Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ: Анализ бизнес-процессов как элемент сбалансированного управления
9 декабря 2004 года в Учебном центре компании МАГ КОНСАЛТИНГ состоялась презентация семинара-практикума «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций».
9 декабря 2004 года в Учебном центре компании МАГ КОНСАЛТИНГ состоялась презентация семинара-практикума «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций». Мероприятие посетили руководители компаний, финансовые директора, специалисты по обучению и развитию персонала.
Семинар-практикум «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций» является частью многоступенчатого учебного курса «Технологии сбалансированного управления». Программа курса разработана ведущими специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ и охватывает все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление, управленческий учет, бюджетирование, финансовый менеджмент, управление рисками и т. д.
В рамках презентации семинара Татьяна Астахова, директор Учебного центра МАГ КОНСАЛТИНГ, представила план учебных мероприятий на первое полугодие 2005 года, проанализировала потребности организаций в обучении персонала, рассмотрела типовые ошибки, допускаемые заказчиками корпоративного обучения. Слушатели получили подробное представление об организации учебного процесса по методике МАГ КОНСАЛТИНГ, познакомились со структурой и содержанием учебного курса «Технологии сбалансированного управления».
Вторая часть мероприятия была посвящена презентации семинара «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций». Консультанты МАГ КОНСАЛТИНГ представили основные разделы семинара: цели и задачи реинжиниринга; преимущества и недостатки современных методологий моделирования бизнес-процессов; анализ и оптимизация бизнес-процессов в целях внедрения информационной системы. В завершение был рассмотрен пример описания бизнес-процессов в крупной торгово-дистрибьюторской компании.
Дополнительную информацию об учебном курсе «Технологии сбалансированного управления» и семинаре «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций» можно получить по тел.: (095) 232 3624 (Татьяна Астахова), на сайте: http://www.mag-consulting.ru/c/kurs_btm.
МАГ КОНСАЛТИНГ – консультационная компания, специализирующаяся на постановке стратегического управления, внедрении сбалансированной системы показателей (ССП), постановке систем управленческого учета и бюджетирования, внедрении ERP-систем. Основана в Москве в 1996 году. Клиенты МАГ КОНСАЛТИНГ – это и российские представительства транснациональных компаний, и вновь создаваемые фирмы с иностранным участием, и российские предприятия, заинтересованные в построении современной и совершенной системы управления. О качестве услуг и эффективности деятельности МАГ КОНСАЛТИНГ свидетельствуют положительные отзывы таких известных компаний, как Юнилевер, Капитал Груп, Сюкден, Филипс, MTV Россия и др. Компания является партнером SAP CIS.
Семинар-практикум «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций» является частью многоступенчатого учебного курса «Технологии сбалансированного управления». Программа курса разработана ведущими специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ и охватывает все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление, управленческий учет, бюджетирование, финансовый менеджмент, управление рисками и т. д.
В рамках презентации семинара Татьяна Астахова, директор Учебного центра МАГ КОНСАЛТИНГ, представила план учебных мероприятий на первое полугодие 2005 года, проанализировала потребности организаций в обучении персонала, рассмотрела типовые ошибки, допускаемые заказчиками корпоративного обучения. Слушатели получили подробное представление об организации учебного процесса по методике МАГ КОНСАЛТИНГ, познакомились со структурой и содержанием учебного курса «Технологии сбалансированного управления».
Вторая часть мероприятия была посвящена презентации семинара «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций». Консультанты МАГ КОНСАЛТИНГ представили основные разделы семинара: цели и задачи реинжиниринга; преимущества и недостатки современных методологий моделирования бизнес-процессов; анализ и оптимизация бизнес-процессов в целях внедрения информационной системы. В завершение был рассмотрен пример описания бизнес-процессов в крупной торгово-дистрибьюторской компании.
Дополнительную информацию об учебном курсе «Технологии сбалансированного управления» и семинаре «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций» можно получить по тел.: (095) 232 3624 (Татьяна Астахова), на сайте: http://www.mag-consulting.ru/c/kurs_btm.
МАГ КОНСАЛТИНГ – консультационная компания, специализирующаяся на постановке стратегического управления, внедрении сбалансированной системы показателей (ССП), постановке систем управленческого учета и бюджетирования, внедрении ERP-систем. Основана в Москве в 1996 году. Клиенты МАГ КОНСАЛТИНГ – это и российские представительства транснациональных компаний, и вновь создаваемые фирмы с иностранным участием, и российские предприятия, заинтересованные в построении современной и совершенной системы управления. О качестве услуг и эффективности деятельности МАГ КОНСАЛТИНГ свидетельствуют положительные отзывы таких известных компаний, как Юнилевер, Капитал Груп, Сюкден, Филипс, MTV Россия и др. Компания является партнером SAP CIS.