В Москве прошел Первый деловой Форум по стоимостному инжинирингу
31 октября в Москве с большим успехом прошел Первый российский деловой Форум по стоимостному инжинирингу «Основы комплексного управления стоимостью», который собрал более полутора сотен представителей бизнеса, экспертов проектного менеджмента, студентов и аспирантов, интересующихся или уже применяющих в своей работе стоимостной инжиниринг.
31 октября в Москве с большим успехом прошел Первый российский деловой Форум по стоимостному инжинирингу «Основы комплексного управления стоимостью», который собрал более полутора сотен представителей бизнеса, экспертов проектного менеджмента, студентов и аспирантов, интересующихся или уже применяющих в своей работе стоимостной инжиниринг. Мероприятие было приурочено к профессиональному празднику проектных менеджеров, который традиционно отмечается в начале ноября в рамках Дней Управления Проектами Группой компаний ПМСОФТ и ее партнерами.
Форум был организован Российским Отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (Российским отделением МАРСИ, www.aace.ru) при поддержке Группы компаний ПМСОФТ, Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова, Евразийского Центра управления проектами и Московского отделения PMI. По отзывам участников, успеху мероприятия способствовала подготовленная Отделением предварительная редакция перевода ключевого документа AACE – «Основы комплексного управления стоимостью» - «Total Cost Management (TCM)», последняя версия которого появилась этим летом. Более чем трехсотстраничный труд отвечает на главные вопросы о ценностях и целях проектной деятельности, направленной на развитие современных предприятий и организаций, а также их стратегических активов и конкурентоспособности.
Уникальная концепция Форума объединила в рамках общей дискуссии зарубежных и российских практиков, деканов ведущих вузов страны и, самое главное, заинтересованную в своем развитии аудиторию студентов и аспирантов. Всем участникам были представлены наглядные примеры того, как выстраивается мост между теорией и практикой управления стоимостью, в соответствии с методологией стоимостного инжиниринга. Рассмотрение примеров началось с общего Пленарного заседания и продолжилось в ходе двух параллельных потоков: Бизнес-школы для студентов, аспирантов и преподавателей и Круглого стола «Методы стоимостного инжиниринга при реализации крупных государственных проектов и программ» для представителей бизнеса и госсектора.
Так, исключительно важную тему профессиональных компетенций стоимостных инженеров в государственных образовательных стандартах раскрыли в своем докладе Ирина Львовна Владимирова, д.э.н., профессор кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В.Плеханова, и Марина Анатольевна Моторина, к.э.н., доцент кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В.Плеханова.
Светлана Самуиловна Бачурина, ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности Комитета по земельным отношениям и строительству ГД РФ, д.э.н., профессор кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В.Плеханова, рассказала о своем видении роли стоимостных инженеров в градостроительной политике Москвы, продолжив обсуждение профессиональных компетенций планировщиков и специалистов по расчету стоимости проектов, включая сметчиков и консультантов по ценообразованию. Вниманию участников Бизнес-школы были представлены данные о востребованности специалистов в области формирования и управления стоимостью в градостроительной сфере, профессиональной сертификации в области стоимостного инжиниринга, рассмотрен порядок формирования и экспертизы договорных цен на возведение объектов городского заказа Москвы, а также управления стоимостью строительства в структурах генподрядчиков.
Особый интерес у молодых специалистов и преподавателей вузов в рамках Бизнес-школы вызвали выступления представителей бизнеса: Алексей Юрьевич Забродин, к.э.н., вице-президент ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг», рассказал о специфике формирования стоимости проектов со стороны Генерального подрядчика, а Федор Николаевич Крутых, независимый эксперт-методолог, проработавший более 20 лет в атомной и электросетевой энергетике, поделился своим опытом успешного управления проектами с решением вопросов ценообразования «по-русски».
«Сегодня в аудитории пока ещё мало профессионалов в области стоимостного инжиниринга, – отметил Шон Реган, - Но завтра вырастут те, кто сегодня только учится. Именно им мы должны подготовить «почву» для будущего в области стоимостного инжиниринга». Отвечая на один из заданных с иронией вопросов о преобладании русского менталитета над жесткими требованиями контроля стоимости, Шон Реган ответил, что поскольку инвестиции в российские проекты приходят и с Запада, российским специалистам придется научиться играть по международным правилам стоимостного инжиниринга. В этом с ним согласились и российские эксперты, выступившие на Форуме и уже имеющие опыт работы с западными инвестициями.
