Роберт Каплан лично расскажет о самых последних разработках в Сбалансированной системе показателей
24 марта 2006г. в Москве с единственным выступлением "Как методы осуществления стратегии могут стать конкурентным преимуществом", включая материалы новой еще не опубликованной в России книги "Oranizational Alignment".
Компания «Global Leaders» рада сообщить, что один из основателей Сбалансированной системы показателей (ССП), профессор Роберт Каплан, лично будет представлять свои самые последние новаторские разработки в области стратегического менеджмента в Москве, 24 марта 2006 года! В недавнем интервью Профессор Kaplan поделился с нами следующим:
«На моем семинаре, я представлю Вам свои самые последние разработки такие как «Офис Управления Стратегией» - новое подразделение компании и соединение стратегического планирования (с использованием ССП) с бюджетом текущих затрат, используя мой новый подход функционально-стоимостного анализа (ФСА). Это действительно значительные преобразования, которые делают ССП и ФСА еще более эффективными и практичными.»*
На протяжении нескольких лет Сбалансированная система показателей использовалась организациями по всему миру, чтобы сконцентрироваться на стратегическом целевом планировании и, что более важно, на его воплощении. Профессор Каплан утверждает, что:
«Сбалансированная система показателей особенно полезна для предприятий, как коммерческих, так и государственных, которые стараются сформулировать и привести в исполнение новые стратегии. Сложная задача воплощения стратегии заключается в выстраивании всех несоизмеримых подразделений и всех сотрудников в единую цепь с целью фокусирования на более значимых для клиентов проектов. Распределение ресурсов, составление отчетов и сводок должны быть направлены на улучшение стратегии. Не существует ни одного инструмента управления более эффективного для успешного выполнения стратегии, чем ССП.»*
Существует несколько всемирно известных компаний, которые значительно улучшили свои показатели, после использования сбалансированной системы показателей, а некоторые были включены в Галерею Славы ССП – список избранных компаний, которые продемонстрировали выдающиеся успехи с помощью внедрения сбалансированной системы показателей. Профессор Каплан стремится распространить эффективность этого мощного инструмента и собирается обсудить последние инновации этой системы в Москве.
«В моем выступлении в конце марта в Москве я представлю новый более легкий и гораздо более мощный способ внедрения функционально-стоимостного анализа (ФСА). Этот подход продемонстрировал на практике значительные достижения в увеличении доходов компаний в короткий период времени. Он также предоставляет возможность для компаний пересмотреть взаимоотношения с клиентами для того, чтобы сделать их более доходными и продуктивными .»*
Внимание! Для представителей средств массовой информации 23 марта 2006 года в отеле «Метрополь» пройдет пресс-конференция, где Профессор Каплан лично ответить на вопросы российских журналистов.
По вопросам участия в семинаре, пожалуйста, обращайтесь к Морозовой Юлии, ,: ymorozova@ptcentre.ru или по тел. (495) 797 62 22
* полностью читайте интервью в MISAsia, январь 2006
«На моем семинаре, я представлю Вам свои самые последние разработки такие как «Офис Управления Стратегией» - новое подразделение компании и соединение стратегического планирования (с использованием ССП) с бюджетом текущих затрат, используя мой новый подход функционально-стоимостного анализа (ФСА). Это действительно значительные преобразования, которые делают ССП и ФСА еще более эффективными и практичными.»*
На протяжении нескольких лет Сбалансированная система показателей использовалась организациями по всему миру, чтобы сконцентрироваться на стратегическом целевом планировании и, что более важно, на его воплощении. Профессор Каплан утверждает, что:
«Сбалансированная система показателей особенно полезна для предприятий, как коммерческих, так и государственных, которые стараются сформулировать и привести в исполнение новые стратегии. Сложная задача воплощения стратегии заключается в выстраивании всех несоизмеримых подразделений и всех сотрудников в единую цепь с целью фокусирования на более значимых для клиентов проектов. Распределение ресурсов, составление отчетов и сводок должны быть направлены на улучшение стратегии. Не существует ни одного инструмента управления более эффективного для успешного выполнения стратегии, чем ССП.»*
Существует несколько всемирно известных компаний, которые значительно улучшили свои показатели, после использования сбалансированной системы показателей, а некоторые были включены в Галерею Славы ССП – список избранных компаний, которые продемонстрировали выдающиеся успехи с помощью внедрения сбалансированной системы показателей. Профессор Каплан стремится распространить эффективность этого мощного инструмента и собирается обсудить последние инновации этой системы в Москве.
«В моем выступлении в конце марта в Москве я представлю новый более легкий и гораздо более мощный способ внедрения функционально-стоимостного анализа (ФСА). Этот подход продемонстрировал на практике значительные достижения в увеличении доходов компаний в короткий период времени. Он также предоставляет возможность для компаний пересмотреть взаимоотношения с клиентами для того, чтобы сделать их более доходными и продуктивными .»*
Внимание! Для представителей средств массовой информации 23 марта 2006 года в отеле «Метрополь» пройдет пресс-конференция, где Профессор Каплан лично ответить на вопросы российских журналистов.
По вопросам участия в семинаре, пожалуйста, обращайтесь к Морозовой Юлии, ,: ymorozova@ptcentre.ru или по тел. (495) 797 62 22
* полностью читайте интервью в MISAsia, январь 2006