Деловая игра «Проектные офисы в действии»
29 ноября 2004 г. компанией ПМСОФТ была в очередной раз проведена деловая игра «Проектные офисы в действии». Игра проходила в рамках околоконференционных мероприятий Конференции московского отделения PMI «Управление проектами в современной организации» в гостинице «Ренессанс», г. Москва.
В игре принимали участие 4 команды, состоящие из трех-четырех человек. Каждая из них должна была управлять проектом строительства типового коттеджа. Офис управления проектами, состоящий из специалистов компании ПМСОФТ, следил за ходом строительства коттеджей и помогал разрешать конфликтные ситуации.
Целью каждой команды было завершить свой проект, по возможности уложившись в плановые сроки и не выйдя за рамки выделенного бюджета. Ради достижения этой цели командам приходилось конкурировать с другими за общие ресурсы, остро переживать сообщения "с мест" и принимать серьезные управленческие решения.
За 4 часа каждая команда завершила проект строительства коттеджа, последовательно управляя им на всех этапах - от расчистки площадки под строительство до проведения праздничного банкета по случаю сдачи объекта заказчику.
Как обычно, планировалось награждение двух команд-победителей – «самой быстрой» и «самой бережливой». Но эта игра отличалась от предыдущих тем, что команда, закончившая первой, перерасходовала средства. В результате победителем стала команда, закончившая второй, но выполнившая начальное условие – в рамках бюджета. Ее участники получили право на бесплатное прохождение курса обучения на курсе по программным продуктам Primavera. «Бережливой» команде, закончившей проект в рамках бюджета, достался сертификат на 50% скидку на прохождение того же курса. Но первая команда также не ушла обиженной. За азарт и волю к победе она была награждена 10-процентной скидкой при приобретении программных продуктов Primavera в 2005 году. Разумеется, все участники игры получили именные сертификаты.
По отзывам всех участников деловой игры, они получили замечательную возможность поработать командно на общий результат в условиях жесткой конкуренции.
Следующая деловая игра «Проектные офисы в действии» запланирована на середину января. По вопросам регистрации на игру просьба обращаться к Ирине Ромашко (iromashko@pmsoft.ru тел. +7 (095) 232-11-00)
Информация о компании:
ПМСОФТ (www.pmsoft.ru) – авторизированный представитель компании Primavera Systems, Inc. в странах СНГ и Балтии - оказывает полный комплекс услуг по созданию автоматизированных систем управления проектами. Специалисты ПМСОФТ обеспечивают техническое сопровождение, проведение тренинговых курсов, а также консультируют по вопросам внедрения систем управления проектами, разработки внутрифирменного стандарта, создания моделей проектов и их мониторингу.
Primavera Systems, Inc. (www.primavera.com) - лидер в разработке программного обеспечения для управления проектами. Основные программные продукты: Primavera Engeneering & Construction®, Primavera Expedition®, Primavera Maintenance & Turnaround®, Primavera Project Planner®(P3) и Sure Trak Project Manager®, (SureTrak®). Более 500 000 пользователей в мире. Головной офис: Филадельфия, штат Пенсильвания. Офисы: Чикаго, Нью-Хэмпшир, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Гонконг, Лондон. Авторизованные представители Primavera в 85 странах мира.
Более 500 компаний-пользователей продуктов Primavera Systems в России и ближнем зарубежье: ГП Концерн "Росэнергоатом", ОАО "Газпром", НК "ЮКОС", НК "ЛУКОЙЛ", ОАО Корпорация "ТРАНССТРОЙ", ОАО "Мосметрострой", ГУП "ОКБМ им. Африкантова И.И.", СПб НИПКИ Атомэнергопроект, ГУП "ВО Технопромэкспорт", РАО "Роснефтегазстрой", ММПП "Салют", ОАО "Магнитострой", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Светогорск", ГУП ВНИИУП МПС, ОАО "ВНИПИнефть", ЗАО "Атомстройэкспорт", ОАО ВФ "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ", ФГУП "РСК "МиГ", ЦКБ МТ "Рубин", ГУП "Адмиралтейские верфи", СахалинНИПИморнефть, ЗАО "Внештрубопроводстрой", Sakhalin Energy Investment Company LTD, ООО "БСК-Восток", Управление автомобильных дорог Сахалинской области, ЗАО "СеверТЭК", Exxon Mobil, Карагандинский промстройпроект, Imstalcon, Parsons Delaver Investment и многих других.
