ИНТАЛЕВ разработал «Комплект» для проектирования стратегии Вашего бизнеса
Напомним, что в декабре прошлого года, компания «ИНТАЛЕВ» объявила о выпуске принципиально нового продукта по управлению эффективностью организаций «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор», входящего в семейство продуктов «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор» позволяет спроектировать самостоятельно или на основе уже готовых Комплектов решений, разработанных опытными консультантами «ИНТАЛЕВ», систему управления организации, по таким направлениям, как: Стратегия, Управление персоналом, Финансовая структура, Бюджеты, Управление проектами, Управление взаимоотношениями с клиентами и др. «ИНТАЛЕВ» является управленческим интегратором и предлагает клиенту не «голое» управленческое ПО, а предоставляет интеграцию методологий управления, обучения и поддержки.
Комплект - готовый управленческий «шаблон», призванный существенно упростить пользователю процесс проектирования системы управления предприятием. Фактически, пользователю необходимо лишь наполнить Комплект данными своего предприятия в соответствии с предлагаемой методологией.
В Комплект входит:
- Настроенный в продукте шаблон построения той или иной области управления, в который клиенту нужно внести свои данные;
- Демонстрационная модель управления предприятием;
- Методические пошаговые указания;
- Поддержка пользователей сотрудниками «ИНТАЛЕВ»
«ИНТАЛЕВ» планирует выпустить целый цикл анонсов, где подробнее расскажет о назначении каждого разработанного Комплекта готовых решений. Полный список Комплектов готовых решений можно найти на странице «Готовые Комплекты».
Предлагаем Вашему вниманию, подробнее ознакомиться с одним из Комплектов по построению системы управления организацией: Комплект «Карта целей».
Используя Комплект «Карта целей», компания может разработать целевую структуру организации, на ее основе выработать стратегию развития организации и спроектировать четкий план достижения желаемых целей и систему контроля за его исполнением.
При помощи данного комплекта реализуются следующие задачи:
- Разработка миссии, идентификации и видения организации.
- Определение профиля корпоративной культуры организации.
- Разработка дерева целей организации.
- Выработка стратегии организации.
- Разработка стратегических целей организации и показателей, при помощи которых будет контролироваться достижение целей.
- Разработка и декомпозиция карт сбалансированной системы показателей.
- Разработка мероприятий для достижения показателей и назначение ответственных за каждый показатель.
- Разработка процессов обратной связи.
Комплект «Карта целей» дает возможность разработать:
- Положение о целях - регламентный документ, который содержит в себе описание дерева целей организации.
- Положение о стратегии - регламентный документ, который описывает порядок выработки и изменения стратегии развития организации.
- Положение о сбалансированной системе показателей - регламентный документ, который описывает систему разработки концепции долгосрочного развития предприятия.
Подробно посмотреть Комплект «Карта целей» в действии (демо-ролики) можно на странице «Комплект Карта целей».
В зависимости от потребностей, пользователь может подобрать необходимый именно ему набор готовых Комплектов, которые легко интегрируются между собой для совместной работы.
Более подробную информацию об «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» и Комплектах готовых решений Вы может узнать:
- На сайте www.intalevnavigator.ru
- У менеджеров «ИНТАЛЕВ» Вашего регионального офиса