Консультационная группа АТК приступила к выполнению
Консультационная группа АТК завершила фазу подготовки к внедрению корпоративной системы управления предприятием Microsoft Axapta в группе компаний «НИДАН»
Консультационная группа АТК, имеющая статус Microsoft Gold Certified Partner, завершила фазу подготовки к внедрению корпоративной системы управления предприятием Microsoft Axapta в группе компаний «НИДАН». В результате проделанной работы, была разработана высокоуровневая модель будущих бизнес-процессов компании.
Группа компаний «НИДАН» - это холдинг, деятельность которого состоит из трех бизнес-направлений: «Соки России», «Соки Украины» и «Молоко». На российском рынке натуральных соков «НИДАН» входит в четверку лидеров. Арсенал компании составляют такие известные бренды, как «Чемпион», «Моя семья», «Каприз» и напитки на основе 100% сока «Да!». Заводы компании расположены в Москве и Новосибирске, а филиалы работают в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре и Воронеже.
Острая конкурентная борьба на рынке соков, заставляет руководство компании искать пути для снижения себестоимости выпускаемой продукции и повышения эффективности использования производственных ресурсов. Поэтому в группе компаний «НИДАН» было принято решение о необходимости внедрения новой корпоративной информационной системы, которая должна повысить скорость обработки информации и создаст условия для более эффективного планирования и управления компанией. Как ожидается, новые алгоритмы бизнес-процессов позволят сократить сроки изготовления готовой продукции и помогут оперативно управлять системой ценообразования. Не последнюю роль в принятии решения о внедрении новой информационной системы сыграли планы компании выйти на международные рынки ценных бумаг для привлечения иностранных инвестиций, и необходимость сертификации заводов по системе менеджмента качества ISO 9000. По словам Игоря Кадашева, директора по информационным технологиям группы компаний «НИДАН», «совершенствование системы управления, будет содействовать укреплению позиций компании на рынке и повысит доверие к ней со стороны партнеров и инвесторов».
В тендере на построение новой корпоративной системы управления, объявленном компанией «НИДАН», участвовали проекты, которые представили самые известные российские консалтинговые фирмы. После серьезного анализа предложений, лучшим было признано решение Консультационной группы АТК. «Контракт на внедрение системы Microsoft Axapta в холдинге «НИДАН» один из самых крупных в истории нашей компании», - заявил генеральный директор Консультационной группы АТК Андрей Терехов. «Этим проектом мы продолжаем нашу экспертизу в пищевой промышленности, начатую на ЭКЗ «Лебедянский» - заводе, на котором делают соки «Я», «Тонус» и «Фруктовый сад» . Однако в «НИДАНЕ» нам предстоит гораздо больший объем работ, как по масштабу, так и по сложности».
Проект Консультационной группы АТК по внедрению системы Microsoft Axapta в группе компаний «НИДАН» рассчитан на два года и призван решить следующие задачи:
• Внедрить систему управления продажами продукции;
• Внедрить систему управления материально-техническим снабжением;
• Автоматизировать процессы управления и учета складских запасов;
• Внедрить систему управления производственным процессом;
• Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет;
• Создать систему подготовки консолидированного финансового учета.
На первом этапе, новая корпоративная система управления будет установлена в бизнес-направлении «Соки России». В октябре 2004 года, специалисты Консультационной группы АТК завершили исследование информационных потоков холдинга. «На данном этапе работы наша основная задача заключалась в подготовке компании к началу внедрения новой корпоративной системы», - сообщила Юлия Литвинова, руководитель проекта со стороны Консультационной группы АТК. В результате проделанной работы, была разработана и утверждена Управляющим комитетом проекта высокоуровневая модель будущих бизнес-процессов компании.
На следующем этапе внедрения системы Microsoft Axapta в бизнес-направлении «Соки России» группы компаний «НИДАН», специалистам Консультационной группы АТК предстоит автоматизировать материальный учет и управление денежными средствами в дистрибьюторских и производственных департаментах компании. Эта работа должна быть завершена к апрелю 2005 года.
Пресс-служба Консультационной группы АТК
Контактное лицо: Кочерешкин Константин
Konstantin.kochereshkin@atkcg.ru
тел. 937-16-50, факс 937-16-57
О компании «Консультационная группа АТК»
Консультационная группа АТК (www.atkcg.ru) начала свою работу в 1997 году. Компания специализируется на оказании услуг в области управленческого консультирования и внедрении информационных систем управления. По итогам I полугодия 2004 года Консультационной группе АТК присвоен статус Microsoft Gold Certified Partner.
Опыт Консультационной группы АТК включает успешную постановку задач и внедрение ряда систем автоматизации, разработанных российскими и иностранными компаниями.
В активе компании – ряд успешных проектов по внедрению решений на базе системы Microsoft Navision, в их числе: ТД «Библио-Глобус» (оптовая и розничная реализация книжной и канцелярской продукции), AMT Group (предоставление услуг по проектированию и созданию информационной инфраструктуры, дистрибуция коммуникационного оборудования), Завод «Демидовский» группы СУАЛ-Холдинг (производство алюминиевой и тефлоновой посуды), Маркткауф Рус (гипермаркет).
При Учебном центре Консультационной группы АТК в числе первых был открыт и успешно развивается Авторизованный Центр Обучения Microsoft Business Solutions.
Клиентами компании являются более 150 российских и иностранных компаний, среди которых: Coca-Cola, Tetra Pak, Danon, GOLDEN PALACE, Гостиница "Националь", OTIS Россия, Balkanpharma, Компэл, Московский Картонажно-Полиграфический Комбинат, Руст Трейдинг, Экспериментально-консервный завод "Лебедянский", Astra-Zeneca, Bristol-Myers Squibb Russia, Groupe SEB MOULINEX, заводы Knauf в России, RRC, Schering AG, Комбеллга и многие другие.
