Cистема автоматического заказа и управления запасами — результат сотрудничества АВМ Cloud и рознично
Компания АВМ Cloud завершила проект по внедрению системы автоматического заказа и централизации управления запасами в розничной сети «Эссен»
Результатом внедрения системы управления товарными запасами в сети розничных магазинов «Эссен» стало улучшение показателей оборачиваемости компании, а также уменьшение излишков товарных запасов. По итогам использования предприятием системы на протяжении 11 месяцев, компании удалось достичь таких показателей улучшения оборачиваемости среднего склада: гипермаркеты и супермаркеты – на 5%, магазины у дома – на 18%, РЦ – на 24%.
ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЕКТА:
В ходе предварительного аудита предприятия, в розничной сети были обнаружены причины возникновения трудностей управления запасами, а также выявлены проблемы складского учета. Все заказы сети формировались магазинами на местах, что порождало определенное количество проблем:
• Менеджеры на местах не видят ситуацию по сети в целом;
• Менеджеры в магазинах обычно перестраховываются или забывают заказать, что ведет к избыточным остаткам либо дефициту;
• Возможны преднамеренные и не преднамеренные злоупотребления т.к. менеджеры на местах могут контактировать в поставщиками;
• Ошибки в управлении запасами сложно контролировать из-за отсутствия единой системы контроля запасов.
Данная информация легла в основу модернизации процессов управления запасами, позволила учесть пожелания заказчика и отраслевые особенности.
ХОД ПРОЕКТА:
Для достижения поставленной цели – оптимизировать управление товарными запасами – требовалась реорганизация работы с заказами и был создан отдел товародвижения. После того, как поставщики были подключены к системе, формированием заказов занимались специалисты отдела товародвижения, а не менеджеры магазинов, как это было раньше. В гипермаркетах и супермаркетах вместо заведующих секций были введены менеджеры по УТЗ.
На сегодняшний день система анализирует фактические остатки запасов и другие факторы, влияющие на объем заказа (срок поставки, минимальную партию поставки, резервы и т.д) и автоматически формирует заказы поставщикам. Каждый день заказы от магазинов высылаются на центральный склад, кроме этого, в системе автоматически формируются и рассылаются заказы 86 поставщикам. Для отслеживания состояния запасов и контроля была разработана система отчетности (более 30 специализированных отчетов), которая активно используется.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
1. Пользуясь программным продуктом ABM Cloud, сети ЭССЕН удалось значительно улучшить показатели оборачиваемости запасов:
• Гипермаркеты и супермаркеты на 5%
• Магазины у дома на 18%
• РЦ на 24%
2. Функционал в магазинах был перераспределен (реального сокращения персонала не произошло):
• В магазинах у дома менеджеры магазина больше времени стали проводить в зале, работать с остатками.
• В гипермаркетах и супермаркетах вместо завидущих секций ввели менеджеров по УТЗ.
3. Акционные позиции по РЦ и магазинам у дома обрабатываются через систему.
4. Проанализировав информацию о динамике показателей, компания разработала систему KPI с привязкой к мотивации для сотрудников, работающих с запасами.
Справка о компаниях:
ABM Cloud — инновационная компания, предоставляющая профессиональные ИТ-услуги. Специализируется на разработке и внедрении облачных программных решений для управления всеми этапами цепочки поставок: оптимизация и автоматизация управления запасами, управление магазином, управление транспортом.
Система управления запасами предназначена для автоматического расчёта необходимого уровня запасов для каждого SKU, на любой точке хранения, в соответствии с фактическими колебаниями спроса. В алгоритм управления запасами заложена методология динамического управления буферами (ДУБ).
ЭССЕН – крупнейшая сеть гипермаркетов в Республике Татарстан, основанная в 2003 году. В настоящее время в различных районах Республики Татарстан и Кировской области работает 18 гипермаркетов торгового формата Cash&Carry сети ЭССЕН.
ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЕКТА:
В ходе предварительного аудита предприятия, в розничной сети были обнаружены причины возникновения трудностей управления запасами, а также выявлены проблемы складского учета. Все заказы сети формировались магазинами на местах, что порождало определенное количество проблем:
• Менеджеры на местах не видят ситуацию по сети в целом;
• Менеджеры в магазинах обычно перестраховываются или забывают заказать, что ведет к избыточным остаткам либо дефициту;
• Возможны преднамеренные и не преднамеренные злоупотребления т.к. менеджеры на местах могут контактировать в поставщиками;
• Ошибки в управлении запасами сложно контролировать из-за отсутствия единой системы контроля запасов.
Данная информация легла в основу модернизации процессов управления запасами, позволила учесть пожелания заказчика и отраслевые особенности.
ХОД ПРОЕКТА:
Для достижения поставленной цели – оптимизировать управление товарными запасами – требовалась реорганизация работы с заказами и был создан отдел товародвижения. После того, как поставщики были подключены к системе, формированием заказов занимались специалисты отдела товародвижения, а не менеджеры магазинов, как это было раньше. В гипермаркетах и супермаркетах вместо заведующих секций были введены менеджеры по УТЗ.
На сегодняшний день система анализирует фактические остатки запасов и другие факторы, влияющие на объем заказа (срок поставки, минимальную партию поставки, резервы и т.д) и автоматически формирует заказы поставщикам. Каждый день заказы от магазинов высылаются на центральный склад, кроме этого, в системе автоматически формируются и рассылаются заказы 86 поставщикам. Для отслеживания состояния запасов и контроля была разработана система отчетности (более 30 специализированных отчетов), которая активно используется.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
1. Пользуясь программным продуктом ABM Cloud, сети ЭССЕН удалось значительно улучшить показатели оборачиваемости запасов:
• Гипермаркеты и супермаркеты на 5%
• Магазины у дома на 18%
• РЦ на 24%
2. Функционал в магазинах был перераспределен (реального сокращения персонала не произошло):
• В магазинах у дома менеджеры магазина больше времени стали проводить в зале, работать с остатками.
• В гипермаркетах и супермаркетах вместо завидущих секций ввели менеджеров по УТЗ.
3. Акционные позиции по РЦ и магазинам у дома обрабатываются через систему.
4. Проанализировав информацию о динамике показателей, компания разработала систему KPI с привязкой к мотивации для сотрудников, работающих с запасами.
Справка о компаниях:
ABM Cloud — инновационная компания, предоставляющая профессиональные ИТ-услуги. Специализируется на разработке и внедрении облачных программных решений для управления всеми этапами цепочки поставок: оптимизация и автоматизация управления запасами, управление магазином, управление транспортом.
Система управления запасами предназначена для автоматического расчёта необходимого уровня запасов для каждого SKU, на любой точке хранения, в соответствии с фактическими колебаниями спроса. В алгоритм управления запасами заложена методология динамического управления буферами (ДУБ).
ЭССЕН – крупнейшая сеть гипермаркетов в Республике Татарстан, основанная в 2003 году. В настоящее время в различных районах Республики Татарстан и Кировской области работает 18 гипермаркетов торгового формата Cash&Carry сети ЭССЕН.
Источник:
http://abmcloud.ru/