участникам будут выданы Сертификаты
Ассоциации Профессионалов Фитнеса.
Время проведения: с 11 до 18 часов (всего 18 часов).
Стоимость участия: 11500 руб. (включен кофе-брейк).
Членам FPA скидка 10%.
Место проведения семинара: м. Ботанический сад,
ул. Сельскохозяйственная, д.17/1, к.5 (Учебно-тренинговая гостиница «Турист»), 2 этаж, № аудитории уточняется.
Предварительная запись на программу обязательна!
Тел.: (495) 746-10-80, 937-78-96.
E-mail: info@fitness-pro.ru