Повышение эффективности промышленного производства в ЗАО «Ступинский химический завод»
СЭД ТЕЗИС внедрена в ЗАО «Ступинский химический завод». Это крупное промышленное предприятие, расположенное в городе Ступино Московской области. СХЗ входит в семерку ведущих производителей бытовой химии России.
ЗАО «Ступинский химический завод» (СХЗ) — крупное промышленное предприятие, расположенное в городе Ступино Московской области. Оно входит в семерку ведущих производителей бытовой химии России, а также успешно осваивает рынки профессиональной химии и косметических средств. СХЗ принадлежат бренды Sanfor, «ЧисТин», Sanita, Green Love, «Большая стирка», Effect, Five Plus и другие.
СХЗ — предприятие полного цикла, завод самостоятельно выполняет все производственные процессы: выпуск средств бытовой химии и косметики, расфасовку во флаконы собственного изготовления, печать и наклейку этикеток, упаковку в транспортную тару и отправку готовой продукции потребителю. Кроме того, в структуру предприятия входят исследовательская лаборатория, крупный складской комплекс, а также отделы, отвечающие за качество выпускаемой продукции, маркетинг, сбыт, работу с партнерами и потребителями.
До внедрения СЭД ТЕЗИС на СХЗ действовал традиционный бумажный документооборот. Автоматизация была необходима, чтобы двигаться в ногу со временем и повысить эффективность труда. Основным критерием при выборе СЭД для СЗХ было соотношение функциональности и стоимости. Также были важны удобный интерфейс, гибкость и возможность настраивать процессы по индивидуальным требованиям. Помимо этого оценивалась надежность и производительность решений, поскольку речь идет об эксплуатации на крупном промышленном предприятии. В итоге СХЗ приобрел Расширенную редакцию СЭД ТЕЗИС, которая предоставляет максимальную гибкость настроек и кастомизации, а также мобильное приложение, позволяющее сотрудникам решать вопросы со смартфона или планшета, например, находясь в командировке или непосредственно на производстве.
В СЭД ТЕЗИС осуществляется обработка официальной входящей и исходящей корреспонденции, поступающей по всем каналам (Почта России, курьерские службы, электронная почта, факс и так далее). Реализована обработка внутренней деловой переписки: служебных записок и различного рода заявок. Отдельно стоит отметить заявки на проведение трейд-маркетинговых акций для дистрибьюторов, оптовых сетей и торговых точек. Помимо этого в СЭД ТЕЗИС ведется согласование, регистрация и контроль исполнения распорядительной документации предприятия. Настроены процессы работы со всей договорной документацией СХЗ. В систему переведены формирование и учет повесток и протоколов совещаний, а также постановка поручений по их итогам. В СЭД организовано хранение документов и обеспечены механизмы безопасности, предотвращающие несанкционированный доступ или утерю данных. Для повышения контроля исполнительской дисциплины используются задачи. Кроме того, СЭД ТЕЗИС интегрирована с учетной системой 1С и электронной почтой MS Outlook.
С осени 2017 года СХЗ постепенно начал использовать все возможности СЭД. К июлю 2019 года в системе поставлено около 7,5 тысяч задач, подготовлено более 2 тысяч договоров и приложений к ним, рассмотрено около 5 тысяч заявок на трейд-маркетинговые акции. Ежегодно через СЭД проходит около 500 приказов. Всего в системе работает около 300 пользователей, примерно половина из них — в удаленных офисах во всех регионах России и за рубежом.
В результате СХЗ удалось заметно ускорить процессы создания, рассмотрения и согласования документов. Руководители могут в любой момент узнать, какие документы или поручения в работе у сотрудников их структурных подразделений, на каком этапе они находятся, сколько времени заняла та или иная задача. Доступна максимально полная и актуальная информация для принятия взвешенных решений. Автоматизация позволила сделать работу предприятия более эффективной.
«Мы отказались от регистрации нескольких видов документов в бумажных журналах. Также больше нет необходимости в копировании распорядительных документов и хранении многочисленных копий в структурных подразделениях предприятия. Кроме того, сотрудникам не нужно напоминать по телефону или электронной почте о поручениях, стоящих на контроле исполнения, поскольку система делает это автоматически», — рассказывает об итогах внедрения начальник административного отдела ЗАО «Ступинский химический завод» Ирина Вавилина.
