“На пороге Нового Года владельцы бизнеса узнали, как повысить эффективность компании и поднять прибы
15 декабря в офисе компании Высоцкий Консалтинг Москва прошел эксклюзивный семинар Евгения Фролова на тему – «Кризис компании среднего возраста или Что делать, когда эффективность и управляемость компании падает»
15 декабря в офисе компании Высоцкий Консалтинг Москва прошел эксклюзивный семинар Евгения Фролова на тему – «Кризис компании среднего возраста или Что делать, когда эффективность и управляемость компании падает»
Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва, а так же владельцем компании “Инсайт - Альянс”. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам систематизировать бизнес процессы в их компаниях.
На встрече собралось 14 владельцев бизнеса, которых интересовал вопрос - Как внедрить систему управления бизнесом, которая позволит поднять прибыль в 5 раз, и сократить личное время владельца на управление компанией до 4 часов в неделю?
Подобные встречи становятся традиционными для компании Высоцкий Консалтинг Москва, цель которой сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компании - компетентными и успешными.
На протяжении трех часов Евгений Фролов не только успел познакомиться с каждым участником встречи, узнать о их проблемах, но и подробно рассказал о том, как решаются проблемы в бизнесе после внедрения девяти инструментов управления в компанию.
Евгений уделил внимание таким инструментам как - организационная структура компании, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, статистики и другим инструментам управления бизнесом.
Тема встречи вызвала большой интерес и живую дискуссию между предпринимателями и лектором.
В конце встречи Евгений продемонстрировал, как работают инструменты управления в компании Высоцкий Консалтинг Москва. Для предпринимателей была организована экскурсия по офису, с описанием и демонстрацией каждого инструмента.
По итогам встречи многие из присутствующих владельцев решили продолжить взаимодействие с компанией и разработать при помощи Высоцкий Консалтинг Москва один из инструментов управления, именно с которого и начинается систематизация бизнеса - организационную структуру компании.
Высоцкий Консалтинг - консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва, а так же владельцем компании “Инсайт - Альянс”. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам систематизировать бизнес процессы в их компаниях.
На встрече собралось 14 владельцев бизнеса, которых интересовал вопрос - Как внедрить систему управления бизнесом, которая позволит поднять прибыль в 5 раз, и сократить личное время владельца на управление компанией до 4 часов в неделю?
Подобные встречи становятся традиционными для компании Высоцкий Консалтинг Москва, цель которой сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компании - компетентными и успешными.
На протяжении трех часов Евгений Фролов не только успел познакомиться с каждым участником встречи, узнать о их проблемах, но и подробно рассказал о том, как решаются проблемы в бизнесе после внедрения девяти инструментов управления в компанию.
Евгений уделил внимание таким инструментам как - организационная структура компании, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, статистики и другим инструментам управления бизнесом.
Тема встречи вызвала большой интерес и живую дискуссию между предпринимателями и лектором.
В конце встречи Евгений продемонстрировал, как работают инструменты управления в компании Высоцкий Консалтинг Москва. Для предпринимателей была организована экскурсия по офису, с описанием и демонстрацией каждого инструмента.
По итогам встречи многие из присутствующих владельцев решили продолжить взаимодействие с компанией и разработать при помощи Высоцкий Консалтинг Москва один из инструментов управления, именно с которого и начинается систематизация бизнеса - организационную структуру компании.
Высоцкий Консалтинг - консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Источник:
http://shvb.ru/