Эксперты ПМСОФТ расскажут о комплексном подходе в управлении проектами ПИР на конференции в Санкт-Пе

Специалисты Группы компаний ПМСОФТ примут участие в Седьмой Межрегиональной Практической Конференции «Автоматизированный расчет стоимости проектно-изыскательских работ: состояние и перспективы». Мероприятие, организаторами которого являются ЗАО «АСПО» и ООО «Компания ИнфоСтрой», пройдет 20 и 21 октября в Санкт-Петербурге.

В 11:15 в первый день работы конференции состоится доклад представителей ГК ПМСОФТ Елены Мельниковой и Алексея Демченко на тему «Как упорядочить творческий процесс проектирования? Нормирование, управление загрузкой ресурсов, комплексный подход в управлении проектами проектно-изыскательских работ (ПИР)». В рамках доклада будут рассмотрены предпосылки внедрения подходов управления проектами (УП) в проектные институты, а также основные вопросы, которые должна решать такая система. В частности, будут обсуждаться возможности создания собственных баз расценок, вопросы нормирования типовых работ, методы накопления баз знаний по проектам, распределение и управление загрузкой проектировщиков.

«Процесс выполнения проектных работ разбивается на несколько типовых стадий, каждая из которых в качестве исходных данных использует результаты предыдущего этапа. В этих условиях выполнение проектных работ характеризуется высокой степенью неопределенности на первоначальных этапах проектирования, что делает исходные данные по проекту весьма приблизительными в части определяемых на начальной стадии объемах предстоящих работ, их стоимости и сроках завершения. Достижение высокой степени надежности планирования ПИР гораздо более трудоемко по сравнению с другими проектами инженерно-технической направленности, где существует более совершенное нормативное обеспечение и, как следствие, более точные представления об объемах работ, предполагаемых к выполнению, составу исполнителей и т.п. Управление ресурсами является одной из важнейших областей знаний в управлении проектами, но в то же время большинство компаний, занимающиеся ПИР, не могут напрямую использовать инструменты и методы ресурсного планирования и контроля, принятые в российских и зарубежных стандартах. Это связано с тем, что в проектных организациях каждый исполнитель может оказаться вовлеченным в несколько проектов одновременно, но также с тем, что корректировки (изменения) проектно-сметной документации (ПСД) занимают около 70% времени проектировщиков, что, как правило, не учитывается при инициации и планировании проектов, оценке параметров их выполнения и планирования загрузки ресурсов. Следствием вышеописанного являются перегруженность основных ресурсов компании, отклонения по срокам выполнения проектов, в ряде случаев – снижение качества проектно-сметной документации и различного рода штрафные санкции. Об этом и не только мы расскажем в ходе своего доклада на конференции», – отмечает Елена Мельникова.

Мероприятие предназначено для специалистов плановых, сметных и технических отделов, а также сотрудников служб САПР, главных инженеров и архитекторов проектов. В работе конференции принимают участие ведущие специалисты России, ответственные за научно-методическое обеспечение в области определения стоимости проектных и изыскательских работ из ОАО «ЦЕНТРИНВЕСТПРОЕКТ», ОАО «ПНИИИС», СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы» и другие.
По вопросам участия можно обратиться в ЗАО «АСПО», отправив заявку по электронной почте aspo@aspo-spb.ru или на факс (812) 710-8863, 572-7831.

Справка о ГК ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ - ведущая консалтинговая организация стран СНГ и Балтии в области разработки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфелями, более 20 лет развивающая экспертизу в области управления проектами на базе ПО Primavera в России и СНГ. Начиная с 1993 года, ГК ПМСОФТ выбирает и нарабатывает лучшие проектные практики, постоянно совершенствует методологическую и техническую базу знаний на базе методологий профессиональных ассоциаций PMI, IPMA, ISO, AACE и других, а также проводит обучение, сертификацию и аудит в соответствии с требованиями этих ассоциаций.
ГК ПМСОФТ локализует и адаптирует в соответствии с российской спецификой западные специализированные программные продукты для календарно-сетевого планирования, управления портфелями, рисками, стоимостью, качеством проектов, разрабатывает и постоянно совершенствует собственные программные продукты серии PM.soft для автоматизации портальных и BI решений, управления поставками, договорами, интеграции со сметами, ERP-платформами, предоставляет российским компаниям услуги по созданию, наполнению и сопровождению ИСУП на платформах ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОСТРОЙ, LinearProject, ASTA Development и других.
www.pmsoft.ru