Международный Форум Директоров «Современный медицинский центр»
Компания Synopsis примет участие в Международном Форуме Директоров «Современный медицинский центр», который пройдет 17-18 мая 2007г., в Москве, в Marriott Grand Hotel.
Компания Synopsis примет участие в Международном Форуме Директоров «Современный медицинский центр», который пройдет 17-18 мая 2007г., в Москве, в Marriott Grand Hotel.
Форум соберет около 150 участников из России, стран СНГ и Европы и предназначен для руководителей медицинских учреждений любого уровня.
Во время работы Форума участники смогут обменяться мнениями по наиболее актуальным вопросам и тенденциям в сфере управления медицинским учреждением. Общение на Форуме с коллегами и насыщенная программа дают возможность не только полнее представлять процессы, протекающие в современной медицине, но и генерировать идеи, знакомиться с передовыми технологиями и методами управления медицинским центром.
К выступлению приглашены наиболее компетентные специалисты, представляющие ведущие российские и зарубежные клиники. Среди которых руководство таких учреждений и организаций как:
Главное медицинское управление Управления делами Президента Российской Федерации, Департамент здравоохранения г. Москвы, Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и социального развития, Медицинское управление ОАО «Газпром», ОАО «Медицина», ЗАО «МЕДСИ», Швейцарская сеть клиник «Hirsladen».
Ведущие компании в области медицинского менеджмента «Synopsis».
Директор компании Synopsis – Емельяненко Елена Борисовна представит доклад на тему: «Актуальные вопросы стратегического менеджмента для медицинских организаций».
Так же будет проведен семинар-тренинг в рамках программы форума – «Имидж медицинского центра и медицинской компании как ее нематериальный актив».
Программа Форума включает ряд актуальных тем, среди которых:
• Пути повышения рентабельности учреждения;
• Вопросы обеспечения клиники;
• Повышение уровня обслуживания пациентов;
• Внедрение новейших информационных технологий;
• Изучение нормативно-правовой базы теории и практики управления медицинским учреждением, кадровыми ресурсами, финансовыми потоками;
• Анализ возможностей альтернативных источников финансирования и умение предлагать рациональные управленческие решения;
• Умение прогнозировать финансово-экономическую ситуацию учреждения, предприятия здравоохранения любой формы собственности;
Форум соберет около 150 участников из России, стран СНГ и Европы и предназначен для руководителей медицинских учреждений любого уровня.
Во время работы Форума участники смогут обменяться мнениями по наиболее актуальным вопросам и тенденциям в сфере управления медицинским учреждением. Общение на Форуме с коллегами и насыщенная программа дают возможность не только полнее представлять процессы, протекающие в современной медицине, но и генерировать идеи, знакомиться с передовыми технологиями и методами управления медицинским центром.
К выступлению приглашены наиболее компетентные специалисты, представляющие ведущие российские и зарубежные клиники. Среди которых руководство таких учреждений и организаций как:
Главное медицинское управление Управления делами Президента Российской Федерации, Департамент здравоохранения г. Москвы, Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и социального развития, Медицинское управление ОАО «Газпром», ОАО «Медицина», ЗАО «МЕДСИ», Швейцарская сеть клиник «Hirsladen».
Ведущие компании в области медицинского менеджмента «Synopsis».
Директор компании Synopsis – Емельяненко Елена Борисовна представит доклад на тему: «Актуальные вопросы стратегического менеджмента для медицинских организаций».
Так же будет проведен семинар-тренинг в рамках программы форума – «Имидж медицинского центра и медицинской компании как ее нематериальный актив».
Программа Форума включает ряд актуальных тем, среди которых:
• Пути повышения рентабельности учреждения;
• Вопросы обеспечения клиники;
• Повышение уровня обслуживания пациентов;
• Внедрение новейших информационных технологий;
• Изучение нормативно-правовой базы теории и практики управления медицинским учреждением, кадровыми ресурсами, финансовыми потоками;
• Анализ возможностей альтернативных источников финансирования и умение предлагать рациональные управленческие решения;
• Умение прогнозировать финансово-экономическую ситуацию учреждения, предприятия здравоохранения любой формы собственности;