Компания «Компьютерные информационные системы» объявляет о проведении практического семинара-тренинг
«Систему управления невозможно купить, ее необходимо создавать. Залогом успешного внедрения программно-методического комплекса КИС: Бюджетирование на Волгоградском заводе тракторных деталей и нормалей стала подготовка собственных кадров. Именно заводские специалисты определяют эффективность бюджетного процесса и в настоящее время»
Исполнительный директор ВЗТДиН Хохлов В.В.
Семинар нацелен на получение у слушателей практических навыков моделирования, планирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с помощью ПМК КИС: Бюджетирование.
Семинар проводит ведущий специалист ЗАО «Компьютерные Информационные Системы», идейный разработчик ПМК КИС: Бюджетирование, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и менеджмент» ВПИ Волгоградского Государственного Технического Университета – Кулакова О.Г.
Стоимость обучения: 1400 у.е., включает в себя участие в семинаре, раздаточный материал, прямой авиа перелет (из Москвы), проживание в двухместном номере, питание полный пансион (все включено), страховка, трансферт, демоверсию КИС: Бюджетирование, а также 20% скидку на приобретение полнофункционального программно-методического комплекса КИС: Бюджетирование.
Для эффективности обучения количество участников в группах ограничено.
Программа семинара:
17 мая, понедельник
1. Бюджетирование как наиболее эффективный способ управления компанией.
2. Организационно-мотивационные аспекты построения системы бюджетирования на предприятии.
3. Методология и концепция бюджетного планирования.
4. Система взаимодействия центров планирования, центров финансовой ответственности и центров затрат.
5. Формирование пакета документов, регламентирующих процедуру бюджетного планирования и контроля исполнения.
6. Особенности автоматизации системы бюджетирования.
7. Индивидуальные консультации
18 мая, вторник
1. Регламент системы бюджетирования.
2. Структура бюджета. Детализация статей и бюджетных элементов. Структура центров затрат.
3. Формирование бюджетных данных. Бизнес-прогнозы для составления бюджета предприятия.
4. Прогнозирование потребительского спроса. Планирование производственных возможностей и ресурсов.
5. Кредитно-инвестиционная политика в планируемом периоде. Оценка дебиторско-кредиторской задолженности.
6. Налоговое планирование.
7. Индивидуальные консультации
19 мая, среда
1. Формирование бизнес-заданий, определяющих бюджет предприятия.
2. Методология расчета бюджета.
3. Расчет тестового примера по предложенной методике. Расчет производственной программы. Моделирование производства.
4. Расчет бюджета продаж и закупок материально-технических ресурсов, определение складских запасов.
5. Составление бюджета заработной платы сотрудников.
6. Формирование производственных затрат и внепроизводственных расходов.
7. Индивидуальные консультации
20 мая, четверг
1. Определение и анализ маржинальной прибыли. Распределение косвенных затрат на продукты.
2. Формирование производственной и коммерческой себестоимости продукции.
3. Расчет бюджета структурных подразделений.
4. Бюджет доходов и расходов, определяющий экономическую эффективность предприятия;
5. Бюджет движения денежных средств - для планирования финансовых потоков;
6. Прогнозный баланс, отражающий состояние предприятия и его потенциал.
7. Индивидуальные консультации
21 мая, пятница
1. Опыт внедрения КИС:Бюджетирование на ОАО «Волгоградском заводе тракторных деталей и нормалей» (при участии исполнительного директора Хохлова В.В.).
2. Основные принципы организации контроля исполнения бюджета.
3. Оперативная корректировка деятельности предприятия.
4. Синхронизация фактических данных. Аналитические формы для контроля исполнения бюджета.
5. Индивидуальные консультации
22 мая, суббота
1. Цели, задачи и методы финансового анализа.
2. Круглый стол «КИС:Бюджетирование: система производственно-финансового планирования и анализа.
3. Окончание семинара. Вручение дипломов.
4. Экскурсионная программа
Инвестиции в управление финансами предприятия минимальны: ПМК – $1000, обучение 2-х специалистов $2800, Итого $3800. Следовательно, окупаемость мгновенная, а высокий уровень менеджмента навсегда.
Регистрация участников заканчивается 20 апреля 2004 г.
Для участия в семинаре необходимо направить заявку (Ф.И.О., название организации, должность, телефон, факс, количество участников семинара) по:
- эл.почте cis@cis2000.ru, info@cis2000.ru
- тел/факсу (8443) 27-0411 Сердюкова Мария, Кулакова Ольга
Подробности на сайте www.cis2000.ru
По вопросам практического внедрения VHohlov@vztdn.ru Хохлов Виктор Викторович
Компания «Компьютерные Информационные Системы» ( http://www.cis2000.ru )- команда профессионалов, существующая на рынке информационных технологий с 1997 года. С момента своего основания компания специализируется на разработке и внедрении программного обеспечения для автоматизации управленческой деятельности на промышленных предприятиях. Основной продукт компании – программно-методический комплекс КИС:Бюджетированиетм успешно апробирован на ряде предприятий различных отраслей промышленности.
