ПАО «Аэрофлот» успешно завершил процедуру добровольной сертификации в области проектного управления

Корпоративная Система Управления Проектами ПАО «Аэрофлот» направлена на управление портфелями, программами, проектами и поручениями в рамках проектной деятельности. На текущий момент в системе отслеживается порядка 50-60 ежегодных ИТ-проектов и более 1 тыс. поручений.
Асессоры Центра оценки и развития проектного управления высоко оценили объект оценки.
 
Наивысшие баллы «Аэрофлот» получил по следующим критериям:
 
Общее руководство проектной деятельностью:
            Определение и структуризация объектов управления
            Политика, стандарты, нормативно-регламентные документы
            Организационная структура управления
            Связь со стратегическим уровнем управления
            Развитие системы проектного управления
 
Процесс управления проектами:
            Управление интеграцией проекта
            Управление заинтересованными сторонами
            Управление содержанием
            Управление ресурсами
            Управление сроками
            Управление качеством
 
Процесс управления портфелями:
            Сбор и структуризация информации о предложениях инициации новых проектов или программ
            Оценка компонентов портфелей и расстановка приоритетов
            Оценка компонентов портфелей и расстановка приоритетов
           Контроль реализации портфелей
            Управление изменениями по портфелю
 
Процесс управления контрактами:
            Планирование закупок
            Мониторинг и отчетность о ходе поставок
            Закрытие контракта (этапов) и презантационная работа
 
«В компании ПАО «Аэрофлот» проектная деятельность регламентируется утвержденным Стандартом управления проектами (СТО ИТ 30.13). Стандарт является основным документом, который предполагает унификацию механизмов управления ИТ-проектами компании. Что говорит о едином методологическом подходе к проектному управлению во всей структуре организации. Очень важным является поддержка проектной деятельности со стороны высшего руководства организации»
Олеся Сафонова, руководитель Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ, асессор. эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.
 
Добровольная сертификация в области проектного управления направлена на повышение эффективности систем управления проектами, программами и портфелями проектов. Оценка систем управления проектами проводится независимыми асессорами-экспертами, имеющими высокий авторитет в этой области и широкий набор профессиональных компетенций.
 
Автономная некоммерческая организация «Центр оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ») — автор и инициатор создания российской системы добровольной сертификации в области управления проектами. Главным ориентиром компании является повышение эффективности систем управления проектами, программами и портфелями проектов посредством организации процедур по асессменту, разработанных на базе российских и международных стандартов в области проектного управления, с привлечением лучших профессионалов и экспертов рынка.