Группа компаний «НИДАН» - это холдинг, деятельность которого состоит из трех бизнес-направлений: «Соки России», «Соки Украины» и «Молоко». На российском рынке натуральных соков «НИДАН» входит в четверку лидеров. Арсенал компании составляют такие известные бренды, как «Чемпион», «Моя семья», «Каприз» и напитки на основе 100% сока «Да!». Заводы компании расположены в Москве и Новосибирске, а филиалы работают в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре и Воронеже.
Острая конкурентная борьба на рынке соков, заставляет руководство компании искать пути для снижения себестоимости выпускаемой продукции и повышения эффективности использования производственных ресурсов. Поэтому в группе компаний «НИДАН» было принято решение о необходимости внедрения новой корпоративной информационной системы, которая должна повысить скорость обработки информации и создаст условия для более эффективного планирования и управления компанией. Как ожидается, новые алгоритмы бизнес-процессов позволят сократить сроки изготовления готовой продукции и помогут оперативно управлять системой ценообразования. Не последнюю роль в принятии решения о внедрении новой информационной системы сыграли планы компании выйти на международные рынки ценных бумаг для привлечения иностранных инвестиций, и необходимость сертификации заводов по системе менеджмента качества ISO 9000. По словам Игоря Кадашева, директора по информационным технологиям группы компаний «НИДАН», «совершенствование системы управления, будет содействовать укреплению позиций компании на рынке и повысит доверие к ней со стороны партнеров и инвесторов».
В тендере на построение новой корпоративной системы управления, объявленном компанией «НИДАН», участвовали проекты, которые представили самые известные российские консалтинговые фирмы. После серьезного анализа предложений, лучшим было признано решение Консультационной группы АТК. «Контракт на внедрение системы Microsoft Axapta в холдинге «НИДАН» один из самых крупных в истории нашей компании», - заявил генеральный директор Консультационной группы АТК Андрей Терехов. «Этим проектом мы продолжаем нашу экспертизу в пищевой промышленности, начатую на ЭКЗ «Лебедянский» - заводе, на котором делают соки «Я», «Тонус» и «Фруктовый сад» . Однако в «НИДАНЕ» нам предстоит гораздо больший объем работ, как по масштабу, так и по сложности».
Проект Консультационной группы АТК по внедрению системы Microsoft Axapta в группе компаний «НИДАН» рассчитан на два года и призван решить следующие задачи:
• Внедрить систему управления продажами продукции;
• Внедрить систему управления материально-техническим снабжением;
• Автоматизировать процессы управления и учета складских запасов;
• Внедрить систему управления производственным процессом;
• Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет;
• Создать систему подготовки консолидированного финансового учета.
На первом этапе, новая корпоративная система управления будет установлена в бизнес-направлении «Соки России». В октябре 2004 года, специалисты Консультационной группы АТК завершили исследование информационных потоков холдинга. «На данном этапе работы наша основная задача заключалась в подготовке компании к началу внедрения новой корпоративной системы», - сообщила Юлия Литвинова, руководитель проекта со стороны Консультационной группы АТК. В результате проделанной работы, была разработана и утверждена Управляющим комитетом проекта высокоуровневая модель будущих бизнес-процессов компании.
На следующем этапе внедрения системы Microsoft Axapta в бизнес-направлении «Соки России» группы компаний «НИДАН», специалистам Консультационной группы АТК предстоит автоматизировать материальный учет и управление денежными средствами в дистрибьюторских и производственных департаментах компании. Эта работа должна быть завершена к апрелю 2005 года.
Пресс-служба Консультационной группы АТК
Контактное лицо: Кочерешкин Константин
Konstantin.kochereshkin@atkcg.ru
тел. 937-16-50, факс 937-16-57
О компании «Консультационная группа АТК»
Консультационная группа АТК (www.atkcg.ru) начала свою работу в 1997 году. Компания специализируется на оказании услуг в области управленческого консультирования и внедрении информационных систем управления. По итогам I полугодия 2004 года Консультационной группе АТК присвоен статус Microsoft Gold Certified Partner.
Опыт Консультационной группы АТК включает успешную постановку задач и внедрение ряда систем автоматизации, разработанных российскими и иностранными компаниями.
В активе компании – ряд успешных проектов по внедрению решений на базе системы Microsoft Navision, в их числе: ТД «Библио-Глобус» (оптовая и розничная реализация книжной и канцелярской продукции), AMT Group (предоставление услуг по проектированию и созданию информационной инфраструктуры, дистрибуция коммуникационного оборудования), Завод «Демидовский» группы СУАЛ-Холдинг (производство алюминиевой и тефлоновой посуды), Маркткауф Рус (гипермаркет).
При Учебном центре Консультационной группы АТК в числе первых был открыт и успешно развивается Авторизованный Центр Обучения Microsoft Business Solutions.
Клиентами компании являются более 150 российских и иностранных компаний, среди которых: Coca-Cola, Tetra Pak, Danon, GOLDEN PALACE, Гостиница "Националь", OTIS Россия, Balkanpharma, Компэл, Московский Картонажно-Полиграфический Комбинат, Руст Трейдинг, Экспериментально-консервный завод "Лебедянский", Astra-Zeneca, Bristol-Myers Squibb Russia, Groupe SEB MOULINEX, заводы Knauf в России, RRC, Schering AG, Комбеллга и многие другие.