Жильцы передают коммунальные дела «в одни руки»
По мнению экспертов ОАО «Городские Инновационные Технологии», выжить на рынке смогут только те управляющие компании, которые оказывают комплексный сервис для объектов любого типа
Сегодня на рынке существует огромное множество управляющих компаний, разделить которые можно на несколько категорий. Такие организации работают как в сфере жилой, так и нежилой недвижимости. Но, по словам экспертов ОАО «Городские Инновационные Технологии» (www.oaogit.ru/) - одной из ведущих многопрофильных организаций в сфере городского хозяйства, сегодня в условиях конкуренции на рынке ЖКХ успешной можно будет назвать деятельность той компании, которая предоставляет комплексные услуги в рамках управления недвижимостью.
Согласно данным, полученным ОАО «ГИТ» в рамках опроса жителей многоквартирных домов, находящихся в доверительном управлении, 44% опрошенных считают важным фактор комплексного предоставления услуг. 32% ориентируются на «портфолио» и репутацию компании на рынке, 18% считают важным фактором наличие договоров на управление крупными объектами офисной и жилой недвижимости на долгий срок. Оставшиеся 6% - появление информации о компании в СМИ на регулярной основе. Для владельцев недвижимости оказались важны все аспекты работы управляющих компаний, однако комплексное предоставление услуг наиболее весомо для собственников. Во-первых, этот формат работы позволяет сэкономить средства владельцев жилья – как правило, в составе УК есть свои подрядные организации (клининговые/строительные/проектировочные компании), либо контакты и давние связи с поставщиками соответствующих услуг. Во-вторых, работу одной компании собственникам гораздо легче проконтролировать. И, в-третьих, когда ТСЖ оставляют большую часть управленческих функций за собой, к примеру, административное обслуживание, бухгалтерию, взыскание задолженностей, возникает необходимость подготовки соответствующих документов на управление содержанием, что требует значительных затрат времени и средств.
«Компании, которые оказывают комплексный сервис для объектов любого типа и значения, обычно специализируются на разного рода услугах, начиная с проектирования и заканчивая клинингом. К ним относятся и управление в масштабном понимании – заключение договоров и контроль работы подрядчиков, разработка концепции развития объекта, функции паспортного отдела и обслуживание систем жизнеобеспечения многоквартирного дома или офисного здания, ─ отмечает Грант Агасьян, председатель совета директоров ОАО «ГИТ». ─ Этот момент очень важен для собственников и влияет на принятие решения о выборе УК. Товариществу собственников жилья зачастую гораздо проще доверить ведение всех административно-технических вопросов «в одни руки», чем тратить массу ресурсов на взаимодействие с несколькими организациями. Поэтому выжить в условиях рыночной конкуренции смогут те управляющие компании, которые способны предложить комплексный сервис».
Пресс-служба ОАО «ГИТ»: pr@premiummediagroup.ru.
ОАО «ГИТ» (www.oaogit.ru/) – «Городские Инновационные Технологии» — многопрофильная компания, специализирующаяся на реализации различного рода инновационных проектов и технологий в сфере ЖКХ, строительства и в других отраслях городского хозяйства. Создана в 2012 году группой компаний "Универсальный страж" и партнерами.
Согласно данным, полученным ОАО «ГИТ» в рамках опроса жителей многоквартирных домов, находящихся в доверительном управлении, 44% опрошенных считают важным фактор комплексного предоставления услуг. 32% ориентируются на «портфолио» и репутацию компании на рынке, 18% считают важным фактором наличие договоров на управление крупными объектами офисной и жилой недвижимости на долгий срок. Оставшиеся 6% - появление информации о компании в СМИ на регулярной основе. Для владельцев недвижимости оказались важны все аспекты работы управляющих компаний, однако комплексное предоставление услуг наиболее весомо для собственников. Во-первых, этот формат работы позволяет сэкономить средства владельцев жилья – как правило, в составе УК есть свои подрядные организации (клининговые/строительные/проектировочные компании), либо контакты и давние связи с поставщиками соответствующих услуг. Во-вторых, работу одной компании собственникам гораздо легче проконтролировать. И, в-третьих, когда ТСЖ оставляют большую часть управленческих функций за собой, к примеру, административное обслуживание, бухгалтерию, взыскание задолженностей, возникает необходимость подготовки соответствующих документов на управление содержанием, что требует значительных затрат времени и средств.
«Компании, которые оказывают комплексный сервис для объектов любого типа и значения, обычно специализируются на разного рода услугах, начиная с проектирования и заканчивая клинингом. К ним относятся и управление в масштабном понимании – заключение договоров и контроль работы подрядчиков, разработка концепции развития объекта, функции паспортного отдела и обслуживание систем жизнеобеспечения многоквартирного дома или офисного здания, ─ отмечает Грант Агасьян, председатель совета директоров ОАО «ГИТ». ─ Этот момент очень важен для собственников и влияет на принятие решения о выборе УК. Товариществу собственников жилья зачастую гораздо проще доверить ведение всех административно-технических вопросов «в одни руки», чем тратить массу ресурсов на взаимодействие с несколькими организациями. Поэтому выжить в условиях рыночной конкуренции смогут те управляющие компании, которые способны предложить комплексный сервис».
Пресс-служба ОАО «ГИТ»: pr@premiummediagroup.ru.
ОАО «ГИТ» (www.oaogit.ru/) – «Городские Инновационные Технологии» — многопрофильная компания, специализирующаяся на реализации различного рода инновационных проектов и технологий в сфере ЖКХ, строительства и в других отраслях городского хозяйства. Создана в 2012 году группой компаний "Универсальный страж" и партнерами.
Источник:
http://www.asteragroup.ru