Подробности о проекте читайте в кейсе https://www.tezis-doc.ru/customers/case_studies/povyshenie-ehffektivnosti-promyshlennogo-proizvodstva-v-zao-stupinskij-himicheskij-zavod/
СХЗ — предприятие полного цикла, завод самостоятельно выполняет все производственные процессы: выпуск средств бытовой химии и косметики, расфасовку во флаконы собственного изготовления, печать и наклейку этикеток, упаковку в транспортную тару и отправку готовой продукции потребителю. Кроме того, в структуру предприятия входят исследовательская лаборатория, крупный складской комплекс, а также отделы, отвечающие за качество выпускаемой продукции, маркетинг, сбыт, работу с партнерами и потребителями.
До внедрения СЭД ТЕЗИС на СХЗ действовал традиционный бумажный документооборот. Автоматизация была необходима, чтобы двигаться в ногу со временем и повысить эффективность труда. Основным критерием при выборе СЭД для СЗХ было соотношение функциональности и стоимости. Также были важны удобный интерфейс, гибкость и возможность настраивать процессы по индивидуальным требованиям. Помимо этого оценивалась надежность и производительность решений, поскольку речь идет об эксплуатации на крупном промышленном предприятии. В итоге СХЗ приобрел Расширенную редакцию СЭД ТЕЗИС, которая предоставляет максимальную гибкость настроек и кастомизации, а также мобильное приложение, позволяющее сотрудникам решать вопросы со смартфона или планшета, например, находясь в командировке или непосредственно на производстве.
В СЭД ТЕЗИС осуществляется обработка официальной входящей и исходящей корреспонденции, поступающей по всем каналам (Почта России, курьерские службы, электронная почта, факс и так далее). Реализована обработка внутренней деловой переписки: служебных записок и различного рода заявок. Отдельно стоит отметить заявки на проведение трейд-маркетинговых акций для дистрибьюторов, оптовых сетей и торговых точек. Помимо этого в СЭД ТЕЗИС ведется согласование, регистрация и контроль исполнения распорядительной документации предприятия. Настроены процессы работы со всей договорной документацией СХЗ. В систему переведены формирование и учет повесток и протоколов совещаний, а также постановка поручений по их итогам. В СЭД организовано хранение документов и обеспечены механизмы безопасности, предотвращающие несанкционированный доступ или утерю данных. Для повышения контроля исполнительской дисциплины используются задачи. Кроме того, СЭД ТЕЗИС интегрирована с учетной системой 1С и электронной почтой MS Outlook.
С осени 2017 года СХЗ постепенно начал использовать все возможности СЭД. К июлю 2019 года в системе поставлено около 7,5 тысяч задач, подготовлено более 2 тысяч договоров и приложений к ним, рассмотрено около 5 тысяч заявок на трейд-маркетинговые акции. Ежегодно через СЭД проходит около 500 приказов. Всего в системе работает около 300 пользователей, примерно половина из них — в удаленных офисах во всех регионах России и за рубежом.
В результате СХЗ удалось заметно ускорить процессы создания, рассмотрения и согласования документов. Руководители могут в любой момент узнать, какие документы или поручения в работе у сотрудников их структурных подразделений, на каком этапе они находятся, сколько времени заняла та или иная задача. Доступна максимально полная и актуальная информация для принятия взвешенных решений. Автоматизация позволила сделать работу предприятия более эффективной.
«Мы отказались от регистрации нескольких видов документов в бумажных журналах. Также больше нет необходимости в копировании распорядительных документов и хранении многочисленных копий в структурных подразделениях предприятия. Кроме того, сотрудникам не нужно напоминать по телефону или электронной почте о поручениях, стоящих на контроле исполнения, поскольку система делает это автоматически», — рассказывает об итогах внедрения начальник административного отдела ЗАО «Ступинский химический завод» Ирина Вавилина.
Подробности о проекте читайте в кейсе https://www.tezis-doc.ru/customers/case_studies/povyshenie-ehffektivnosti-promyshlennogo-proizvodstva-v-zao-stupinskij-himicheskij-zavod/
Источник:
https://www.tezis-doc.ru/news/povyshenie-ehffektivnosti-promyshlennogo-proizvodstva-v-zao-stupinskij-himicheskij-zavod/