В кризис соискателям предъявят 5 требований
Рекрутеры отмечают, что не смотря на кризис многие компании сегодня продолжают приглашать специалистов, но критерии их отбора стали гораздо жестче. Эксперты выделяют 5 основных моментов, на которые работодатели обращают самое пристальное внимание.
Рекрутеры отмечают, что не смотря на кризис многие компании сегодня продолжают приглашать специалистов, но критерии их отбора стали гораздо жестче. Эксперты выделяют 5 основных моментов, на которые работодатели обращают самое пристальное внимание.
1. Поскольку большинство работодателей стремится сократить численность сотрудников, то самым актуальным требованием становится универсальность. «Сегодня у компаний нет возможности брать специалиста для выполнения каждой незначительной функции, – поясняет руководитель группы подбора кадрового центра «ЮНИТИ» Ольга Симонова. – Поэтому предпочтение отдадут тому человеку, который способен взять на себя сразу набор задач. Например, на должность офис-менеджера выбирают такого, кто мог бы и вести документооборот, и организовать командировки, и встречать гостей, и т.д.».
2. Пристальное внимание работодатели обращают сегодня на уровень подготовки кандидатов. Ольга Симонова приводит следующий пример: «Раньше позиция офис-менеджера хотя и предполагала знание иностранного языка, но на слабое владение им смотрели сквозь пальцы. Зачастую в компанию приглашали еще и секретаря-переводчика. Но теперь такой возможности нет, а значит, подбирают специалиста, который способен самостоятельно вести переговоры».
3. За последние несколько месяцев стаж и возраст соискателей приобрели особое значение. Компании отдают предпочтение сотрудникам с опытом работы. По словам эксперта кадрового центра «ЮНИТИ», их способность действовать в кризисных условиях значительно выше, чем у молодых специалистов. «Они лучше понимают ситуацию, увереннее работают в сложных обстоятельствах. Больший опыт делает их во многом универсальнее», – говорит Ольга Симонова. Таким образом, сегодня верхняя граница возрастного ценза отодвинулась с 40-45 лет до 50-55.
4. Личностные характеристики соискателя имеют столь ответственное значение, что иногда при выборе нового сотрудника руководитель предпочитает взять не того, чья квалификация выше, а того, кто больше подходит компании по своим индивидуальным качествам. Особенно ценятся готовность работать в команде, гибкость мышления, умение находить нестандартные и неединичные решения и, разумеется, стрессоустойчивость.
5. В сегодняшней ситуации претенденты из регионов не только не утратили своих позиций в больших мегаполисах, но и стали пользоваться повышенным спросом. Это связано с тем, что их запросы к условиям труда и его оплате более адекватны, чем у столичных специалистов. При этом, как подчеркивает Галина Денисова, преподаватель одного из московских вузов, «профессиональная подготовка студентов во многих провинциальных учебных заведениях не уступает той, которую можно получить в университетах Москвы или других крупных городов, а опыт работы в небольших региональных компаниях обычно даже серьезнее опыта работы в крупных столичных корпорациях».
Таким образом, нынешние условия не только позволили остановить гонку зарплат, но и по-новому взглянуть на критерии профессионализма сотрудника. Кризис усиливает конкуренцию, в том числе и среди соискателей. Теперь выживает сильнейший. И это должно стимулировать специалистов повышать уровень собственной подготовки.
1. Поскольку большинство работодателей стремится сократить численность сотрудников, то самым актуальным требованием становится универсальность. «Сегодня у компаний нет возможности брать специалиста для выполнения каждой незначительной функции, – поясняет руководитель группы подбора кадрового центра «ЮНИТИ» Ольга Симонова. – Поэтому предпочтение отдадут тому человеку, который способен взять на себя сразу набор задач. Например, на должность офис-менеджера выбирают такого, кто мог бы и вести документооборот, и организовать командировки, и встречать гостей, и т.д.».
2. Пристальное внимание работодатели обращают сегодня на уровень подготовки кандидатов. Ольга Симонова приводит следующий пример: «Раньше позиция офис-менеджера хотя и предполагала знание иностранного языка, но на слабое владение им смотрели сквозь пальцы. Зачастую в компанию приглашали еще и секретаря-переводчика. Но теперь такой возможности нет, а значит, подбирают специалиста, который способен самостоятельно вести переговоры».
3. За последние несколько месяцев стаж и возраст соискателей приобрели особое значение. Компании отдают предпочтение сотрудникам с опытом работы. По словам эксперта кадрового центра «ЮНИТИ», их способность действовать в кризисных условиях значительно выше, чем у молодых специалистов. «Они лучше понимают ситуацию, увереннее работают в сложных обстоятельствах. Больший опыт делает их во многом универсальнее», – говорит Ольга Симонова. Таким образом, сегодня верхняя граница возрастного ценза отодвинулась с 40-45 лет до 50-55.
4. Личностные характеристики соискателя имеют столь ответственное значение, что иногда при выборе нового сотрудника руководитель предпочитает взять не того, чья квалификация выше, а того, кто больше подходит компании по своим индивидуальным качествам. Особенно ценятся готовность работать в команде, гибкость мышления, умение находить нестандартные и неединичные решения и, разумеется, стрессоустойчивость.
5. В сегодняшней ситуации претенденты из регионов не только не утратили своих позиций в больших мегаполисах, но и стали пользоваться повышенным спросом. Это связано с тем, что их запросы к условиям труда и его оплате более адекватны, чем у столичных специалистов. При этом, как подчеркивает Галина Денисова, преподаватель одного из московских вузов, «профессиональная подготовка студентов во многих провинциальных учебных заведениях не уступает той, которую можно получить в университетах Москвы или других крупных городов, а опыт работы в небольших региональных компаниях обычно даже серьезнее опыта работы в крупных столичных корпорациях».
Таким образом, нынешние условия не только позволили остановить гонку зарплат, но и по-новому взглянуть на критерии профессионализма сотрудника. Кризис усиливает конкуренцию, в том числе и среди соискателей. Теперь выживает сильнейший. И это должно стимулировать специалистов повышать уровень собственной подготовки.