Трансформация рынка консалтинга неизбежна

Прошедший год оказался для собственников российских предприятий сравнительно стабильным. О том, как за этот период изменился рынок консалтинговых услуг, о возможных перспективах развития ситуации в 2012 году рассказал признанный эксперт в области стратегического и финансового управления, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ» Сергей Львов.
«Как известно, консалтинг - это то, от чего отказываются в первую очередь и заказывают в последнюю. Завершив 2009-й год с отрицательной динамикой прироста (минус 5%), в 2010-м и 2011-м годах компании этого сектора рынка надеялись наверстать упущенное. И, судя по показателям, их надежды оправдались, - говорит Сергей Львов. – Можно говорить о полном восстановлении рынка. Но, к сожалению, это относится не ко всем консалтинговым компаниям, поскольку в данной отрасли сохранилась разнонаправленность векторов развития фирм в зависимости от занимаемого сегмента. Так, значительное число компаний среднего сегмента вынуждены были или уйти с рынка, или перепрофилироваться. Компании, занимавшие вершину рейтинга, еще более укрепили свои позиции и ощутили рост рынка. А вот компании из нижней части списка почувствовали на себе сохранившуюся прижимистость клиентов, стремящихся получить больше за меньшие деньги».
По оценке Сергея Львова, в первой половине 2011-го года продолжалась реализация отложенного с кризиса спроса. Во второй половине года темп роста продаж замедлился. Причина этого в том, что по некоторым направлениям консалтинга дали о себе знать рецессионные ожидания клиентов.
В целом в минувшем году наибольшим интересом пользовались услуги в области управления персоналом, финансами и стратегией. Темпы прироста превысили 30% по каждому из направлений.
«Приволжское представительство ГК «ИНТАЛЕВ» закончило год с ожидаемыми результатами. Отклонение от поставленных в декабре 2010 года планов составило не более 3%. И это, наверное, самая высокая для нас оценка как профессионалов, - признает Сергей Михайлович. - Прошедший год в большей степени стал для нашей компании годом ожидания и наблюдения. Мы пытались оценить тенденции, понять, что происходит с изменяющимся спросом. В год Дракона мы вступили с большими амбициями».
В 2011 году обучающие мастер-классы «ИНТАЛЕВ» посетили более 210 руководителей, собственников, финансовых директоров и главных бухгалтеров предприятий Саратова, Самары, Кирова, Ижевска, Казани, Перми и Нижнего Новгорода. В ноябре в Перми в седьмой раз состоялся Приволжский Форум финансовых директоров. Повышенный интерес к темам финансового и стратегического управления свидетельствует о том, что большинство руководителей понимают необходимость переобучения и освоения инновационных управленческих методов.
«Совершенно очевидно сейчас, что происходит неумолимая трансформация консалтингового рынка - от рынка Поставщика к рынку Заказчика, - продолжает эксперт. – Однако, несмотря на эту трансформацию, как у клиентов, так и у консультантов сохраняются взаимные оптимистичные ожидания относительно развития ситуации в 2012 году. В некоторых сферах консалтинга ситуация меняется с такой скоростью, что откладывать работы надолго невозможно. Свою лепту в стимулирование деловых отношений вносят как ожидаемая рецессия, так и принятие закона о постепенном переходе к МФСО. Так что потенциал для дальнейшего роста рынка консалтинга налицо».
________

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.nnov.ru) - международная компания, занимающая лидирующие позиции на рынке управленческого консалтинга. «ИНТАЛЕВ» регулярно получает высокие оценки в различных авторитетных рейтингах, что подтверждает высокую квалификацию ее специалистов. На рынке консалтинговых услуг компания работает 15 лет, благодаря многолетнему опыту консультантам «ИНТАЛЕВ» доверяют решение самых сложных и нестандартных управленческих задач. Специалистами компании осуществлено более 800 проектов по постановке и автоматизации систем финансового и стратегического управления, курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошло более 5000 руководителей среднего и высшего звена.