«ГУ ЖКХ» приступило к модернизации фондов Минобороны
Компания «ГУ ЖКХ» с конца 2015 года руководит тепловым хозяйством Министерства обороны России, получив в свое ведение огромный фонд. Ранее данные объекты управлялись организациями, к сожалению, получившими дурную славу: «РЭУ», «Славянка» и др. Тепловые сети были переданы «ГУ ЖКХ» в крайне изношенном состоянии, достаточно уже того, что 76,5% котельных Минобороны работали с убытком.
Компания «ГУ ЖКХ» с конца 2015 года руководит тепловым хозяйством Министерства обороны России, получив в свое ведение огромный фонд. Ранее данные объекты управлялись организациями, к сожалению, получившими дурную славу: «РЭУ», «Славянка» и др. Тепловые сети были переданы «ГУ ЖКХ» в крайне изношенном состоянии, достаточно уже того, что 76,5% котельных Минобороны работали с убытком.
Это неудивительно, ведь прошлые управленцы не только не ставили себе целью капитальное обновление инфраструктуры, но и оставили после себя многомиллионные долги в большинстве регионов. Не меньше долгов и у других предшественников «ГУ ЖКХ», которому теперь приходится иметь дело с устаревшим и нерентабельным оборудованием.
Чтобы выделить средства на капитальное обновление теплового хозяйства, компанией было решено пойти по пути энергосбережения и строгого учета используемых ресурсов. Прежде всего, дорогостоящий мазут на некоторых котельных заменили на альтернативные виды топлива – за год это позволило сэкономить 55 млн рублей. Установка приборов учета электроэнергии всего на 11 объектах принесла 6,7 млн рублей экономии при себестоимости установки электросчетчиков в 287 тысяч.
Первые шаги на пути модернизации показали, что применение принципов энергосбережения позволит сэкономить миллиарды бюджетных средств без дополнительной финансовой нагрузки на жильцов. Эти средства пойдут на восстановление объектов теплового хозяйства Минобороны и дальнейшее обновление сетей.
Это неудивительно, ведь прошлые управленцы не только не ставили себе целью капитальное обновление инфраструктуры, но и оставили после себя многомиллионные долги в большинстве регионов. Не меньше долгов и у других предшественников «ГУ ЖКХ», которому теперь приходится иметь дело с устаревшим и нерентабельным оборудованием.
Чтобы выделить средства на капитальное обновление теплового хозяйства, компанией было решено пойти по пути энергосбережения и строгого учета используемых ресурсов. Прежде всего, дорогостоящий мазут на некоторых котельных заменили на альтернативные виды топлива – за год это позволило сэкономить 55 млн рублей. Установка приборов учета электроэнергии всего на 11 объектах принесла 6,7 млн рублей экономии при себестоимости установки электросчетчиков в 287 тысяч.
Первые шаги на пути модернизации показали, что применение принципов энергосбережения позволит сэкономить миллиарды бюджетных средств без дополнительной финансовой нагрузки на жильцов. Эти средства пойдут на восстановление объектов теплового хозяйства Минобороны и дальнейшее обновление сетей.
Источник:
http://www.texaudit.ru