Эксклюзивный семинар Евгения Фролова для владельцев Ювелирного бизнеса
20 ноября в городе Покров, в честь пятнадцатилетия завода “Золотые Купола” прошел эксклюзивный семинар Евгения Фролова, соучредителя и генерального директора компании Высоцкий Консалтинг Москва.
20 ноября в городе Покров, в честь пятнадцатилетия завода “Золотые Купола” прошел эксклюзивный семинар Евгения Фролова, соучредителя и генерального директора компании Высоцкий Консалтинг Москва.
Завод функционирует уже 15 лет и занимает лидирующие позиции среди ювелирных предприятий страны. Блестящие во всех смыслах изделия фабрики уже не первый год участвуют в международных выставках и награждаются дипломами качества. Вдобавок к этому, «Золотые купола» можно считать «альма матер» большинства ювелиров Покрова и их прекрасные, профессиональные работы вызывают восторг у мировых экспертов и настоящих ценителей ювелирного дела.
В честь юбилея, глава компании Пяташов Михаил пригласил владельцев ювелирных магазинов со всей России.
Михаил провел экскурсию по заводу, где каждый участник мог увидеть весь процесс производства ювелирных изделий. По приглашению главы компании, Евгений Фролов провел эксклюзивный семинар - “7 Точных шагов построения системного бизнеса на опыте 300 компаний”, для всех владельцев ювелирных магазинов.
Тема систематизации бизнеса наиболее популярна для владельцев малого и среднего сектора в период экономической нестабильности, именно поэтому Михаил сделал такой подарок своим партнерам, для того чтобы помочь им сделать процессы в компании системными, а бизнес прибыльным и стабильным.
На семинаре были рассмотрены вопросы - финансового управления, система планирования и координаций, организационная структура, а так же стратегическое управление компанией.
Перед семинаром Михаил провел Евгению индивидуальную экскурсию по пятиэтажному ювелирному заводу, а так же рассказал о своих планах развития компании.
Дружеские отношения Михаила с компанией Высоцкий Консалтинг Москва начались после того, как Михаил прошел продвинутый тренинг Евгения Фролова «Идеальная организационная структура для вашего бизнеса за 4 дня». Сейчас в компании Михаила 350 сотрудников, в процессе развития и роста компании он столкнулся с тем, что вся оперативная деятельность была на нем, не оставалось свободного времени на себя и семью. И именно в этот момент коллеги по бизнесу рассказали Михаилу о тренинге.
Высоцкий Консалтинг - консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Завод функционирует уже 15 лет и занимает лидирующие позиции среди ювелирных предприятий страны. Блестящие во всех смыслах изделия фабрики уже не первый год участвуют в международных выставках и награждаются дипломами качества. Вдобавок к этому, «Золотые купола» можно считать «альма матер» большинства ювелиров Покрова и их прекрасные, профессиональные работы вызывают восторг у мировых экспертов и настоящих ценителей ювелирного дела.
В честь юбилея, глава компании Пяташов Михаил пригласил владельцев ювелирных магазинов со всей России.
Михаил провел экскурсию по заводу, где каждый участник мог увидеть весь процесс производства ювелирных изделий. По приглашению главы компании, Евгений Фролов провел эксклюзивный семинар - “7 Точных шагов построения системного бизнеса на опыте 300 компаний”, для всех владельцев ювелирных магазинов.
Тема систематизации бизнеса наиболее популярна для владельцев малого и среднего сектора в период экономической нестабильности, именно поэтому Михаил сделал такой подарок своим партнерам, для того чтобы помочь им сделать процессы в компании системными, а бизнес прибыльным и стабильным.
На семинаре были рассмотрены вопросы - финансового управления, система планирования и координаций, организационная структура, а так же стратегическое управление компанией.
Перед семинаром Михаил провел Евгению индивидуальную экскурсию по пятиэтажному ювелирному заводу, а так же рассказал о своих планах развития компании.
Дружеские отношения Михаила с компанией Высоцкий Консалтинг Москва начались после того, как Михаил прошел продвинутый тренинг Евгения Фролова «Идеальная организационная структура для вашего бизнеса за 4 дня». Сейчас в компании Михаила 350 сотрудников, в процессе развития и роста компании он столкнулся с тем, что вся оперативная деятельность была на нем, не оставалось свободного времени на себя и семью. И именно в этот момент коллеги по бизнесу рассказали Михаилу о тренинге.
Высоцкий Консалтинг - консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Источник:
http://shvb.ru/