«1С-Рарус» и Институт Адизеса проведут семинар о Лидерстве
«1С-Рарус» и Институт Адизеса проведут семинар о Лидерстве
Питер Штром, вице-президент Института Адизеса: «Для руководителей крайне важно постоянно учиться, в первую очередь потому, что обучение заставляет думать, под другим углом смотреть на привычные вещи, заново оценивать свою деятельность. Новые идеи способны родиться только в той почве, в которой есть доступ кислорода. Обучение по методологии Адизеса прошли более 3 тысяч российских топ-менеджеров за время работы Института Адизеса в России».
Семинар «Лидерство как наука управления изменениями в компании» откроет второй сезон совместных мероприятий «1С-Рарус» и Института Адизеса. Этот семинар продолжит хорошую традицию - способствовать качественному развитию российского бизнеса, и откроет двери для управленцев из любой компании. Мероприятие пройдет 8 декабря 2015 года в гостинице Holiday Inn Moscow Сущевский.
Мы познакомим Вас с теорией Жизненных Циклов компании и закономерностями структурных изменений, необходимых для развития. Расскажем о методах трансформации бизнеса и об этапах внедрения изменений в сложных экономических условиях.
Мы приготовили ответы на острые вопросы:
● Как понять, что в компании нужно что-то изменить?
● Как сделать компанию успешной и сейчас, и в будущем? Какова формула успеха?
● Как узнать, хорошо ли то или иное решение для компании?
● Как понять, является ли какая-либо проблема компании нормальной, аномальной или патологической? Что с этим делать?
● Как трансформировать свою компанию для того, чтобы использовать силу перемен?
● Как быть востребованным в собственной компании — влиять, не мешая?
● Какой должна быть последовательность изменений, чтобы достичь наилучшего результата?
На семинаре выступит Юрий Данилевский, сертифицированный консультант Института Адизеса. В качестве лидера проектов и бизнес-консультанта он осуществил успешные трансформации компаний различных отраслей в клиентоориентированные организации.
Стоимость участия в семинаре - 15 000 руб. (НДС включен). Клиентам компании «1С-Рарус» предоставляется скидка 50%.
По вопросам участия в семинаре и за дополнительной информацией обращайтесь по телефону: +7 (495) 231-20-02 или по электронной почте: zhal@rarus.ru.
О группе компаний «1С-Рарус»:
1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» - холдинг, филиалы которого работают в 14 городах России и Украины.
За 21 год работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 100 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалисты «1С-Рарус» разработали 70 типовых решений для 17 отраслей бизнеса.
«1С-Рарус» - ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).
В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2 500 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008.
Сайт группы компаний: www.rarus.ru.
За дополнительной информацией просьба обращаться в группу PR к Елизавете Мозжухиной по тел.: +7 (495) 223-04-04, 231-20-02.
Семинар «Лидерство как наука управления изменениями в компании» откроет второй сезон совместных мероприятий «1С-Рарус» и Института Адизеса. Этот семинар продолжит хорошую традицию - способствовать качественному развитию российского бизнеса, и откроет двери для управленцев из любой компании. Мероприятие пройдет 8 декабря 2015 года в гостинице Holiday Inn Moscow Сущевский.
Мы познакомим Вас с теорией Жизненных Циклов компании и закономерностями структурных изменений, необходимых для развития. Расскажем о методах трансформации бизнеса и об этапах внедрения изменений в сложных экономических условиях.
Мы приготовили ответы на острые вопросы:
● Как понять, что в компании нужно что-то изменить?
● Как сделать компанию успешной и сейчас, и в будущем? Какова формула успеха?
● Как узнать, хорошо ли то или иное решение для компании?
● Как понять, является ли какая-либо проблема компании нормальной, аномальной или патологической? Что с этим делать?
● Как трансформировать свою компанию для того, чтобы использовать силу перемен?
● Как быть востребованным в собственной компании — влиять, не мешая?
● Какой должна быть последовательность изменений, чтобы достичь наилучшего результата?
На семинаре выступит Юрий Данилевский, сертифицированный консультант Института Адизеса. В качестве лидера проектов и бизнес-консультанта он осуществил успешные трансформации компаний различных отраслей в клиентоориентированные организации.
Стоимость участия в семинаре - 15 000 руб. (НДС включен). Клиентам компании «1С-Рарус» предоставляется скидка 50%.
По вопросам участия в семинаре и за дополнительной информацией обращайтесь по телефону: +7 (495) 231-20-02 или по электронной почте: zhal@rarus.ru.
О группе компаний «1С-Рарус»:
1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» - холдинг, филиалы которого работают в 14 городах России и Украины.
За 21 год работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 100 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалисты «1С-Рарус» разработали 70 типовых решений для 17 отраслей бизнеса.
«1С-Рарус» - ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).
В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2 500 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008.
Сайт группы компаний: www.rarus.ru.
За дополнительной информацией просьба обращаться в группу PR к Елизавете Мозжухиной по тел.: +7 (495) 223-04-04, 231-20-02.
Источник:
http://www.croc.ru/