По итогам Форума принято решение о необходимости развития стоимостного инжиниринга и, прежде всего, в капитальном строительстве, а также решение о создании рабочей группы по доработке глоссария перевода TCM с учетом уже имеющихся переводов близких по тематике стандартов и общепринятой терминологии в управления проектами и управлении стоимостью в России.
Форум был организован Российским Отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (Российским отделением МАРСИ, www.aace.ru) при поддержке Группы компаний ПМСОФТ, Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова, Евразийского Центра управления проектами и Московского отделения PMI. По отзывам участников, успеху мероприятия способствовала подготовленная Отделением предварительная редакция перевода ключевого документа AACE – «Основы комплексного управления стоимостью» - «Total Cost Management (TCM)», последняя версия которого появилась этим летом. Более чем трехсотстраничный труд отвечает на главные вопросы о ценностях и целях проектной деятельности, направленной на развитие современных предприятий и организаций, а также их стратегических активов и конкурентоспособности.
Уникальная концепция Форума объединила в рамках общей дискуссии зарубежных и российских практиков, деканов ведущих вузов страны и, самое главное, заинтересованную в своем развитии аудиторию студентов и аспирантов. Всем участникам были представлены наглядные примеры того, как выстраивается мост между теорией и практикой управления стоимостью, в соответствии с методологией стоимостного инжиниринга. Рассмотрение примеров началось с общего Пленарного заседания и продолжилось в ходе двух параллельных потоков: Бизнес-школы для студентов, аспирантов и преподавателей и Круглого стола «Методы стоимостного инжиниринга при реализации крупных государственных проектов и программ» для представителей бизнеса и госсектора.
Так, исключительно важную тему профессиональных компетенций стоимостных инженеров в государственных образовательных стандартах раскрыли в своем докладе Ирина Львовна Владимирова, д.э.н., профессор кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В.Плеханова, и Марина Анатольевна Моторина, к.э.н., доцент кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В.Плеханова.
Светлана Самуиловна Бачурина, ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности Комитета по земельным отношениям и строительству ГД РФ, д.э.н., профессор кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В.Плеханова, рассказала о своем видении роли стоимостных инженеров в градостроительной политике Москвы, продолжив обсуждение профессиональных компетенций планировщиков и специалистов по расчету стоимости проектов, включая сметчиков и консультантов по ценообразованию. Вниманию участников Бизнес-школы были представлены данные о востребованности специалистов в области формирования и управления стоимостью в градостроительной сфере, профессиональной сертификации в области стоимостного инжиниринга, рассмотрен порядок формирования и экспертизы договорных цен на возведение объектов городского заказа Москвы, а также управления стоимостью строительства в структурах генподрядчиков.
Особый интерес у молодых специалистов и преподавателей вузов в рамках Бизнес-школы вызвали выступления представителей бизнеса: Алексей Юрьевич Забродин, к.э.н., вице-президент ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг», рассказал о специфике формирования стоимости проектов со стороны Генерального подрядчика, а Федор Николаевич Крутых, независимый эксперт-методолог, проработавший более 20 лет в атомной и электросетевой энергетике, поделился своим опытом успешного управления проектами с решением вопросов ценообразования «по-русски».
«Сегодня в аудитории пока ещё мало профессионалов в области стоимостного инжиниринга, – отметил Шон Реган, - Но завтра вырастут те, кто сегодня только учится. Именно им мы должны подготовить «почву» для будущего в области стоимостного инжиниринга». Отвечая на один из заданных с иронией вопросов о преобладании русского менталитета над жесткими требованиями контроля стоимости, Шон Реган ответил, что поскольку инвестиции в российские проекты приходят и с Запада, российским специалистам придется научиться играть по международным правилам стоимостного инжиниринга. В этом с ним согласились и российские эксперты, выступившие на Форуме и уже имеющие опыт работы с западными инвестициями.
По итогам Форума принято решение о необходимости развития стоимостного инжиниринга и, прежде всего, в капитальном строительстве, а также решение о создании рабочей группы по доработке глоссария перевода TCM с учетом уже имеющихся переводов близких по тематике стандартов и общепринятой терминологии в управления проектами и управлении стоимостью в России.
Источник:
http://www.1cmarket.ru