Владимир Щекин и представители креативных индустрий встретились с Сергеем Кириенко
В рамках международного фестиваля Российская креативная неделя (Russian Creativity Week, RCW) состоялась встреча представителей российских креативных индустрий с первым замглавы Администрации президента Сергеем Кириенко, в которой принял участие и Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы Родина.
В рамках международного фестиваля Российская креативная неделя (Russian Creativity Week, RCW) состоялась встреча представителей российских креативных индустрий с первым замглавы Администрации президента Сергеем Кириенко, в которой принял участие и Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы Родина. На встрече обсуждались пути развития бизнеса в креативной сфере, а также механизмы государственно-частного партнерства в реализации таких проектов.
На международном фестивале Российская креативная неделя (Russian Creativity Week, RCW) прошла неформальная встреча Сергея Кириенко, первого заместителя руководителя Администрации президента, с представителями креативных индустрий. Среди них были Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы Родина, девелопер культурно-образовательного кластера Russian Design District; Владимир Пирожков, промышленный дизайнер; Йован Йеловац, директор Belgrade Design Week ; Миша Мост, художник; Арман Яхин, основатель и глава российской студии визуальных эффектов Main Road Post; Антон Городецкий, руководитель игрового медийного проекта Player One My.Games (Mail.ru Group); Кирилл Рихтер, молодой композитор; Елена Маринина, директор фонда «Инносоциум»; и др.
В обстановке неформального общения Сергей Кириенко обсудил с участниками встречи их проекты в области дизайна, инноваций, музыки, искусства и т.п. Собеседники обменялась мнениями о путях развития креативного бизнеса в России и возможных сферах сотрудничества.
В ходе встречи Владимир Щекин рассказал о концепции инновационных жилых кластеров – территории комфортного и безопасного проживания, самореализации и развития
талантов, включающую учебно-образовательные, спортивные, культурные, деловые и иные элементы инфраструктуры. Они сконцентрированы и технологически взаимосвязаны идеей развития человеческого капитала. Стратегия Группы Родина – строительство инновационных жилых кластеров в России
По мнению Владимира Щекина, такие проекты органично вписываются в национальную жилищную стратегию, сформулированную в проекте «Жилье и городская среда». «Порядка 61% инвестиций, предусмотренных национальными проектами, идут в человеческий капитал, и девелоперским воплощением этого плана могут стать насыщенные социальные инфраструктурой жилые кластеры, – сказал Владимир Щекин.– Однако для внедрения их в практику необходимо усовершенствовать управление нацпроектами. Прежде всего, нужно выстроить четкую вертикаль управления национальными проектами, в том числе путем создания координационных центров (штабов) во всех регионах при главах субъектов федерации и крупных муниципалитетах с участием всех профильных ведомств, федеральных подразделений и органов исполнительной власти».
Помимо этого, Владимир Щекин отметил, что ускоренная реализация нацпроектов возможна только при привлечении предпринимательского сообщества. «Без согласования с девелопментом и государственного частного партнерства достичь национальных целей будет непросто, – подытожил Владимир Щекин. – Возьмем, к примеру, целевой показатель ввода жилья в 120 млн кв.м. в год. К 2030 году мы будем иметь более миллиарда новых «квадратов». А что будет с инфраструктурой: социальными объектами, дорогами, образовательными и спортивными учреждениями? Станет ли это жилье экосистемой для развития современного человека? Ответ на этот вопрос – в нашей концепции инновационных жилых кластеров, но для её внедрения нужна совместная работа».
На международном фестивале Российская креативная неделя (Russian Creativity Week, RCW) прошла неформальная встреча Сергея Кириенко, первого заместителя руководителя Администрации президента, с представителями креативных индустрий. Среди них были Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы Родина, девелопер культурно-образовательного кластера Russian Design District; Владимир Пирожков, промышленный дизайнер; Йован Йеловац, директор Belgrade Design Week ; Миша Мост, художник; Арман Яхин, основатель и глава российской студии визуальных эффектов Main Road Post; Антон Городецкий, руководитель игрового медийного проекта Player One My.Games (Mail.ru Group); Кирилл Рихтер, молодой композитор; Елена Маринина, директор фонда «Инносоциум»; и др.
В обстановке неформального общения Сергей Кириенко обсудил с участниками встречи их проекты в области дизайна, инноваций, музыки, искусства и т.п. Собеседники обменялась мнениями о путях развития креативного бизнеса в России и возможных сферах сотрудничества.
В ходе встречи Владимир Щекин рассказал о концепции инновационных жилых кластеров – территории комфортного и безопасного проживания, самореализации и развития
талантов, включающую учебно-образовательные, спортивные, культурные, деловые и иные элементы инфраструктуры. Они сконцентрированы и технологически взаимосвязаны идеей развития человеческого капитала. Стратегия Группы Родина – строительство инновационных жилых кластеров в России
По мнению Владимира Щекина, такие проекты органично вписываются в национальную жилищную стратегию, сформулированную в проекте «Жилье и городская среда». «Порядка 61% инвестиций, предусмотренных национальными проектами, идут в человеческий капитал, и девелоперским воплощением этого плана могут стать насыщенные социальные инфраструктурой жилые кластеры, – сказал Владимир Щекин.– Однако для внедрения их в практику необходимо усовершенствовать управление нацпроектами. Прежде всего, нужно выстроить четкую вертикаль управления национальными проектами, в том числе путем создания координационных центров (штабов) во всех регионах при главах субъектов федерации и крупных муниципалитетах с участием всех профильных ведомств, федеральных подразделений и органов исполнительной власти».
Помимо этого, Владимир Щекин отметил, что ускоренная реализация нацпроектов возможна только при привлечении предпринимательского сообщества. «Без согласования с девелопментом и государственного частного партнерства достичь национальных целей будет непросто, – подытожил Владимир Щекин. – Возьмем, к примеру, целевой показатель ввода жилья в 120 млн кв.м. в год. К 2030 году мы будем иметь более миллиарда новых «квадратов». А что будет с инфраструктурой: социальными объектами, дорогами, образовательными и спортивными учреждениями? Станет ли это жилье экосистемой для развития современного человека? Ответ на этот вопрос – в нашей концепции инновационных жилых кластеров, но для её внедрения нужна совместная работа».
Источник:
https://www.metrium.ru/news/detail/dolya-onlaynsdelok-s-elitnoy-nedvizhimostyu-dostigla-20/