“Владельцы бизнеса узнали о том, как сделать компанию более прибыльной и стабильной при помощи навык
11 декабря в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг 15 предпринимателей успешно завершили свою третью сессию на проекте “Школа Владельцев Бизнеса”. Тема сессии - “Навыки эффективного общения руководителя”.
11 декабря в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг 15 предпринимателей успешно завершили свою третью сессию на проекте “Школа Владельцев Бизнеса”. Тема сессии - “Навыки эффективного общения руководителя”.
Высоцкий Консалтинг - консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
Школа Владельцев Бизнеса - это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления. Продолжительность проекта 11 месяцев, за это время участники проходят 12 модулей, каждый из которых включает в себя изучение одного из инструментов управления: статистики, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура и другие.
Успех компании напрямую зависит от компетентности руководителя и его способности контролировать общение в различных ситуациях, поддерживать понимание и улаживать любые разногласия, которые могут возникать в процессе организационных изменений в компании.
На проекте ШВБ изменения в компании начинаются с владельца, который в дальнейшем транслирует полученные знания и навыки на своих сотрудников, повышая их способность создавать понимание с собеседником даже в конфликтных ситуациях, что сильно повышает эффективность их работы. Для самого же владельца это умение является неотъемлемой частью его жизни.
За пять дней сессии участники прошли практический тренинг "Навыки эффективного общения руководителя", узнали о том, какие проблемы связанные с общением могут возникнуть на работе. А так же узнали о том, какие виды разногласий существуют и что с ними делать.
Несколько участников группы поделились своими впечатлениями о сессии:
Лозицкий Сергей, г. Якутск, учредитель ООО “Спецавтоматика”
Несмотря на то что многое из того что в этой сессии было мне известно, я получил огромное удовольствие и много побед. Последнее тренировочное упражнение было просто огонь и по настоящему очень сильно зажгло меня. Я чувствую что как владелец я становлюсь все более компетентней с каждым часом проведенным в занятиях и упражнениях.
Ростилов Анатолий, г. Набережные Челны, владелец строительной компании “Авто-Строй”
Тренинг очень познавательный и полезный, помог четко сформулировать намерение и донести его до людей и до группы людей, несмотря на отвлекающие факторы и противодействия. Также тренинг помог более четко понять как справляться со сложными ситуациями и при этом чувствовать себя спокойно. Спасибо!!!
«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Высоцкий Консалтинг - консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
Школа Владельцев Бизнеса - это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления. Продолжительность проекта 11 месяцев, за это время участники проходят 12 модулей, каждый из которых включает в себя изучение одного из инструментов управления: статистики, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура и другие.
Успех компании напрямую зависит от компетентности руководителя и его способности контролировать общение в различных ситуациях, поддерживать понимание и улаживать любые разногласия, которые могут возникать в процессе организационных изменений в компании.
На проекте ШВБ изменения в компании начинаются с владельца, который в дальнейшем транслирует полученные знания и навыки на своих сотрудников, повышая их способность создавать понимание с собеседником даже в конфликтных ситуациях, что сильно повышает эффективность их работы. Для самого же владельца это умение является неотъемлемой частью его жизни.
За пять дней сессии участники прошли практический тренинг "Навыки эффективного общения руководителя", узнали о том, какие проблемы связанные с общением могут возникнуть на работе. А так же узнали о том, какие виды разногласий существуют и что с ними делать.
Несколько участников группы поделились своими впечатлениями о сессии:
Лозицкий Сергей, г. Якутск, учредитель ООО “Спецавтоматика”
Несмотря на то что многое из того что в этой сессии было мне известно, я получил огромное удовольствие и много побед. Последнее тренировочное упражнение было просто огонь и по настоящему очень сильно зажгло меня. Я чувствую что как владелец я становлюсь все более компетентней с каждым часом проведенным в занятиях и упражнениях.
Ростилов Анатолий, г. Набережные Челны, владелец строительной компании “Авто-Строй”
Тренинг очень познавательный и полезный, помог четко сформулировать намерение и донести его до людей и до группы людей, несмотря на отвлекающие факторы и противодействия. Также тренинг помог более четко понять как справляться со сложными ситуациями и при этом чувствовать себя спокойно. Спасибо!!!
«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Источник:
http://shvb.ru/