В «ROSAN» завершен проект по построению новой системы управления финансами
В марте 2009 года завершился проект по внедрению новой системы управления финансами в крупнейшем российском дистрибьюторе техники для отдыха Bombardier группе компаний «ROSAN». Новая система построена с учетом принципов Международных стандартов финансовой отчетности. В качестве партнера по внедрению выступила Группа компаний «ИНТАЛЕВ».
Внедрение новой системы стартовало в 2007 году. За это время внедрено и автоматизировано 3 крупных блока «Внедрение планирования и бюджетирования», «Постановка и автоматизация управленческого учета по МСФО» и «Автоматизация платежного календаря». По каждому из этапов работы проводились в соответствии с комплексным подходом «ИНТАЛЕВ» к внедрению системы управления компанией, который включает в себя методическую разработку новой системы, автоматизацию на базе программного продукта и обучение сотрудников.
Во время работы над проектом сотрудники компании «ROSAN» прошли комплексное обучение новой методике управления финансов. В результате в компании сформировалась команда специалистов, способных не только использовать построенную систему, но и развить ее в дальнейшем.
Новая система управления финансами автоматизирована на базе программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Большим плюсом этого продукта является визуальность настроек. Специалистам «ROSAN» в дальнейшем не понадобятся навыки программирования, все текущие корректировки системы выполняются полностью силами функциональными специалистами. Кроме того сотрудники для новой системы учета прошли курсы обучения по МСФО.
В настоящий момент внедрение по всем этапам закончено и можно выделить основные результаты завершившегося проекта:
- В компании создана единая система регистрации план-фактного учета по единым принципам;
- Формализована управленческая учетная политика;
- В организационной структуре компании выделена группа, отвечающая за развитие методологии системы управления финансами и программного продукта.
Но главным эффектом от завершенного проекта финансовый директор группы компаний «ROSAN» Богданов А.Н. считает создание в компании крепкой базы для постоянного улучшения качества управления компанией.
В начале 2009 года в компании произошла реструктуризация, и в связи с кризисом, планируется новые изменения в ведении управленческого учета. Принимая во внимание гибкость новой системы управления финансами и наличие своих специалистов по настройке программного продукта, даже глобальные изменения логики учета и бизнес-процессов компания готова проводить самостоятельно, без привлечения внешних консультантов.
«В наших дальнейших планах развития системы управления компанией – внедрение Системы сбалансированных показателей. Уверены, что внедренная во время проекта с «ИНТАЛЕВ» система управления финансами поможет нам своевременно собирать данные по ключевым показателям, которые мы разработаем в дальнейшем» - отметил г-н Богданов.