«Арендные игры» ритейла
Как правило, разрешение конфликтов по поводу нарушений договорных условий между руководством торговых центров и компаний-якорных арендаторов происходит мирными путем, без привлечения сторонних организаций, таких как судебные органы.
Якорный арендатор дорожит своим «проходным» местом, а арендодатель заинтересован в своевременном получении дохода с предоставляемых площадей.
Пожалуй, можно отметить две причины возникновения ситуаций смены якорных арендаторов. Первая определяется стратегией развития самого торгового центра. Например, руководство меняет позиционирование. Раскрутившись за счет арендаторов «среднего сегмента», оно принимает решение о комплектации торговых площадей магазинами более дорогих брендов. В этом случае, меняется пул якорных арендаторов. В качестве примера можно привести ситуацию с московским «Охотным рядом» 3-4 года назад. Вторая причина – «нецивилизованная конкурентная борьба» самих арендаторов. В условиях ограниченности готовых торговых площадей особенно на региональных рынках часто возникают ситуации с «перекупкой» мест. Естественно, в этом случае, ставка арендной платы для нового арендатора выше, чем для предыдущего. Такие ситуации носят «субъективный» характер, решения зависят исключительно от политики и позиции руководства торгового центра относительно правомерности и этичности такого способа ведения бизнеса.
Руководитель бизнес-проектов компании "ИМА-консалтинг" Наталья Золотовицкая
Пожалуй, можно отметить две причины возникновения ситуаций смены якорных арендаторов. Первая определяется стратегией развития самого торгового центра. Например, руководство меняет позиционирование. Раскрутившись за счет арендаторов «среднего сегмента», оно принимает решение о комплектации торговых площадей магазинами более дорогих брендов. В этом случае, меняется пул якорных арендаторов. В качестве примера можно привести ситуацию с московским «Охотным рядом» 3-4 года назад. Вторая причина – «нецивилизованная конкурентная борьба» самих арендаторов. В условиях ограниченности готовых торговых площадей особенно на региональных рынках часто возникают ситуации с «перекупкой» мест. Естественно, в этом случае, ставка арендной платы для нового арендатора выше, чем для предыдущего. Такие ситуации носят «субъективный» характер, решения зависят исключительно от политики и позиции руководства торгового центра относительно правомерности и этичности такого способа ведения бизнеса.
Руководитель бизнес-проектов компании "ИМА-консалтинг" Наталья Золотовицкая