Инженерный клуб на международном инновационном форуме в Санкт-Петербурге
Краткое содержание:
Ежегодно Инженерный клуб и Кластер HiTech и инжиниринга принимают участие в форуме «Российский промышленник» и Петербургском международном инновационном форуме, организатором которых выступает Правительство Санкт-Петербурга.В этом году открытие Форумов состоялось 1 октября в выставочном комплексе «Лэнэкспо». Выставочный стенд Кластера HiTech и инжиниринга объединил экспозиции несколько инновационных компаний, входящих в Кластер:, Концерн R-Про, Транзас, 5Микрон Инжиниринг, ассоциация Васт, НТЦ Рокад, ГК Алпро, ГК Телрос, ИИТБ, нетворкинговую площадку Инженерный клуб и другие.
В рамках конгрессной программы в первый день инновационного форума Кластером при информационной поддержке Инженерного клуба был организован круглый стол «Создание умных производств: от проекта к реализации». Целью обсуждения стала выработка решений, направленных на развитие производств в Северо-Западном регионе и повышение конкурентоспособности промышленных предприятий в современных условиях.
Открыл круглый стол Николай Владимирович Ковалев, вице-президент Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга. Он сформулировал главную проблему отрасли: «Фактически состояние нашего производственного рынка и основных игроков на нем такова, что оно позволяет не задумываться об умных производствах, о подсчете миллиметров, миллиграммов, увязке всех логистических процессов внутри. И поэтому достаточно трудно найти предприятия, которые радели бы за интеллектуальное производство и работали бы в напряженном поле конкуренции».
А по данным Инженерного клуба, который объединяет свыше 500 топ-менеджеров из 350 предприятий, более 30% управленцев вообще не знают, какие системы используются для управления производством, а более 40% предприятий не имеют выделенного бюджета на развитие IT-инфраструктуры. Это говорит о том, что сегодня для отечественных предприятий вопросы внедрения эффективных систем более чем актуальны. И только таким образом можно решить задачу импортозамещения с хорошими экономическими показателями».
Затем Сергей Сергеевич Липинский, руководитель направления консалтинга Концерна R-Про, представил слушателям концепцию рационального производства: «Современное умное предприятие обязательно предполагает наличие сформулированной стратегии своего развития с заданными целями и сбалансированными показателями, рациональное планирование и управление, рациональную инфраструктуру, коллаборациональное управление и мыслящий персонал.
После этих выступлений началась дискуссия под управлением модератора, Пылаева Алексея Юрьевича, главного редактора журнала издания «Экспертный союз». Вопросы дискуссии: как можно точно определить термины умное и бережливое производство, кто является потенциальным заказчиком подобных решений, что мешает сегодня созданию рациональных производств, каковы возможные результаты внедрения таких систем, например, будут ли по прежнему нужны сотрудники на предприятиях или умное производство – это производство без участия человека?.
Затем слово взял Михаил Вирт, технический директор компании IBM в России и странах СНГ. Он представил IBM как компанию, которая в первую очередь инвестирует в НИОКР : «В процессе своей истории мы шли к ускорению производственных процессов, сегодня мы больше говорим об аналитике, о взгляде сверху вниз в этом процессе. В настоящий момент сеть IBM обрабатывает ежедневно 120 терабайт данных с помощью когнитивных вычислений. Мы оперируем огромными массивами. Сотрудники (125 тысяч человек) из 156 стран объединены в единую систему с помощью мобильных устройств. Мы говорим здесь об умной рабочей силе. То есть никакое умное производство не может прожить без сотрудников».
Таким образом Круглый стол, объединив обсуждение отечественного и зарубежного опыта проектов и подходов к модернизации и развитию производств, определил современные тенденции и научные подходы данных процессов. В частности в дискуссии было уделено время обсуждению развития системного инжиниринга как инструмента создания рациональных систем управления производством.
Открыл круглый стол Николай Владимирович Ковалев, вице-президент Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга. Он сформулировал главную проблему отрасли: «Фактически состояние нашего производственного рынка и основных игроков на нем такова, что оно позволяет не задумываться об умных производствах, о подсчете миллиметров, миллиграммов, увязке всех логистических процессов внутри. И поэтому достаточно трудно найти предприятия, которые радели бы за интеллектуальное производство и работали бы в напряженном поле конкуренции».
А по данным Инженерного клуба, который объединяет свыше 500 топ-менеджеров из 350 предприятий, более 30% управленцев вообще не знают, какие системы используются для управления производством, а более 40% предприятий не имеют выделенного бюджета на развитие IT-инфраструктуры. Это говорит о том, что сегодня для отечественных предприятий вопросы внедрения эффективных систем более чем актуальны. И только таким образом можно решить задачу импортозамещения с хорошими экономическими показателями».
Затем Сергей Сергеевич Липинский, руководитель направления консалтинга Концерна R-Про, представил слушателям концепцию рационального производства: «Современное умное предприятие обязательно предполагает наличие сформулированной стратегии своего развития с заданными целями и сбалансированными показателями, рациональное планирование и управление, рациональную инфраструктуру, коллаборациональное управление и мыслящий персонал.
После этих выступлений началась дискуссия под управлением модератора, Пылаева Алексея Юрьевича, главного редактора журнала издания «Экспертный союз». Вопросы дискуссии: как можно точно определить термины умное и бережливое производство, кто является потенциальным заказчиком подобных решений, что мешает сегодня созданию рациональных производств, каковы возможные результаты внедрения таких систем, например, будут ли по прежнему нужны сотрудники на предприятиях или умное производство – это производство без участия человека?.
Затем слово взял Михаил Вирт, технический директор компании IBM в России и странах СНГ. Он представил IBM как компанию, которая в первую очередь инвестирует в НИОКР : «В процессе своей истории мы шли к ускорению производственных процессов, сегодня мы больше говорим об аналитике, о взгляде сверху вниз в этом процессе. В настоящий момент сеть IBM обрабатывает ежедневно 120 терабайт данных с помощью когнитивных вычислений. Мы оперируем огромными массивами. Сотрудники (125 тысяч человек) из 156 стран объединены в единую систему с помощью мобильных устройств. Мы говорим здесь об умной рабочей силе. То есть никакое умное производство не может прожить без сотрудников».
Таким образом Круглый стол, объединив обсуждение отечественного и зарубежного опыта проектов и подходов к модернизации и развитию производств, определил современные тенденции и научные подходы данных процессов. В частности в дискуссии было уделено время обсуждению развития системного инжиниринга как инструмента создания рациональных систем управления производством.
Источник:
http://www.enginclub.ru/news/2014/10/inzhenernyy-klub-na-forume-rossiyskiy-promyshlennik-i-mezhdunarodnom-innovacionnom