РШУ представила книгу Натальи Самоукиной «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах»
Русская Школа Управления представила четвертое, дополненное издание книги Натальи Самоукиной.
Русская Школа Управления (РШУ) представила четвертое, дополненное издание книги Натальи Самоукиной «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах».
Мотивировать персонал работать больше и продуктивнее невозможно с помощью одной только зарплаты. В компании необходимо организовывать специальную систему нематериальных мероприятий, нацеленных на стимулирование сотрудников. Миссия этой книги – помочь руководителям выстроить систему мотивации, которая будет эффективно работать даже в условиях ограниченного бюджета.
В книге рассматриваются тонкости нематериальной мотивации с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация по западным и российским концепциям мотивации персонала и даются рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры, эффективной системы подбора кандидатов и адаптации новых сотрудников.
Автор отдельно рассматривает важные вопросы организации системы мотивации, предлагает конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты и дает рекомендации, которые помогут разрабатывать и поддерживать мотивацию сотрудников.
Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, бизнес-тренерам, сотрудникам службы персонала, консультантам, занимающимся вопросами мотивации, а также студентам и аспирантам, специализирующимся в этой области.
Вот что говорит о мотивации Наталья Самоукина: «Система мотивации персонала в компании — это комплекс мероприятий, стимулирующих сотрудников не только к работе, за которую платят деньги, но и к особой старательности и активному желанию работать именно в этой компании, к получению высоких результатов своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству. Система мотивации должна быть нацелена на потребности и внутренние ценности людей, работающих в компании. Директивно, насильственным образом мотивировать сотрудников не получится».
Книга выпущена в рамках издательского проекта Русской Школы Управления. Богатый опыт работы позволил преподавателям РШУ накопить багаж уникальных востребованных знаний, полностью охватить которые не всегда удается в рамках курсов. Благодаря книжному формату эксперты РШУ могут максимально полно раскрыть темы, интересующие участников семинаров, а также поделиться своим опытом, интересными инструментами и методиками, которые открывают читателям новые горизонты для профессионального роста.
Издание доступно в трех форматах: печатном, электронном и аудио. Приобрести книгу можно в крупнейших интернет-магазинах Ozon.ru, «Библио-Глобус», «ЛитРес», Google Play или по подписке в MyBook, StoryTel или Bookmate.
ОБ АВТОРЕ
Наталья Самоукина — кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России в рейтинге Business Seminar и в топ-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент». Автор более 30 книг, многие из которых стали бестселлерами. Член редакционного совета журнала Business Excellence.
О РУССКОЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ
Русская Школа Управления (РШУ) – федеральная компания в сфере кратко- и среднесрочного бизнес-образования, основана в 2002 году. Входит в ТОП-5 лучших бизнес-школ России по версии журнала «Эксперт». С 2018 года входит в Международное содружество школ бизнеса АМВА (ADN – AMBA Development Network). Центральные офисы Школы расположены в Москве и Санкт-Петербурге, филиалы и представительства – в 10 городах России.
Ежегодно в бизнес-школе проходит 2000 семинаров и тренингов по 30 направлениям обучения. Основной состав преподавателей – эксперты с большим практическим опытом, хорошо известные каждый в своей области.
В 2003 году Русская Школа Управления стала первым в России образовательным учреждением, предложившим на рынке бизнес-образования формат Mini MBA.
Сайт Русской Школы Управления: www.uprav.ru
Мотивировать персонал работать больше и продуктивнее невозможно с помощью одной только зарплаты. В компании необходимо организовывать специальную систему нематериальных мероприятий, нацеленных на стимулирование сотрудников. Миссия этой книги – помочь руководителям выстроить систему мотивации, которая будет эффективно работать даже в условиях ограниченного бюджета.
В книге рассматриваются тонкости нематериальной мотивации с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация по западным и российским концепциям мотивации персонала и даются рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры, эффективной системы подбора кандидатов и адаптации новых сотрудников.
Автор отдельно рассматривает важные вопросы организации системы мотивации, предлагает конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты и дает рекомендации, которые помогут разрабатывать и поддерживать мотивацию сотрудников.
Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, бизнес-тренерам, сотрудникам службы персонала, консультантам, занимающимся вопросами мотивации, а также студентам и аспирантам, специализирующимся в этой области.
Вот что говорит о мотивации Наталья Самоукина: «Система мотивации персонала в компании — это комплекс мероприятий, стимулирующих сотрудников не только к работе, за которую платят деньги, но и к особой старательности и активному желанию работать именно в этой компании, к получению высоких результатов своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству. Система мотивации должна быть нацелена на потребности и внутренние ценности людей, работающих в компании. Директивно, насильственным образом мотивировать сотрудников не получится».
Книга выпущена в рамках издательского проекта Русской Школы Управления. Богатый опыт работы позволил преподавателям РШУ накопить багаж уникальных востребованных знаний, полностью охватить которые не всегда удается в рамках курсов. Благодаря книжному формату эксперты РШУ могут максимально полно раскрыть темы, интересующие участников семинаров, а также поделиться своим опытом, интересными инструментами и методиками, которые открывают читателям новые горизонты для профессионального роста.
Издание доступно в трех форматах: печатном, электронном и аудио. Приобрести книгу можно в крупнейших интернет-магазинах Ozon.ru, «Библио-Глобус», «ЛитРес», Google Play или по подписке в MyBook, StoryTel или Bookmate.
ОБ АВТОРЕ
Наталья Самоукина — кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России в рейтинге Business Seminar и в топ-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент». Автор более 30 книг, многие из которых стали бестселлерами. Член редакционного совета журнала Business Excellence.
О РУССКОЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ
Русская Школа Управления (РШУ) – федеральная компания в сфере кратко- и среднесрочного бизнес-образования, основана в 2002 году. Входит в ТОП-5 лучших бизнес-школ России по версии журнала «Эксперт». С 2018 года входит в Международное содружество школ бизнеса АМВА (ADN – AMBA Development Network). Центральные офисы Школы расположены в Москве и Санкт-Петербурге, филиалы и представительства – в 10 городах России.
Ежегодно в бизнес-школе проходит 2000 семинаров и тренингов по 30 направлениям обучения. Основной состав преподавателей – эксперты с большим практическим опытом, хорошо известные каждый в своей области.
В 2003 году Русская Школа Управления стала первым в России образовательным учреждением, предложившим на рынке бизнес-образования формат Mini MBA.
Сайт Русской Школы Управления: www.uprav.ru
Источник:
https://uprav.ru/