Роль лидерства в бизнесе обсудили в СПИБА
20 февраля в отеле Domina St. Petersburg прошло очередное мероприятие СПИБА из цикла «Завтрак с директором». Приглашённым гостем стала Екатерина Горохова, Генеральный директор Kelly Services CIS, Генеральный директор Ассоциации Частных Агентств Занятости
На встрече обсуждались такие важные вопросы, как роль лидерства в бизнесе и специфика управления международными командами. Кроме того, Екатерина Горохова поделилась, какие компетенции, на её взгляд, будут востребованы у лидеров будущего.
Тема лидерства сейчас интересна всем, и «Завтрак с директором» – это уникальная возможность познакомиться с ней поближе, узнать, что такое лидерство, как оно формируется и изменяется. В 90-е годы, на волне активного экономического роста, основными задачами лидера были быть быстрее всех и взять как можно больше. В 2000-х ценности поменялись, и успешные в прошлой парадигме лидеры оказались не готовы к новым условиям. «К сожалению, этот период стал крахом для многих успешных людей просто потому, что они не смогли подстроиться под новую волну, когда основной упор делался на максимальную эффективность» – считает Екатерина Горохова.
Однако кое-что остается неизменным: гибкость, умение быстро принимать решения и брать на себя ответственность были и будут основными качествами лидера. «Если ты построил план, по которому из точки А должен попасть в точку Б, это не значит, что в ходе его осуществления ты туда попадешь. Скорее всего, ты окажешься в точке С, и задача лидера – уметь быстро сориентироваться и подстроиться под новые условия, извлекая из этого выгоду» – уверена Екатерина Горохова.
Тема лидерства сейчас интересна всем, и «Завтрак с директором» – это уникальная возможность познакомиться с ней поближе, узнать, что такое лидерство, как оно формируется и изменяется. В 90-е годы, на волне активного экономического роста, основными задачами лидера были быть быстрее всех и взять как можно больше. В 2000-х ценности поменялись, и успешные в прошлой парадигме лидеры оказались не готовы к новым условиям. «К сожалению, этот период стал крахом для многих успешных людей просто потому, что они не смогли подстроиться под новую волну, когда основной упор делался на максимальную эффективность» – считает Екатерина Горохова.
Однако кое-что остается неизменным: гибкость, умение быстро принимать решения и брать на себя ответственность были и будут основными качествами лидера. «Если ты построил план, по которому из точки А должен попасть в точку Б, это не значит, что в ходе его осуществления ты туда попадешь. Скорее всего, ты окажешься в точке С, и задача лидера – уметь быстро сориентироваться и подстроиться под новые условия, извлекая из этого выгоду» – уверена Екатерина Горохова.
Источник:
https://arsales.in.ua/znachenie-prodavtsa-v-kompanii/