Узнать более подробно о программно-методическом комплексе «КИС:Бюджетирование» и получить информацию по пресс-релизу Вы можете, обратившись по телефону (8443) 31-4016 или по e-mail: cis@cis2000.ru.
Исполнительный директор ВЗТДиН Хохлов В.В.
Семинар нацелен на получение у слушателей практических навыков моделирования, планирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с помощью ПМК КИС: Бюджетирование.
Семинар проводит ведущий специалист ЗАО «Компьютерные Информационные Системы», идейный разработчик ПМК КИС: Бюджетирование, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и менеджмент» ВПИ Волгоградского Государственного Технического Университета – Кулакова О.Г.
Стоимость обучения: 1400 у.е., включает в себя участие в семинаре, раздаточный материал, прямой авиа перелет (из Москвы), проживание в двухместном номере, питание полный пансион (все включено), страховка, трансферт, демоверсию КИС: Бюджетирование, а также 20% скидку на приобретение полнофункционального программно-методического комплекса КИС: Бюджетирование.
Для эффективности обучения количество участников в группах ограничено.
Программа семинара:
17 мая, понедельник
1. Бюджетирование как наиболее эффективный способ управления компанией.
2. Организационно-мотивационные аспекты построения системы бюджетирования на предприятии.
3. Методология и концепция бюджетного планирования.
4. Система взаимодействия центров планирования, центров финансовой ответственности и центров затрат.
5. Формирование пакета документов, регламентирующих процедуру бюджетного планирования и контроля исполнения.
6. Особенности автоматизации системы бюджетирования.
7. Индивидуальные консультации
18 мая, вторник
1. Регламент системы бюджетирования.
2. Структура бюджета. Детализация статей и бюджетных элементов. Структура центров затрат.
3. Формирование бюджетных данных. Бизнес-прогнозы для составления бюджета предприятия.
4. Прогнозирование потребительского спроса. Планирование производственных возможностей и ресурсов.
5. Кредитно-инвестиционная политика в планируемом периоде. Оценка дебиторско-кредиторской задолженности.
6. Налоговое планирование.
7. Индивидуальные консультации
19 мая, среда
1. Формирование бизнес-заданий, определяющих бюджет предприятия.
2. Методология расчета бюджета.
3. Расчет тестового примера по предложенной методике. Расчет производственной программы. Моделирование производства.
4. Расчет бюджета продаж и закупок материально-технических ресурсов, определение складских запасов.
5. Составление бюджета заработной платы сотрудников.
6. Формирование производственных затрат и внепроизводственных расходов.
7. Индивидуальные консультации
20 мая, четверг
1. Определение и анализ маржинальной прибыли. Распределение косвенных затрат на продукты.
2. Формирование производственной и коммерческой себестоимости продукции.
3. Расчет бюджета структурных подразделений.
4. Бюджет доходов и расходов, определяющий экономическую эффективность предприятия;
5. Бюджет движения денежных средств - для планирования финансовых потоков;
6. Прогнозный баланс, отражающий состояние предприятия и его потенциал.
7. Индивидуальные консультации
21 мая, пятница
1. Опыт внедрения КИС:Бюджетирование на ОАО «Волгоградском заводе тракторных деталей и нормалей» (при участии исполнительного директора Хохлова В.В.).
2. Основные принципы организации контроля исполнения бюджета.
3. Оперативная корректировка деятельности предприятия.
4. Синхронизация фактических данных. Аналитические формы для контроля исполнения бюджета.
5. Индивидуальные консультации
22 мая, суббота
1. Цели, задачи и методы финансового анализа.
2. Круглый стол «КИС:Бюджетирование: система производственно-финансового планирования и анализа.
3. Окончание семинара. Вручение дипломов.
4. Экскурсионная программа
Инвестиции в управление финансами предприятия минимальны: ПМК – $1000, обучение 2-х специалистов $2800, Итого $3800. Следовательно, окупаемость мгновенная, а высокий уровень менеджмента навсегда.
Регистрация участников заканчивается 20 апреля 2004 г.
Для участия в семинаре необходимо направить заявку (Ф.И.О., название организации, должность, телефон, факс, количество участников семинара) по:
- эл.почте cis@cis2000.ru, info@cis2000.ru
- тел/факсу (8443) 27-0411 Сердюкова Мария, Кулакова Ольга
Подробности на сайте www.cis2000.ru
По вопросам практического внедрения VHohlov@vztdn.ru Хохлов Виктор Викторович
Компания «Компьютерные Информационные Системы» ( http://www.cis2000.ru )- команда профессионалов, существующая на рынке информационных технологий с 1997 года. С момента своего основания компания специализируется на разработке и внедрении программного обеспечения для автоматизации управленческой деятельности на промышленных предприятиях. Основной продукт компании – программно-методический комплекс КИС:Бюджетированиетм успешно апробирован на ряде предприятий различных отраслей промышленности.
Узнать более подробно о программно-методическом комплексе «КИС:Бюджетирование» и получить информацию по пресс-релизу Вы можете, обратившись по телефону (8443) 31-4016 или по e-mail: cis@cis2000.ru.