Теперь мы знаем правильные пути управления персоналом!
15 сентября 2004 г. в аудитории Института Хаббарда по управлению состоялся семинар – презентация Владимира Сидоренко для руководителей и владельцев бизнеса: «Управление персоналом: Как создать настоящую команду».
Пресс-релиз от 15 сентября 2004 г
Владимир Сидоренко - Владелец и Председатель Совета Директоров группы московских компаний, на семинарах он передаёт свой 13–летний опыт успешного предпринимателя и владельца бизнеса.
«Существуют правильные методы управления группой. Именно этот факт упускают из виду те, кто пытается управлять группами. К тому же на каждое правильное решение может приходиться бесконечное множество не правильных решений.
Правильный путь узок, но надежен. Неправильные пути широки, но все без исключения ведут в болото».
Именно о правильных путях рассказал участникам семинара Владимир Сидоренко. Какие типы персонала существуют; на каких сотрудников нужно обращать внимание, на каких нет. Оказывается, внимание руководителя это тоже поощрение. Поэтому, если Вы хотите, чтобы сотрудники работали хорошо, поощряйте вниманием хороших сотрудников, и не уделяйте внимание плохим. На семинаре также было рассказано об эффективной коммуникации в организации. Владимир продемонстрировал участникам такой пример в сценке вместе с участниками семинара: передал сообщение своему водителю через несколько человек. Когда сообщение было передано водителю, оказалось, что 70% информации было утеряно! И это в организациях делается постоянно. Но и на такие ситуации есть выход, и В. Сидроренко рассказал, как решать такие проблемы.
Он приводил простые и понятные примеры, а также проводил упражнения, которые помогли участникам увидеть те ситуации, которые требуют правильного решения.
Вот что говорят о семинаре сами участники: Отзывы о вводном семинаре 15 сентября.
Супер! Такие простые и очевидные вещи (инструменты) так эффективно влияют на жизнь во всех её сферах (бизнесе, семье)! Когда я настраивалась на семинар, то предполагала нечто «университетское», «лекционное». На самом деле главное и очень приятное было услышать и увидеть в простой, доходчивой, «актёрской» форме такие необходимые принципы по управлению и работе с коллегами, друзьями, партнёрами!
А. А. , учредитель (продажа недвижимости).
Семинар понравился, немного углубила знания о теориях Хаббарда, хочу пройти несколько курсов. Думаю, что за Вашей теорией – будущее, в этом же начинаю убеждаться. Понравилась схема внимания и советы по развитию бизнеса. Семинар очень доступен в понимании, научилась менять реальность (немного).
Успехов Вам на вашем пути!
Т. Н., менеджер по персоналу (строительная организация).
Всё очень классно. Слушал с удовольствием, т. к. для меня всё это ново. Я понял, что не зря пошёл на первый курс «Успех путём общения» и нахожусь на верном пути.
У Вас здорово всё получается и надо чаще проводить такие семинары для того, чтобы привлечь на них как можно больше желающих.
Т. И., директор (аудиторская фирма).
. Организатором семинара является Институт Хаббарда по управлению, который имеет официальную лицензию от правительства г. Москвы на ведение образовательной деятельности в сфере дополнительных образовательных услуг.
Институт входит в мировую сеть Институтов Хаббарда по Управлению и предоставляет 24 курса по различным направлениям: управление персоналом, финансы, стратегия, продажи и т.д.
Следующий семинар В.Сидоренко состоится 6 октября 2004 г.
Дополнительную информацию запросите в офисе Института Хаббарда по управлению тел. (095) 726-54-84, 320-99-03.
Владимир Сидоренко - Владелец и Председатель Совета Директоров группы московских компаний, на семинарах он передаёт свой 13–летний опыт успешного предпринимателя и владельца бизнеса.
«Существуют правильные методы управления группой. Именно этот факт упускают из виду те, кто пытается управлять группами. К тому же на каждое правильное решение может приходиться бесконечное множество не правильных решений.
Правильный путь узок, но надежен. Неправильные пути широки, но все без исключения ведут в болото».
Именно о правильных путях рассказал участникам семинара Владимир Сидоренко. Какие типы персонала существуют; на каких сотрудников нужно обращать внимание, на каких нет. Оказывается, внимание руководителя это тоже поощрение. Поэтому, если Вы хотите, чтобы сотрудники работали хорошо, поощряйте вниманием хороших сотрудников, и не уделяйте внимание плохим. На семинаре также было рассказано об эффективной коммуникации в организации. Владимир продемонстрировал участникам такой пример в сценке вместе с участниками семинара: передал сообщение своему водителю через несколько человек. Когда сообщение было передано водителю, оказалось, что 70% информации было утеряно! И это в организациях делается постоянно. Но и на такие ситуации есть выход, и В. Сидроренко рассказал, как решать такие проблемы.
Он приводил простые и понятные примеры, а также проводил упражнения, которые помогли участникам увидеть те ситуации, которые требуют правильного решения.
Вот что говорят о семинаре сами участники: Отзывы о вводном семинаре 15 сентября.
Супер! Такие простые и очевидные вещи (инструменты) так эффективно влияют на жизнь во всех её сферах (бизнесе, семье)! Когда я настраивалась на семинар, то предполагала нечто «университетское», «лекционное». На самом деле главное и очень приятное было услышать и увидеть в простой, доходчивой, «актёрской» форме такие необходимые принципы по управлению и работе с коллегами, друзьями, партнёрами!
А. А. , учредитель (продажа недвижимости).
Семинар понравился, немного углубила знания о теориях Хаббарда, хочу пройти несколько курсов. Думаю, что за Вашей теорией – будущее, в этом же начинаю убеждаться. Понравилась схема внимания и советы по развитию бизнеса. Семинар очень доступен в понимании, научилась менять реальность (немного).
Успехов Вам на вашем пути!
Т. Н., менеджер по персоналу (строительная организация).
Всё очень классно. Слушал с удовольствием, т. к. для меня всё это ново. Я понял, что не зря пошёл на первый курс «Успех путём общения» и нахожусь на верном пути.
У Вас здорово всё получается и надо чаще проводить такие семинары для того, чтобы привлечь на них как можно больше желающих.
Т. И., директор (аудиторская фирма).
. Организатором семинара является Институт Хаббарда по управлению, который имеет официальную лицензию от правительства г. Москвы на ведение образовательной деятельности в сфере дополнительных образовательных услуг.
Институт входит в мировую сеть Институтов Хаббарда по Управлению и предоставляет 24 курса по различным направлениям: управление персоналом, финансы, стратегия, продажи и т.д.
Следующий семинар В.Сидоренко состоится 6 октября 2004 г.
Дополнительную информацию запросите в офисе Института Хаббарда по управлению тел. (095) 726-54-84, 320-99-03.