Для получения дополнительной информации Вы можете обратиться к Натальи Мурашовой (nmurashova@pmsoft.ru, тел. (095) 232-1100)
В игре принимали участие 4 команды, состоящие из трех-четырех человек. Каждая из них должна была управлять проектом строительства типового коттеджа. Офис управления проектами, состоящий из специалистов компании ПМСОФТ, следил за ходом строительства коттеджей и помогал разрешать конфликтные ситуации.
Целью каждой команды было завершить свой проект, по возможности уложившись в плановые сроки и не выйдя за рамки выделенного бюджета. Ради достижения этой цели командам приходилось конкурировать с другими за общие ресурсы, остро переживать сообщения "с мест" и принимать серьезные управленческие решения.
За 4 часа каждая команда завершила проект строительства коттеджа, последовательно управляя им на всех этапах - от расчистки площадки под строительство до проведения праздничного банкета по случаю сдачи объекта заказчику.
Как обычно, планировалось награждение двух команд-победителей – «самой быстрой» и «самой бережливой». Но эта игра отличалась от предыдущих тем, что команда, закончившая первой, перерасходовала средства. В результате победителем стала команда, закончившая второй, но выполнившая начальное условие – в рамках бюджета. Ее участники получили право на бесплатное прохождение курса обучения на курсе по программным продуктам Primavera. «Бережливой» команде, закончившей проект в рамках бюджета, достался сертификат на 50% скидку на прохождение того же курса. Но первая команда также не ушла обиженной. За азарт и волю к победе она была награждена 10-процентной скидкой при приобретении программных продуктов Primavera в 2005 году. Разумеется, все участники игры получили именные сертификаты.
По отзывам всех участников деловой игры, они получили замечательную возможность поработать командно на общий результат в условиях жесткой конкуренции.
Следующая деловая игра «Проектные офисы в действии» запланирована на середину января. По вопросам регистрации на игру просьба обращаться к Ирине Ромашко (iromashko@pmsoft.ru тел. +7 (095) 232-11-00)
Информация о компании:
ПМСОФТ (www.pmsoft.ru) – авторизированный представитель компании Primavera Systems, Inc. в странах СНГ и Балтии - оказывает полный комплекс услуг по созданию автоматизированных систем управления проектами. Специалисты ПМСОФТ обеспечивают техническое сопровождение, проведение тренинговых курсов, а также консультируют по вопросам внедрения систем управления проектами, разработки внутрифирменного стандарта, создания моделей проектов и их мониторингу.
Primavera Systems, Inc. (www.primavera.com) - лидер в разработке программного обеспечения для управления проектами. Основные программные продукты: Primavera Engeneering & Construction®, Primavera Expedition®, Primavera Maintenance & Turnaround®, Primavera Project Planner®(P3) и Sure Trak Project Manager®, (SureTrak®). Более 500 000 пользователей в мире. Головной офис: Филадельфия, штат Пенсильвания. Офисы: Чикаго, Нью-Хэмпшир, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Гонконг, Лондон. Авторизованные представители Primavera в 85 странах мира.
Более 500 компаний-пользователей продуктов Primavera Systems в России и ближнем зарубежье: ГП Концерн "Росэнергоатом", ОАО "Газпром", НК "ЮКОС", НК "ЛУКОЙЛ", ОАО Корпорация "ТРАНССТРОЙ", ОАО "Мосметрострой", ГУП "ОКБМ им. Африкантова И.И.", СПб НИПКИ Атомэнергопроект, ГУП "ВО Технопромэкспорт", РАО "Роснефтегазстрой", ММПП "Салют", ОАО "Магнитострой", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Светогорск", ГУП ВНИИУП МПС, ОАО "ВНИПИнефть", ЗАО "Атомстройэкспорт", ОАО ВФ "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ", ФГУП "РСК "МиГ", ЦКБ МТ "Рубин", ГУП "Адмиралтейские верфи", СахалинНИПИморнефть, ЗАО "Внештрубопроводстрой", Sakhalin Energy Investment Company LTD, ООО "БСК-Восток", Управление автомобильных дорог Сахалинской области, ЗАО "СеверТЭК", Exxon Mobil, Карагандинский промстройпроект, Imstalcon, Parsons Delaver Investment и многих других.
Для получения дополнительной информации Вы можете обратиться к Натальи Мурашовой (nmurashova@pmsoft.ru, тел. (095) 232-1100)