Новый релиз Комплекта SCORE для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор»
Выпущен новый релиз Комплекта SCORE для продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
Комплект позволяет построить модель предприятия на основе такой методики по определению системы взаимосвязанных показателей эффективности как SCORE.
SCORE - это аббревиатура от английских слов:
Symptoms — симптомы;
Causes — причины;
Outcomes — результаты;
Resources — ресурсы;
Effects — эффекты.
Данные элементы представляют собой то минимальное количество информации, которое необходимо собрать для эффективного обращения с проблемным пространством.
Процедура выявления проблем включает формирование каталога проблем и его структуризацию. Наиболее сложный этап — формирование каталога проблем (отредактированного упорядоченного их перечня). Существует даже устойчивое убеждение, что если проблема правильно сформулирована, то можно считать ее частично решенной. Выявление и корректная формулировка проблемы — это творческий процесс, который может быть успешно формализован с помощью построения модели SCORE.
Комплект SCORE помогает решить следующие задачи:
- определить симптомы и «сдерживающие причины», связанные с сохранением нынешнего состояния;
- определить «предшествующие причины», относящиеся к истории зарождения и развития симптома;
- определить результат и основополагающие формальные характеристики, свидетельствующие о его достижении;
- определить желаемые эффекты или «конечные причины» достижения результата.
Комплекты для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» – готовые типовые реализации в продукте конкретных управленческих задач, возникающих при проектировании комплексной электронной модели организации. Представляют собой файлы конфигурации, загружаемые в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
В зависимости от потребностей заказчик может подобрать необходимый именно ему набор готовых Комплектов для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор», которые легко интегрируются между собой.
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» — программно-методический комплекс для проектирования / оптимизации системы управления организацией - создания наглядной, всеобъемлющей электронной модели предприятия. Широко используется при реструктуризации системы управления организацией; внедрении системы менеджмента качества; для разработки и оптимизации организационной структуры; моделирования и оптимизации бизнес-процессов; для разработки системы финансового управления; управления персоналом и мотивацией; разработки карты системы сбалансированных показателей (ССП), показателей (KPI).
Продукт сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative Inc. и входит в состав семейства интегрированных продуктов в области управления компанией «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – международная консалтинговая компания, управленческий интегратор, специализирующийся на внедрении современных систем управления предприятием. «ИНТАЛЕВ» является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит в TOP-100 консалтинговых компаний России.
Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки. На данный момент в компании работают более 200 человек.
Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Ключевые клиенты: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Ситроникс», X5 Retail Group, ЗАО «Система Галс», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОАО АК «Якутскэнерго», «Домостроитель», ФГП «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ» и др.