Консультационная фирма «М-РЦБ» участвует в процессе реорганизации отрасли «Связь»
Некоммерческое партнерство «Центр исследования проблем развития телекоммуникаций» (НП «ЦИПРТ») привлекло М-РЦБ в качестве исполнителя по программе «Реформирование отрасли «Связь» в части проведения исследований, направленных на оптимизацию развития отрасли связи России.
В настоящее время успешно завершены работы по двум этапам проекта:
1этап проекта
Исследование состояния управления проектами и комплексными программами отрасли связи с целью выявления возможностей построения систем управления проектами и комплексными программами в процессе реформирования для организаций отрасли связи в России.
Результатом проведенного исследования стали
• отчет о проведенном исследовании имеющихся систем управления проектами и комплексными программами организаций отрасли связи, включающий предложения о возможных методах оптимизации систем управления комплексными программами преобразования для организаций отрасли связи;
• отчет о возможностях координации взаимодействия проектных управляющих структур при реализации комплексных программ реформирования организаций отрасли связи;
• отчет о возможностях построения и ведения информационного проектного офиса в задачах проектного управления программами и мультипроектами.
2 этап проекта
Разработка методологических документов и процедур управления проектами и комплексными программами в процессе реформирования для предприятий отрасли связи с многоуровневой системой управления в условиях интеграции систем управления комплексной программой преобразования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления.
Результатом являются возможные образцы методологических документов и процедур, такие как:
• возможный план мероприятий по интеграции систем управления;
• методика разработки планов проектов в условиях интеграции систем управления программой комплексного реформирования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления ;
• образец должностных функции ответственного за координацию проектов, ведущихся в условиях интеграции систем управления различными подпрограммами в рамках комплексной программы реформирования;
• регламент методологического сопровождения проектов в условиях интеграции систем управления различными подпрограммами в рамках реформирования организации;
• процедуры управления рисками в условиях интеграции систем управления комплексной программой реформирования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления;
• процедуры управления проблемами в условиях интеграции систем управления комплексной программой преобразования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления.
По результатам работы планируется дальнейшее сотрудничество по исследованию состояния управления проектами и комплексными программами на предприятиях отрасли связи.
О заказчике
Некоммерческое партнерство «Центр исследования проблем развития телекоммуникаций» (НП «ЦИПРТ») создано как некоммерческая организация, которая призвана содействовать ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных уставом Партнерства.
Основными целями деятельности было закреплено следующее: исследование проблем развития рынка телекоммуникационных услуг, содействие повышению конкурентоспособности организаций отрасли связи, создание и поддержание привлекательного образа и репутаций этих организаций для российских и зарубежных инвесторов, потребителей и иных лиц.
Об исполнителе
ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ» - Российская компания, работающая с 1992 года в области финансового и управленческого консалтинга, информационных технологий, системной и проектной интеграции. Владеет методологией создания эффективных систем управления отдельными функциональными областями бизнеса и осуществляет их интеграцию на базе современных информационных технологий.
http://www.mrcb.ru
125047, Москва, ул. 1-я Брестская, 35
тел/факс (095) 101-40-16, e-mail: info@mrcb.ru
В настоящее время успешно завершены работы по двум этапам проекта:
1этап проекта
Исследование состояния управления проектами и комплексными программами отрасли связи с целью выявления возможностей построения систем управления проектами и комплексными программами в процессе реформирования для организаций отрасли связи в России.
Результатом проведенного исследования стали
• отчет о проведенном исследовании имеющихся систем управления проектами и комплексными программами организаций отрасли связи, включающий предложения о возможных методах оптимизации систем управления комплексными программами преобразования для организаций отрасли связи;
• отчет о возможностях координации взаимодействия проектных управляющих структур при реализации комплексных программ реформирования организаций отрасли связи;
• отчет о возможностях построения и ведения информационного проектного офиса в задачах проектного управления программами и мультипроектами.
2 этап проекта
Разработка методологических документов и процедур управления проектами и комплексными программами в процессе реформирования для предприятий отрасли связи с многоуровневой системой управления в условиях интеграции систем управления комплексной программой преобразования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления.
Результатом являются возможные образцы методологических документов и процедур, такие как:
• возможный план мероприятий по интеграции систем управления;
• методика разработки планов проектов в условиях интеграции систем управления программой комплексного реформирования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления ;
• образец должностных функции ответственного за координацию проектов, ведущихся в условиях интеграции систем управления различными подпрограммами в рамках комплексной программы реформирования;
• регламент методологического сопровождения проектов в условиях интеграции систем управления различными подпрограммами в рамках реформирования организации;
• процедуры управления рисками в условиях интеграции систем управления комплексной программой реформирования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления;
• процедуры управления проблемами в условиях интеграции систем управления комплексной программой преобразования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления.
По результатам работы планируется дальнейшее сотрудничество по исследованию состояния управления проектами и комплексными программами на предприятиях отрасли связи.
О заказчике
Некоммерческое партнерство «Центр исследования проблем развития телекоммуникаций» (НП «ЦИПРТ») создано как некоммерческая организация, которая призвана содействовать ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных уставом Партнерства.
Основными целями деятельности было закреплено следующее: исследование проблем развития рынка телекоммуникационных услуг, содействие повышению конкурентоспособности организаций отрасли связи, создание и поддержание привлекательного образа и репутаций этих организаций для российских и зарубежных инвесторов, потребителей и иных лиц.
Об исполнителе
ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ» - Российская компания, работающая с 1992 года в области финансового и управленческого консалтинга, информационных технологий, системной и проектной интеграции. Владеет методологией создания эффективных систем управления отдельными функциональными областями бизнеса и осуществляет их интеграцию на базе современных информационных технологий.
http://www.mrcb.ru
125047, Москва, ул. 1-я Брестская, 35
тел/факс (095) 101-40-16, e-mail: info@mrcb.ru