ВИЗ-Сталь развивает потенциал молодых работников

По итогам прошлогоднего отбора участниками первого этапа программы стали 12 сотрудников предприятия, для которых были разработаны индивидуальные планы обучения на четыре года. Планы, включающие семинары и тренинги по развитию личной и управленческой эффективности, будут ежегодно корректироваться с учетом оценки промежуточных результатов обучения.

В 2016 году на участие во втором этапе программы подготовки и развития кадрового резерва топ-менеджеров также претендуют 24 перспективных молодых сотрудников из числа рабочих, специалистов, служащих и руководителей в возрасте до 35 лет. Их отобрали по рекомендациям руководителей структурных подразделений, с учетом итогов корпоративных профессиональных конкурсов, оценки производственных результатов.

Претендентов оценят в ходе деловых игр и тренингов, интеллектуального тестирования. Новая группа участников программы будет сформирована в марте.


«Создание условий для реализации дальнейшей карьеры на предприятии молодым талантливым сотрудникам – одна из приоритетных задач развития персонала ВИЗ-Стали. В ходе реализации программы подготовки кадрового резерва руководителей мы применяем наилучшие методики корпоративного обучения, основанные на передовом опыте ведущих российских и зарубежных компаний», - отмечает заместитель генерального директора – директор по управлению персоналом и связям с общественностью ВИЗ-Стали Олег Ищенко.


ВИЗ-Сталь (входит в Группу НЛМК) – ведущий мировой и крупнейший в России производитель трансформаторной стали. Мощности завода позволяют выпускать до 180 тысяч тонн трансформаторного проката в год. Свыше 80% продукции ВИЗ-Стали поставляет на экспорт. Доля ВИЗ-Стали в мировом производстве трансформаторной стали превышает 6%.

В своей деятельности ВИЗ-Сталь руководствуется современными стандартами социальной ответственности. Деятельность предприятия по развитию социальной сферы направлена на создание условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение возможностей для достойного заработка, развитие культуры производства.