Внедрение системы KPI – посильная задача, если воспользоваться помощью профессионалов на первом этап
Воспользуйтесь пакетом "Легкий старт" от компании 1С:Апрель Софт до 28.02.2015 года. Специалисты ERP-Департамента помогут осуществить постановку системы KPI на предприятии и автоматизировать управление по KPI.
Внедрение системы KPI – посильная задача, если воспользоваться помощью профессионалов на первом этапе!
Пакет "Легкий старт KPI":
1. Постановка системы KPI на предприятии:
- Экспресс-диагностика существующей системы на предприятии
- Методическое обучение двух ключевых сотрудников (например, генерального директора и собственника/HR-директора/исполнительного директора и т.п.)
- Выстраивание и фиксация стратегического плана развития совместно с ключевыми лицами предприятия, рекомендация схем и решений
- Отслеживание хода внедрения разработанного плана, выдача необходимых рекомендаций и корректировок.
Формат работ: 3-х часовые совещания раз в две недели в офисе ЦУПК "Основа"
Длительность: 4-5 месяцев
Результаты: разработан четкий и эффективный план действий и развития, понятный Вам и перспективный для компании; оказана поддержка на этапе внедрения плана для достижения необходимых результатов системы KPI.
2. Автоматизация управления по KPI:
Инструмент для автоматизации:
- Поставка системы "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI" (1С:KPI).
- Поставка включает 20 Объектов управления (1 объект = 1 сотрудник предприятия, по которому предусмотрено создание матриц результативности KPI).
Консалтинговая часть:
- подготовка модельного примера по работе в системе 1С:KPI на основе 4-5 показателей, разработанных на предприятии. Выявление отклонений показателей (методик их расчета) от типовых возможностей системы (без модификации системы).
- обучение ключевых сотрудников предприятия (топ-менеджеры, руководители подразделений – до 10 человек) возможностям системы 1С:KPI на основе модельного примера
помощь при старте работы в системе (в объеме 16ч.)
Формат работ: в офисе компании Апрель Софт, на предприятии Заказчика (в пределах НН) и с помощью удаленных средств связи.
Длительность: 1 месяц
Результаты: сотрудники знают возможности системы 1С:KPI и готовы ее использовать.
Стоимость пакета "Легкий старт KPI":
430 000 руб. – если постановка системы KPI выполняется силами Михаила Кузнецова
280 000 руб. - если постановка системы KPI выполняется силами другого эксперта ЦУПК "Основа" (при кураторстве Михаила Кузнецова)
Только для участников тренинга: закажите пакет "Легкий старт KPI" со скидкой 10% в течение февраля 2015 года!
Наш сайт www.erp.nn.ru
Пакет "Легкий старт KPI":
1. Постановка системы KPI на предприятии:
- Экспресс-диагностика существующей системы на предприятии
- Методическое обучение двух ключевых сотрудников (например, генерального директора и собственника/HR-директора/исполнительного директора и т.п.)
- Выстраивание и фиксация стратегического плана развития совместно с ключевыми лицами предприятия, рекомендация схем и решений
- Отслеживание хода внедрения разработанного плана, выдача необходимых рекомендаций и корректировок.
Формат работ: 3-х часовые совещания раз в две недели в офисе ЦУПК "Основа"
Длительность: 4-5 месяцев
Результаты: разработан четкий и эффективный план действий и развития, понятный Вам и перспективный для компании; оказана поддержка на этапе внедрения плана для достижения необходимых результатов системы KPI.
2. Автоматизация управления по KPI:
Инструмент для автоматизации:
- Поставка системы "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI" (1С:KPI).
- Поставка включает 20 Объектов управления (1 объект = 1 сотрудник предприятия, по которому предусмотрено создание матриц результативности KPI).
Консалтинговая часть:
- подготовка модельного примера по работе в системе 1С:KPI на основе 4-5 показателей, разработанных на предприятии. Выявление отклонений показателей (методик их расчета) от типовых возможностей системы (без модификации системы).
- обучение ключевых сотрудников предприятия (топ-менеджеры, руководители подразделений – до 10 человек) возможностям системы 1С:KPI на основе модельного примера
помощь при старте работы в системе (в объеме 16ч.)
Формат работ: в офисе компании Апрель Софт, на предприятии Заказчика (в пределах НН) и с помощью удаленных средств связи.
Длительность: 1 месяц
Результаты: сотрудники знают возможности системы 1С:KPI и готовы ее использовать.
Стоимость пакета "Легкий старт KPI":
430 000 руб. – если постановка системы KPI выполняется силами Михаила Кузнецова
280 000 руб. - если постановка системы KPI выполняется силами другого эксперта ЦУПК "Основа" (при кураторстве Михаила Кузнецова)
Только для участников тренинга: закажите пакет "Легкий старт KPI" со скидкой 10% в течение февраля 2015 года!
Наш сайт www.erp.nn.ru
Источник:
http://erp.nn.ru/