В Северной Столице расскажут о том, что такое 4П управления проектами
6 декабря в Санкт-Петербурге пройдет традиционный семинар-практикум День управления проектами, организованный ГК ПМСОФТ при поддержке Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACEI). В этом году тема мероприятия – «Управление проектами 4П: проекты, персонал, процессы, продукты».
6 декабря в Санкт-Петербурге пройдет традиционный семинар-практикум День управления проектами, организованный ГК ПМСОФТ при поддержке Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACEI). В этом году тема мероприятия – «Управление проектами 4П: проекты, персонал, процессы, продукты».
«Современный этап развития российского общества и экономики характеризуется заметными изменениями в подходах к управлению - на уровне решения отдельных проектов, активов, на уровне предприятий и партнерств, на уровне региональных и федеральных органов власти, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. - Все большее внимание уделяется управлению проектами, которое из узкоспециализированного профессионального инструмента становится общей методологической платформой совершенствования методов управления. В ходе Дня УП мы поговорим о том, как увязать множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и повышения ценности для бизнеса».
В круг обсуждаемых на семинаре-практикуме вопросов войдут:
• Ключевые тенденции проектного управления в эпоху цифровой трансформации - использование гибких методов управления, развитие организационной и персональной компетентности в управлении проектами, внедрение специализированных технологий управления в инжиниринге, в строительстве, в сложных и масштабных проектах.
• Стоимостной инжиниринг: лучшие отечественные и зарубежные практики.
• Пять классов оценки стоимости проектов – как адаптировать зарубежных подход к отечественным проектным институтам.
• Подходы к построению корпоративных цифровых платформ на базе решений ведущих вендоров – Oracle, Deltek, Nomitech, FND, Trimble, 1С и других.
• Обзор лучших практик в области контроля проектов.
• Обзор кейсов производственного планирования для объектов линейного и площадочного типов.
Также участники Дня управления проектами смогут принять участие в деловой командной игре «Проверь свои навыки».
День управления проектами в Санкт-Петербурге предоставит отличные возможности для установления новых деловых контактов, обсуждения профессиональных и деловых вопросов, знакомства с передовым опытом и новыми идеями в управлении проектами и активами.
Программа семинара-практикума построена с учетом лучших российских и международных практик в области комплексного управления проектами, а представляемые инструменты и методики апробированы на реальной бизнес-практике крупнейших холдинговых структур и ведущих компаний РФ
Дата проведения: 6 декабря 2018г.
Время: 10:00-17:00
Место встречи: г. Санкт Петербург, Отель «Достоевский», Владимирский проспект, 19
Условия участия: бесплатно по предварительной регистрации.
Дополнительная информация о мероприятии доступна по ссылке:
http://www.pmsoft.pro/pmday
«Современный этап развития российского общества и экономики характеризуется заметными изменениями в подходах к управлению - на уровне решения отдельных проектов, активов, на уровне предприятий и партнерств, на уровне региональных и федеральных органов власти, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. - Все большее внимание уделяется управлению проектами, которое из узкоспециализированного профессионального инструмента становится общей методологической платформой совершенствования методов управления. В ходе Дня УП мы поговорим о том, как увязать множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и повышения ценности для бизнеса».
В круг обсуждаемых на семинаре-практикуме вопросов войдут:
• Ключевые тенденции проектного управления в эпоху цифровой трансформации - использование гибких методов управления, развитие организационной и персональной компетентности в управлении проектами, внедрение специализированных технологий управления в инжиниринге, в строительстве, в сложных и масштабных проектах.
• Стоимостной инжиниринг: лучшие отечественные и зарубежные практики.
• Пять классов оценки стоимости проектов – как адаптировать зарубежных подход к отечественным проектным институтам.
• Подходы к построению корпоративных цифровых платформ на базе решений ведущих вендоров – Oracle, Deltek, Nomitech, FND, Trimble, 1С и других.
• Обзор лучших практик в области контроля проектов.
• Обзор кейсов производственного планирования для объектов линейного и площадочного типов.
Также участники Дня управления проектами смогут принять участие в деловой командной игре «Проверь свои навыки».
День управления проектами в Санкт-Петербурге предоставит отличные возможности для установления новых деловых контактов, обсуждения профессиональных и деловых вопросов, знакомства с передовым опытом и новыми идеями в управлении проектами и активами.
Программа семинара-практикума построена с учетом лучших российских и международных практик в области комплексного управления проектами, а представляемые инструменты и методики апробированы на реальной бизнес-практике крупнейших холдинговых структур и ведущих компаний РФ
Дата проведения: 6 декабря 2018г.
Время: 10:00-17:00
Место встречи: г. Санкт Петербург, Отель «Достоевский», Владимирский проспект, 19
Условия участия: бесплатно по предварительной регистрации.
Дополнительная информация о мероприятии доступна по ссылке:
http://www.pmsoft.pro/pmday
Источник:
http://www.pmsoft.pro/pmday