Лучший в России практический тренинг по созданию ОРГструктуры.
С 11 по 14 сентября в Москве пройдет тренинг Евгения Фролова «Идеальная организационная структура для вашего бизнеса за 4 дня».
Вы хотите узнать пошаговый алгоритм создания идеальной организационной структуры и выйти на новый уровень эффективности вашей компании даже в условиях нестабильной экономики?
Минимальный результат по окончанию тренинга:
• Полностью готовая прорисованная структура вашей компании;
• Обоснованная информация, что требовать от каждого руководителя и сотрудника;
• Информация сколько сотрудников нужно для вашей компании, и на какие должности;
• Ваше свободное время как руководителя.
На тренинге вы узнаете составляющие части организующей структуры любой компании, как правильно разработать ОРГструктуру именно для вашего предприятия, а так же вы получите подробную последовательность действий при внедрении новых элементов структуры на предприятии.
Зачем вообще нужна организующая структура?
В бизнесе еще не все пришли к пониманию того, что организационная структура является сильнейшим стратегическим инструментом. Поэтому у вас есть все шансы опередить конкурентов. По сравнению с компаниями, в которых отсутствует этот инструмент, в структурированной компании есть рядмощных преимуществ:
1. Владелец имеет четкую систему контроля и управления организацией.
2. Компания планомерно расширяется без дополнительной нагрузки для владельца компании.
3. Сотрудники понимают свои функции и берут за них ответственность.
Евгений Фролов - соучредитель Visotsky Consulting Moscow, самого крупного филиала компании, сертифицированный лектор и консультант «Школы Владельцев Бизнеса»; Владелец компании «Инсайт-Альянс» (атоматизация на базе 1С), которая входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области; В 2014 году Евгений провел 50 тренингов.
«Visotsky Consulting Москва» входит в сеть из 9 филиалов и успешно работает с 2011 года. Основная услуга компании - предоставление владельцам малого и среднего бизнеса консалтингового проекта «Школа Владельцев Бизнеса».
Цель проекта: Помочь владельцам бизнеса вывести компанию на новый уровень развития, когда владелец может сосредоточиться на стратегическом управлении, освободившись от текучки и решения оперативных вопросов. Visotsky Consulting - мировой лидер по количеству компаний-
Этот тренинг идеально подойдет:
• Владельцу бизнеса со штатом от 3 до 500 человек, упершемуся в потолок развития, желающему повысить эффективность компании и готовому к работе на 4 дня.
• Этот тренинг НЕ подойдет стартапу.
• Этот тренинг НЕ подойдет "зрителю", который думает: "Заплачу денег - за меня все сделают".
Место и время:
Москва, ул. Шумкина, 20, строение 1, 5 этаж, офис Visotsky Consulting Moscow.
С 11 сентября, 4 дня занятий с 10.00-18.00.
Формат: лекция и сразу же разработка структуры под руководством лектора и консультанта .
Забронировать место можно:
http://shvbmoskva.ru/
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org
Минимальный результат по окончанию тренинга:
• Полностью готовая прорисованная структура вашей компании;
• Обоснованная информация, что требовать от каждого руководителя и сотрудника;
• Информация сколько сотрудников нужно для вашей компании, и на какие должности;
• Ваше свободное время как руководителя.
На тренинге вы узнаете составляющие части организующей структуры любой компании, как правильно разработать ОРГструктуру именно для вашего предприятия, а так же вы получите подробную последовательность действий при внедрении новых элементов структуры на предприятии.
Зачем вообще нужна организующая структура?
В бизнесе еще не все пришли к пониманию того, что организационная структура является сильнейшим стратегическим инструментом. Поэтому у вас есть все шансы опередить конкурентов. По сравнению с компаниями, в которых отсутствует этот инструмент, в структурированной компании есть рядмощных преимуществ:
1. Владелец имеет четкую систему контроля и управления организацией.
2. Компания планомерно расширяется без дополнительной нагрузки для владельца компании.
3. Сотрудники понимают свои функции и берут за них ответственность.
Евгений Фролов - соучредитель Visotsky Consulting Moscow, самого крупного филиала компании, сертифицированный лектор и консультант «Школы Владельцев Бизнеса»; Владелец компании «Инсайт-Альянс» (атоматизация на базе 1С), которая входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области; В 2014 году Евгений провел 50 тренингов.
«Visotsky Consulting Москва» входит в сеть из 9 филиалов и успешно работает с 2011 года. Основная услуга компании - предоставление владельцам малого и среднего бизнеса консалтингового проекта «Школа Владельцев Бизнеса».
Цель проекта: Помочь владельцам бизнеса вывести компанию на новый уровень развития, когда владелец может сосредоточиться на стратегическом управлении, освободившись от текучки и решения оперативных вопросов. Visotsky Consulting - мировой лидер по количеству компаний-
Этот тренинг идеально подойдет:
• Владельцу бизнеса со штатом от 3 до 500 человек, упершемуся в потолок развития, желающему повысить эффективность компании и готовому к работе на 4 дня.
• Этот тренинг НЕ подойдет стартапу.
• Этот тренинг НЕ подойдет "зрителю", который думает: "Заплачу денег - за меня все сделают".
Место и время:
Москва, ул. Шумкина, 20, строение 1, 5 этаж, офис Visotsky Consulting Moscow.
С 11 сентября, 4 дня занятий с 10.00-18.00.
Формат: лекция и сразу же разработка структуры под руководством лектора и консультанта .
Забронировать место можно:
http://shvbmoskva.ru/
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org
Источник:
http://www.visotsky.org/