Строят ли женщины бизнес иначе?

Несмотря на то, что стартапы по всему миру стремительно развиваются уже на протяжении нескольких лет, на раундах финансирования или нетворкинг-мероприятиях интернет-стартапов женщин по-прежнему можно встретить крайне редко. И даже если на них присутствуют женщины, в основном это рядовые сотрудницы, а не учредительницы компаний. Согласно Евростату, менее одной трети всех австрийских стартапов были основаны командой, имеющей в своем составе женщину. По всему миру наблюдается аналогичная тенденция: запуск бизнеса – это, похоже, мужское дело. Но почему так? Неужели, женщины просто не интересуются предпринимательством?
Профессор Николаус Франке, академический директор программы Professional MBA Entrepreneurship & Innovation, изучил наиболее успешные примеры компаний, открытых представительницами клуба выпускников WU Executive Academy (WU Executive Club), и доказал, что многие стереотипы ложны.
Во-первых, многие исследования показывают, что женщины так же заинтересованы в том, чтобы руководить собственными компаниями, брать на себя ответственность и пользоваться преимуществами предпринимательской свободы, как и мужчины. И все же первый тормозящий фактор - биологический.
Мы похожи, но все же отличаемся друг от друга
Мирела Питу, владелец и основательница компании Pi2 и выпускница программы Executive MBA Bucharest, говорит: «Это вопрос приоритетов. Женщина в возрасте около 30 лет больше ориентирована на семью и перспективы стать матерью. В условиях ограниченного времени и возрастающего давления со стороны общества в вопросе рождения детей многие женщины расставляют приоритеты соответствующим образом».
Вы можете рассчитывать на меры поддержки для родителей, такие как охрана материнства и декретный отпуск, если у вас есть статус занятости. Предприниматель не может просто делегировать ответственность за свою компанию кому-либо или нажать на паузу. На старте владелец бизнеса просто незаменим. Этот факт удерживает многих женщин, заинтересованных в предпринимательстве, от открытия собственной компании.

Проблема уверенности в себе

Помимо этого, личностные различия также объясняют разность в подходах к предпринимательству. Женщины кажутся более склонными к самоцензуре, чем мужчины.
Мирела Питу подтверждает это наблюдение: «Иногда слишком много размышлять о чём-то вредно, напротив, нужно просто поверить в себя и бороться, пока не добьетесь задуманного. Более того, если по какой-то причине вы не можете достичь цели, начинайте все сначала, пока не придёте к ней. Женщины склонны к тому, чтобы больше задумываться над чем-либо, более остро реагировать на возникающие препятствия, и все это сопровождается сомнениями и страхом потерпеть неудачу».
Личности, склонные к самоцензуре, вряд ли будут готовы к риску и принятию множества неизвестных факторов, связанных с открытием бизнеса. С другой стороны, в противоположность самоцензуре, склонность к переоцениваю своих способностей - черта, более характерная для мужчин, согласно общепринятому мнению - может быть движущей силой для предпринимательства. Однако те, кто переоценивают себя, часто бывают наказаны за (ненужные) ошибки. Тенденция к преувеличению собственных возможностей объясняет, по крайней мере, частично, почему некоторые из учредителей-мужчин терпят неудачу. Поэтому здоровая доза уверенности кажется идеальной.

Большее количество ролевых моделей для женщин – больше многообразия
Трудно сказать, в какой степени различия в подходах к предпринимательству вызваны социализацией или биологическими факторами. Однако нет никаких сомнений в том, что успешные женщины-предприниматели - важные образцы для подражания. На наших курсах MBA мы часто наблюдаем, как женщины приобретают большую уверенность в себе. Они понимают, что они такие же умные, креативные и эффективные, как и мужчины. Так почему бы не стать основательницей собственного бизнеса?
Андреа Ринкер, учредитель компании Next Wave Management и выпускница программы Professional MBA Entrepreneurship & Innovation, говорит: «Наиболее важные характеристики команды основателей - это опыт, талант, способности, взаимное уважение и доверие, и ничто из перечисленного не имеет никакого отношения к полу».
Можно добавить, что разнообразие тоже очень важно в команде основателей бизнеса. Чем обширнее и многообразнее предыдущий опыт каждого из членов команды, тем больше их компетентность и количество идей, которые они могут предложить. Это касается таких аспектов, как образование, навыки, ценности, сильные и слабые стороны, а также пол. Это еще одна причина, по которой успешные женщины-предприниматели должны осознавать собственную важность в роли образцов для подражания. Быть скромным в данном случае было бы совершенно безответственно.

Все дело во внешних факторах
Другой фактор, отпугивающий женщин, - это предпринимательская среда, ведь в мире капитала, как правило, тоже доминируют мужчины. Андреа Ринкер добавляет: «Если вы посмотрите на венчурных капиталистов с нашей перспективы, сколько женщин вы там обнаружите? Думаю, что очень немногих. Или вообще ни одной. На мой взгляд, участие женщин и новые подходы полезны не только для стартап-сообщества, но и для отрасли в целом».
Существуют различные исследования, которые чётко показывают, насколько невыгодным мужское доминирование может быть для женщин. Исследовательский проект Института предпринимательства и инноваций в WU показал, что якобы «абсолютно рациональные» венчурные капиталисты страдают от так называемой предвзятости по принципу сходства («similarity bias»). Другими словами: при условии наличия сходных творческих идей и прочих равных обстоятельствах, инженер скорее предпочтет команду инженеров, венчурный капиталист с корпоративным прошлым – корпоративный спин-офф, а лицо мужского пола – команду, состоящую только для мужчин. Это достаточно проблематичная ситуация, поэтому было бы замечательно, если бы более квалифицированные женщины укрепляли свои позиции в предпринимательской среде.

А что насчёт политики?
Благоприятная среда может многое изменить. Оана Вайдяну, основательница нескольких компаний и выпускница программы Executive MBA Bucharest, знает, какую роль в этом контексте играет политика: «В предпринимательском сообществе, частью которого я являюсь, многие женщины начали бизнес после рождения ребенка, чтобы иметь возможность проводить время с семьёй и выстраивать работу в соответствии с собственными приоритетами. В этом плане политика играет значимую роль. В Румынии государство предлагает определенное целевое финансирование для компаний, созданных женщинами». Во многих странах осознание этого вопроса на политическом уровне привело к введению специальных схем финансирования для женщин. В конце концов, существуют серьезные социальные последствия, если женщины с предпринимательским мышлением не реализуют свой потенциал. Это не только приводит к потере инновационных идей, но и влияет на рынок труда и благосостояние общества. Нам нужно больше женщин-основателей! Вот почему несколько лет назад мы учредили специальные стипендии для женщин-руководителей в WU Executive Academy. Наша главная цель - дать возможность большему количеству женщин получить степень MBA и, прямо или косвенно, побудить большее число женщин основать собственный бизнес.

Источник:
https://vc.ru/hseinc/112872-kak-effektivno-vystroit-rabotu-kompanii-v-period-samoizolyacii-delimsya-sobstvennym-opytom-i-instrumentami
12:33
655
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...
X
X