«Липецкцемент» презентовал первые итоги участия в национальном проекте по производительности труда
Предприятие «Липецкцемент» (входит в Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп») успешно реализует мероприятия, направленные на повышение производительности труда, в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
3 июля на предприятии «Липецкцемент» подвели итоги 6 месяцев участия в национальном проекте. В Дне информирования приняли участие представители Администрации Липецкой области, Федерального и Регионального центров компетенций, руководители промышленных предприятий Липецкой области.
Участникам мероприятия продемонстрировали результаты реализации проекта на площадке завода. В качестве пилотного участка был выбран цех упаковки и отгрузки. Сотрудники «Липецкцемента» совместно с экспертами Федерального центра компетенций (ФЦК) проводили оптимизацию производственного процесса и проверяли элементы производственной системы на соответствие сертификационным требованиям.
В результате рабочей группе проекта удалось снизить энергозатраты на 25%, время хранения и движения мешкотары и пленки на 46%, время переналадки оборудования на 50%. Выработка продукции в смену увеличилась на 15%.
«Наша цель – внедрять систему бережливого производства, инструменты и методики, которые позволяют повышать производительность труда персонала и оборудования. Мы передаем предприятиям в Липецкой области как теоретическую базу, так и практический опыт выстраивания систем управления производством, и сегодня мы оценили достижения «Липецкцемента», где были достигнуты выдающиеся результаты», - подчеркнул Игорь Пешев, руководитель макрорегиона ФЦК.
Представители Федерального центра компетенций дали высокую оценку ключевым элементам производственной системы «Липецкцемента» и уровню использования внутренних ресурсов для повышения производительности. Утвержден план дальнейшей системной работы до 2022 года. Реализация этих мероприятий позволит «Липецкцементу» повышать эффективность бизнес-процессов, развивать клиентские сервисы, работать с качественными характеристиками и расширять ассортимент продукции.
«Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» ведет системную работу по повышению производительности труда, которая включает внедрение принципов бережливого производства, цифровые проекты, модернизацию оборудования. На «Липецкцементе» эта инициатива обрела форму сотрудничества с центром компетенций в рамках национального проекта. Результаты и опыт реализации «Липецкцементом» пилота по повышению производительности труда будут изучены и проработаны также на других производственных площадках компании», - отметил руководитель Технического центра «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Ярослав Стоупа.
После презентации состоялось награждение участников рабочей группы проекта, вносивших инициативы по улучшению бизнес-процессов и принимавших активное участие в их реализации.
Участникам мероприятия продемонстрировали результаты реализации проекта на площадке завода. В качестве пилотного участка был выбран цех упаковки и отгрузки. Сотрудники «Липецкцемента» совместно с экспертами Федерального центра компетенций (ФЦК) проводили оптимизацию производственного процесса и проверяли элементы производственной системы на соответствие сертификационным требованиям.
В результате рабочей группе проекта удалось снизить энергозатраты на 25%, время хранения и движения мешкотары и пленки на 46%, время переналадки оборудования на 50%. Выработка продукции в смену увеличилась на 15%.
«Наша цель – внедрять систему бережливого производства, инструменты и методики, которые позволяют повышать производительность труда персонала и оборудования. Мы передаем предприятиям в Липецкой области как теоретическую базу, так и практический опыт выстраивания систем управления производством, и сегодня мы оценили достижения «Липецкцемента», где были достигнуты выдающиеся результаты», - подчеркнул Игорь Пешев, руководитель макрорегиона ФЦК.
Представители Федерального центра компетенций дали высокую оценку ключевым элементам производственной системы «Липецкцемента» и уровню использования внутренних ресурсов для повышения производительности. Утвержден план дальнейшей системной работы до 2022 года. Реализация этих мероприятий позволит «Липецкцементу» повышать эффективность бизнес-процессов, развивать клиентские сервисы, работать с качественными характеристиками и расширять ассортимент продукции.
«Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» ведет системную работу по повышению производительности труда, которая включает внедрение принципов бережливого производства, цифровые проекты, модернизацию оборудования. На «Липецкцементе» эта инициатива обрела форму сотрудничества с центром компетенций в рамках национального проекта. Результаты и опыт реализации «Липецкцементом» пилота по повышению производительности труда будут изучены и проработаны также на других производственных площадках компании», - отметил руководитель Технического центра «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Ярослав Стоупа.
После презентации состоялось награждение участников рабочей группы проекта, вносивших инициативы по улучшению бизнес-процессов и принимавших активное участие в их реализации.
Источник:
https://lazovskiy.ru/