УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. ЗАЧЕМ ОН НУЖЕН И КАК ЕГО ПОСТРОИТЬ?

НУЖЕН ЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ? ЭТИМ ВОПРОСОМ ЧАСТО ЗАДАЮТСЯ НАЧИНАЮЩИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ.

ВТОРОЙ ВОПРОС – ДЛЯ ЧЕГО ОН НУЖЕН? ВЕДЬ, НЕ СОВСЕМ ПОНЯТНО, ЕСЛИ БУХГАЛТЕРСКИЙ И НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ – ОБЯЗАТЕЛЕН, ТО ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕЩЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ? УЧИТЫВАЯ, ЧТО ЗА НЕПРАВИЛЬНЫЙ НАЛОГОВЫЙ ИЛИ БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТРАФЫ, ПОТРЕБНОСТЬ В НИХ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ В РАЗЫ.

К СОЖАЛЕНИЮ, НЕ ВСЕ МЕНЕДЖЕРЫ МОГУТ УВИДЕТЬ В БУХГАЛТЕРСКОМ ИЛИ НАЛОГОВОМ УЧЕТЕ ИМЕННО НЕОБХОДИМУЮ ИНФОРМАЦИЮ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ БЫСТРОГО И ПРАВИЛЬНОГО РЕШЕНИЯ. ЧТОБЫ СВОЕВРЕМЕННО ДАТЬ ОТВЕТ НА ВОПРОС ПОКУПАТЕЛЯ. ВОЗМОЖНО, СКИДКА В 20% ПОТОПИТ БИЗНЕС, А ВОЗМОЖНО И НАОБОРОТ, — УВЕЛИЧИТ ЧИСЛО ПРОДАЖ.

ЧТОБЫ ПОНЯТЬ ЗАРАНЕЕ, ЧТО ПРОИЗОЙДЕТ ПРИ ТЕХ ИЛИ ИНЫХ ДЕЙСТВИЯХ КАК РАЗ И НУЖЕН УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. ОН КАК РАЗ И ПОМОГАЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ СОЗДАТЬ ТАКУЮ СИСТЕМУ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ АНАЛИЗИРОВАТЬ СВЯЗЬ ЗАТРАТ С РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

УСПЕХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫРАЖАЕТСЯ В ТОМ ЧИСЛЕ И В РАЗМЕРЕ ДОХОДОВ, ЗАВИСИТ ОТ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ И ГРАМОТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ПРАВИЛЬНОЕ СОВМЕЩЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ, ФИНАНСОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОМОЖЕТ ДОСТИЧЬ ЛУЧШИХ РЕЗУЛЬТАТОВ. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ – ФИКСИРУЕТ ОПЕРАЦИИ ПОСТФАКТУМ, А УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ – ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПРОГНОЗА. СУЩЕСТВУЕТ МНЕНИЕ, ЧТО УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ — НЕПОМЕРНО СЛОЖНЫЙ И НЕОБХОДИМ ТОЛЬКО КОМПАНИЯМ-ГИГАНТАМ. НА ПРАКТИКЕ ТАКИЕ СИСТЕМЫ ВНЕДРЯЮТ НЕ БОЛЕЕ 10% ПРЕДПРИЯТИЙ. НО ДАЖЕ СОБСТВЕННИКИ СЕТИ ЛАРЬКОВ В КАКОЙ-ТО МОМЕНТ ПРИХОДЯТ К ТОМУ, ЧТО ОН ИМ ПРОСТО НЕОБХОДИМ. ВЕДЬ В КАЖДОМ ИЗ ЛАРЬКОВ — СОТНИ, А ТО И ТЫСЯЧИ НАИМЕНОВАНИЙ ПРОДУКТОВ. ЧТОБЫ ВЕСТИ БИЗНЕС ПРАВИЛЬНО И С НАИБОЛЬШЕЙ ВЫГОДОЙ КАК РАЗ И ПРИХОДИТЬСЯ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ПОДОБНЫМИ СИСТЕМАМИ.