«Как руководителю организовать деятельность подчиненного, чтобы он понял и выполнил: учимся грамотно
Краткое содержание:
Об этом расскажет сертифицированный преподаватель-методист, бизнес тренер Марина Снежкова в своем выступлении на общероссийской практической конференции “УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ-2015”, которая состоится в Москве 24-25 июня 2015 года.
О чем доклад?
1.От каких факторов зависит результативность подчиненного - почему один работает хорошо, другой - средне, а третий - плохо. На какие факторы руководитель может оказать прямое влияние, а на какие - нет и что с этим делать.
2.Формула, алгоритм и основные принципы эффективной организации труда подчиненных.
3. Навыки постановки задач.
Терминология "цели", "задачи", "поручения", "стандарты".
Как распределять задачи так, чтобы на каждую задачу был ответственный и не было "дублерства"
Без чисел, как говорят финансисты, посчитать эффективность нельзя. Как "оцифровывать" цели и задачи. Инструмент "оцифровки" через KPI и не только.
Где и зачем описывать требования.
Как добиться от подчиненного правильного понимания поставленных целей и задач. Алгоритм беседы с подчиненным с целью постановки задач.
4.Инструменты для контроля.
Что контролировать. Формат матрицы результативности.
Когда контролировать. Как реализовать методичность и последовательность в контроле. Критерии для выбора необходимой периодичности для контроля.
Как осуществлять контроль.
Оценочное собеседование – основной метод регулярной оценки деятельности и продвижения работников в развитии. Алгоритм проведения.
5.О делегировании.
Что же все таки такое "делегирование" - формируем правильное представление об этом инструменте работы с персоналом.
Кому и что можно делегировать.
Как делегировать - алгоритм делегирования.
Регистрация на конференцию на сайте
http://conference.image-media.ru/hr2015/
или по телефону +7(495) 540-52-76
При раннем бронировании билетов действует скидка.
Источник:
http://rencentre.com/refkyiv