Итоги Мастер-класса Стива Вейка: Защита прибыли и контроль расходов. Золотой стандарт в управлении п
Краткое содержание:
9 декабря в Москве с успехом прошел Мастер-класс Стива Вейка, посвященный технологиям планирования и контроля затрат проектов и программ с использованием методологии управления освоенным объемом.
9 декабря в Москве с успехом прошел Мастер-класс Стива Вейка, посвященный технологиям планирования и контроля затрат проектов и программ с использованием методологии управления освоенным объемом.
В мастер-классе приняли участие представители компаний из семи отраслей российской промышленности, банковской сферы и консалтинга.
Отзывы некоторых участников:
«Разный состав слушателей помог разобраться в нескольких отраслях, а не ограничиваться применением учебников»
«Очень полезная методика оценки текущего положения и выработок мероприятий по улучшению бизнес-процессов «The EVM Compass»
«Спасибо! Мастер-класс был очень интересен, в достаточной мере практикоориентирован и энциклопедичен. Отличный спикер и его экспертная тема крайне актуальна».
«Тема нужная и интересная. Спикер — эксперт с британским обаянием».
«Мне очень приятно, что выбранная нами тема вызвала такой интерес у коллег. В мастер классе приняли участие не только сотрудники московских компаний, но также приехали коллеги из Санкт-Петербурга и Краснодара. Я очень благодарен всем участникам мастер-класса, не только за положительные отзывы, но и за конструктивную критику. Это позволит нам сделать следующие мероприятия качественнее и интереснее» — сказал Олег Тумасов, главный редактор журнала «Управление Проектами».
Следите за анонсами наших новых мероприятий, в 2016 году мы собираемся пригласить несколько топовых мировых спикеров, готовых поделиться с вами секретами профессионального мастерства. До встречи в новом 2016 году!
Участники отметили наиболее интересные для них темы для следующих Мастер-классов:
• Управление рисками
• Управление портфелями проектов
• Agile Project Management
• Управление проектами с большой степенью неопределенности
• Проекты по управлению знаниями в компании
• Управление проектами в HR
• Внедрение результатов проектов и проведение пилотов
• Современные методы планирования и контроля
Мастер-класс проходил при поддержке: Высшей школы управления проектами, Аналитического центра при Правительстве РФ, Московского отделения PMI, компаний PMExpert, Pmsoft, Ассоциации Совнет.
Организатор Мастер-класса: Журнал Управление Проектами
В мастер-классе приняли участие представители компаний из семи отраслей российской промышленности, банковской сферы и консалтинга.
Отзывы некоторых участников:
«Разный состав слушателей помог разобраться в нескольких отраслях, а не ограничиваться применением учебников»
«Очень полезная методика оценки текущего положения и выработок мероприятий по улучшению бизнес-процессов «The EVM Compass»
«Спасибо! Мастер-класс был очень интересен, в достаточной мере практикоориентирован и энциклопедичен. Отличный спикер и его экспертная тема крайне актуальна».
«Тема нужная и интересная. Спикер — эксперт с британским обаянием».
«Мне очень приятно, что выбранная нами тема вызвала такой интерес у коллег. В мастер классе приняли участие не только сотрудники московских компаний, но также приехали коллеги из Санкт-Петербурга и Краснодара. Я очень благодарен всем участникам мастер-класса, не только за положительные отзывы, но и за конструктивную критику. Это позволит нам сделать следующие мероприятия качественнее и интереснее» — сказал Олег Тумасов, главный редактор журнала «Управление Проектами».
Следите за анонсами наших новых мероприятий, в 2016 году мы собираемся пригласить несколько топовых мировых спикеров, готовых поделиться с вами секретами профессионального мастерства. До встречи в новом 2016 году!
Участники отметили наиболее интересные для них темы для следующих Мастер-классов:
• Управление рисками
• Управление портфелями проектов
• Agile Project Management
• Управление проектами с большой степенью неопределенности
• Проекты по управлению знаниями в компании
• Управление проектами в HR
• Внедрение результатов проектов и проведение пилотов
• Современные методы планирования и контроля
Мастер-класс проходил при поддержке: Высшей школы управления проектами, Аналитического центра при Правительстве РФ, Московского отделения PMI, компаний PMExpert, Pmsoft, Ассоциации Совнет.
Организатор Мастер-класса: Журнал Управление Проектами
Источник:
http://pmmagazine.ru/news/itogi-master-klassa-stiva-vejka-zashhita-pribyli-i-kontrol-rasxodov-zolotoj-standart-v-upravlenii-proektami/