Информационное решение для алмазной промышленности
Руководство компании «Алмазы России — Саха» АК «ЛРОСА» по итогам тендера на создание хранилища данных для корпоративной аналитической системы остановило выбор на решении, которое предложили специалисты «Ростерминала».
«Алмазы России — Саха» (АК »АЛРОСА») — крупнейшая в Российской Федерации компания, занимающаяся разведкой, добычей, обработкой и реализацией алмазов. Объем производства АК «АЛРОСА» составляет почти 100% всех алмазов, добываемых в России, и приблизительно 20% мировой добычи.
Реализация проекта предполагает создание централизованного хранилища данных, консолидация исходной информации филиалов и дочерних компаний в рамках единого информационного пространства. При этом основной задачей является оптимизация и упорядочение кадрового управления.
Создание информационной системы позволит существенно снизить транзакционные издержки, возникающие вследствие распределенности производства, многофилиальной структуры компании.
Управление персоналом будет осуществляться в рамках единых регламентных положений. Построение корпоративного хранилища данных расширит возможности ведения учета и формирования аналитической отчетности по кадровому департаменту, поскольку аналитический отдел компании сможет оперировать актуальной информацией по каждому филиалу и по компании в целом.
Реструктуризация информационной системы позволит компании формировать сводную финансовую и управленческую отчетность, вести управленческий учет, осуществлять управление компанией как единым механизмом.
Проект также предусматривает обучение персонала компании, передачу технологии управления и модернизации информационной системы.
Реализация проекта предполагает создание централизованного хранилища данных, консолидация исходной информации филиалов и дочерних компаний в рамках единого информационного пространства. При этом основной задачей является оптимизация и упорядочение кадрового управления.
Создание информационной системы позволит существенно снизить транзакционные издержки, возникающие вследствие распределенности производства, многофилиальной структуры компании.
Управление персоналом будет осуществляться в рамках единых регламентных положений. Построение корпоративного хранилища данных расширит возможности ведения учета и формирования аналитической отчетности по кадровому департаменту, поскольку аналитический отдел компании сможет оперировать актуальной информацией по каждому филиалу и по компании в целом.
Реструктуризация информационной системы позволит компании формировать сводную финансовую и управленческую отчетность, вести управленческий учет, осуществлять управление компанией как единым механизмом.
Проект также предусматривает обучение персонала компании, передачу технологии управления и модернизации информационной системы.
Источник:
http://www.aoes-discont.ru