Филиал ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» продолжает реализацию программы развития персонала
Основными направлениями кадровой политики филиала ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» являются повышение квалификации сотрудников, обучение персонала основам промышленной безопасности и охраны труда, а также смежным профессиям.В 2012 году профессиональную подготовку прошли свыше 1090 сотрудников филиала, 50 из них получили дополнительные специальности. На эти цели направлено почти 6 млн рублей.
Основными направлениями кадровой политики филиала ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» являются повышение квалификации сотрудников, обучение персонала основам промышленной безопасности и охраны труда, а также смежным профессиям.
В 2012 году профессиональную подготовку прошли свыше 1090 сотрудников филиала, 50 из них получили дополнительные специальности. На эти цели направлено почти 6 млн рублей.
Кадровая политика МРСК Центра ориентирована на всестороннее развитие трудовых ресурсов. Тверьэнерго уже много лет успешно взаимодействует с ведущими столичными и региональными вузами страны, учебно-методическими и образовательными заведениями, центрами подготовки кадров, организует обучение без отрыва от производства в своих структурных подразделениях, а также проводит переподготовку и обучение персонала на базе учебных классов.
В рамках сотрудничества с учебными заведениями за 9 месяцев 2012 года на работу в филиал было принято 50 молодых специалистов — выпускников Тверского государственного университета (ТвГУ), Тверского государственного политехнического университета (ТГТУ) и Ивановского государственного энергетического университета (ИГЭУ). Практику в производственных подразделениях Тверьэнерго прошли 17 студентов Ивановского государственного энергетического университета.
В филиале проводится профориентационная работа со студентами, учащимися общеобразовательных, высших и средних профессиональных учебных заведений Твери и области. В этом направлении Тверьэнерго организует экскурсии в музей энергетики Тверской области, Центр управления сетями, пункт тренировки оперативного персонала, на энергообъекты филиала.
Как отметил начальник управления по работе с персоналом филиала Сергей Жирков, Тверьэнерго уделяет большое внимание вопросам повышения профессиональных навыков своих сотрудников, придерживается базовых принципов в работе с персоналом, направленных на укрепление и развитие социальной защищенности и самосовершенствования сотрудников.
В 2012 году профессиональную подготовку прошли свыше 1090 сотрудников филиала, 50 из них получили дополнительные специальности. На эти цели направлено почти 6 млн рублей.
Кадровая политика МРСК Центра ориентирована на всестороннее развитие трудовых ресурсов. Тверьэнерго уже много лет успешно взаимодействует с ведущими столичными и региональными вузами страны, учебно-методическими и образовательными заведениями, центрами подготовки кадров, организует обучение без отрыва от производства в своих структурных подразделениях, а также проводит переподготовку и обучение персонала на базе учебных классов.
В рамках сотрудничества с учебными заведениями за 9 месяцев 2012 года на работу в филиал было принято 50 молодых специалистов — выпускников Тверского государственного университета (ТвГУ), Тверского государственного политехнического университета (ТГТУ) и Ивановского государственного энергетического университета (ИГЭУ). Практику в производственных подразделениях Тверьэнерго прошли 17 студентов Ивановского государственного энергетического университета.
В филиале проводится профориентационная работа со студентами, учащимися общеобразовательных, высших и средних профессиональных учебных заведений Твери и области. В этом направлении Тверьэнерго организует экскурсии в музей энергетики Тверской области, Центр управления сетями, пункт тренировки оперативного персонала, на энергообъекты филиала.
Как отметил начальник управления по работе с персоналом филиала Сергей Жирков, Тверьэнерго уделяет большое внимание вопросам повышения профессиональных навыков своих сотрудников, придерживается базовых принципов в работе с персоналом, направленных на укрепление и развитие социальной защищенности и самосовершенствования сотрудников.
Источник:
http://www.mrsk-1.ru/ru/