Компания PM Expert выступила Платиновым спонсором III Международной конференции Московского отделени
Компания PM Expert представила 6 докладов по различным аспектам проджект-менеджмента, провела 2 тематические секции и осветила широкую линейку своих услуг в области проектного менеджмента.
Москва, 107078, ул. Каланчевская, д. 15
www.pmexpert.ru • info@pmexpert.ru
+7 (495) 981-57-10
В рамках конференции, состоявшейся 23–24 ноября 2006 года в гостинице «Ренессанс Москва» и посвященной тематике управления интеграцией, компания PM Expert представила 6 докладов по различным аспектам проджект-менеджмента, провела 2 тематические секции и осветила для представителей проектных департаментов ведущих отечественных и зарубежных организаций широкую линейку услуг в области проектного менеджмента.
На Пленарном заседании конференции с докладом «Интеграция управления инновациями» выступил управляющий партнер компании PM Expert, вице-президент Московского отделения PMI Александр Павлов, PMP®, PhD. В презентации г-на Павлова была отражена взаимосвязь процессов стандартов PMI, обеспечивающих интеграцию управления проектами, программами и портфелями, а также затронуты вопросы повышения эффективности инновационной деятельности компании.
В докладе «Управление содержанием в проекте. Усвоенные уроки», представленном на основной секции «Управление интеграцией» управляющим партнером компании PM Expert Александром Кутузовым, PMP®, были рассмотрены «усвоенные уроки» в области управления содержанием в проекте, взятые из практического опыта управления проектами самого автора и его коллег по компании. Г-н Кутузов отметил в своем выступлении часто встречающиеся проблемы в терминологии, затронул пять процессов управления содержанием по стандарту ANSI PMI PMBOK® 2004 и их проблематику, предоставил слушателям практические рекомендации по разрешению конфликтных ситуаций, основанные на многолетнем опыте управления проектами. Полный текст доклада «Управление содержанием в проекте. Усвоенные уроки», представленный на стенде PM Expert, после завершения выступления Александра Кутузова был широко востребован аудиторией конференции.
Доклад «Комплексные IT-решения по управлению портфелями проектов» директора департамента консалтинга по управлению проектами компании PM Expert Евгении Поповой, PMP®, CPMP, осветил основные принципы управления портфелем проектов, а также анонсировал слушателям программное обеспечение для управления портфелями проектов одного из ведущих мировых разработчиков – компании Planview. Г-жа Попова привела оценку рынка ПО по управлению проектами и портфелями от различных международных аналитических служб, дала краткий обзор архитектуры решения Planview Enterprise™ (модуль для управления портфелями проектов Enterprise Portfolio Management, модуль для управления проектами Project Portfolio Management, модуль для управления сервисами Service Portfolio Management). В первый день конференции Евгения Попова выступила модератором секции «Стандартизация процессов УП», в рамках которой о практике построения КСУП в IT-компаниях на примере проекта, завершенного PM Expert в сентября 2006 года, рассказал Начальник Проектного офиса ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» Дмитрий Шаройченко.
Директор департамента аутсорсинга управления проектами компании PM Expert Андрей Бадин, PMP®, представил в рамках модерируемой им секции «Аутсорсинг» доклад «Управление проектами в России: от обучения и консалтинга – к аутсорcингу». В докладе были раскрыты предпосылки возникновения услуги аутсорсинга управления проектами, её ключевые особенности и преимущества. В рамках секции выступления практической направленности, дополнительно разъяснившие содержание услуги аутсорсинга УП, также представили генеральный/финансовый директор компании «Ренессанс Жизнь» Евгений Никифоров («Структура управления проектом: роль внешнего управляющего») и ведущий менеджер проектов компании PM Expert Александр Ожаровский, PMP® («Аутсорсинг управления проектами в компании "Тойота Мотор"»).
Серию выступлений PM Expert на III Международной конференции «Управление интеграцией» завершил доклад «Современные методы обучения менеджеров проектов» ведущего тренера-консультанта PM Expert Владимира Пигалова, MBA, PMP®. В своем выступлении г-н Пигалов затронул вопросы повышения эффективности обучения проджект-менеджеров, представил «дорожную карту» курсов PM Expert, отметил основные преимущества дистанционного обучения и симуляционных игр, некоторыми из которых линейка учебных программ компании PM Expert была расширена в октября 2006 года.
Во второй день конференции компания PM Expert приняла участие в спонсорской лотерее, предоставив в качестве призов победителям сертификаты на бесплатное прохождение любого из 17 специализированных курсов PM Expert по управлению проектами.
В дальнейшем компания PM Expert планирует расширять и укреплять сотрудничество с Московским отделением и центральным офисом PMI (г. Филадельфия, штат Пенсильвания, США) – крупнейшей с 1969 года мировой ассоциацией по управлению проектами, объединяющей свыше 200 тысяч членов в более чем 125 странах мира. По итогам партнерства на текущий момент компания PM Expert является первой российской компанией, получившей официальный статус PMI Registered Education Provider (PMI R.E.P.), и одной из немногих, удостоенных статуса Global R.E.P. Наряду с этим PM Expert – лидер среди российских организаций по числу штатных сотрудников, сертифицированных на соответствие международной степени PMP® (Project Management Professional), присуждаемой PMI в знак признания высочайшего профессионализма в области управления проектами.
Дополнительные ссылки:
- компания PM Expert – эксклюзивный партнер одного из ведущих мировых разработчиков систем по управлению портфелями проектов – компании Planview – на территории России и стран СНГ (дата публикации – 27 сентября 2006 года);
- компания PM Expert представила на выставках «Кадровый менеджмент» и «Тренинг–2006» новые методики обучения управлению проектами (дата публикации – 3 октября 2006 года).
Оригинал новости: http://www.pmexpert.ru/rus/newsline/profnews/profnews-20061129-2
Источник:
http://www.aoes-discont.ru